近期熱門人事管理培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

華為HRBP全能訓(xùn)戰(zhàn)班 上海：2025年06月06日

課程背景 很傳統(tǒng)人力資源因?yàn)槁毮芴亍⒘鞒烫亍⑿侍停呀?jīng)無法滿足業(yè)務(wù)的需求，所以需要一支接地氣、沉一線的人力資源團(tuán)隊(duì)，與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)并肩作戰(zhàn)。 HRBP也在這樣的大環(huán)境中應(yīng)運(yùn)而生，但HRBP想要落地且推行并不容易，目前存在這以下難題： 1、無處安放的HRBP：企業(yè)有HRBP體系，但具體該如何分工，如何運(yùn)行，都還是混沌......

非人力資源的人力資源管理（趙學(xué)文） 深圳：2025年06月13日

課程背景 管理大師德魯克認(rèn)為，管理者的成就有三點(diǎn)：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造直接業(yè)績、培育組織未來需要的人才、樹立或重塑企業(yè)價(jià)值觀。 成為一個(gè)卓越的管理者，需要完成從理事到管人的飛躍，提升人力資源管理能力是必備的素質(zhì)技能。 管理者的核心任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)下屬團(tuán)隊(duì)向明確的目標(biāo)努力。一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理除了具備影響力外，還應(yīng)明確了解本部門的所有......

決策層的人力資源管理 廣州：2025年06月28日

課程介紹 本課程結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例的討論和解讀，針對企業(yè)高層在人力資源管理過程中最現(xiàn)實(shí)的問題，從五個(gè)方面提出行之有效的解決方案。 課程收益： 1.決策層的人力資源管理認(rèn)知與人力資源規(guī)劃 2.培育人才梯隊(duì)，人崗匹配，組織基業(yè)長青 3.人力資源管理中的選育用留難點(diǎn)分析 4.人力資源管理的制度建設(shè)與權(quán)變分析 5.理解人性，建立......

人力資源管理變革與三支柱模式轉(zhuǎn)型 杭州：2025年07月11日

課程介紹 傳統(tǒng)的人力資源管理理論認(rèn)為人力資源管理發(fā)展經(jīng)歷了人事管理、人力資源管理、戰(zhàn)略人力資源管理三個(gè)階段，三者在管理理念、管理地位和管理目標(biāo)方面存在較大的差異。但隨著互聯(lián)網(wǎng)、AI技術(shù)的發(fā)呢，企業(yè)的競爭越來越呈現(xiàn)跨界、合作、共享的趨勢，傳統(tǒng)的以職能為主的人力資源管理理論在面對管理環(huán)境和管理對象的多樣化時(shí)，往往人不從心，......

未來的組織變革與人才管理創(chuàng)新 廣州：2025年07月11日

課程背景 全球化、互聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)革命、人口紅利消失、不確定的混沌（灰度）時(shí)代的來臨。必然會(huì)沖擊社會(huì)的方方面面。如何適應(yīng)這個(gè)：經(jīng)濟(jì)與組織、個(gè)人與社會(huì)、有形世界與虛擬世界、都相互關(guān)聯(lián)、彼此交融的商業(yè)民主時(shí)代。我們組織的管理模式與人才管理方式都將面臨著變革與創(chuàng)新的課題。 課程大綱 模塊一：人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)、新思維 一、......

績效診斷與組織績效提升策略高級研修班 唐山：2025年06月11日

課程介紹： 為什么一個(gè)問題剛解決，類似的問題卻反復(fù)出現(xiàn)、越來越多？ 為什么我們經(jīng)常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？ 人力資源部稱考核為“心中永遠(yuǎn)的痛”—費(fèi)時(shí)費(fèi)力又不易被認(rèn)可? 部門經(jīng)理稱考核為“每季度或每月的填表”—費(fèi)時(shí)費(fèi)力的形式主義? 員工稱考核為“公司卡我們工資獎(jiǎng)金的工具”—費(fèi)時(shí)費(fèi)力的扣分扣錢? 其實(shí)：績效考核是公司投資回報(bào)率最高的管理行為！它能讓整個(gè)企業(yè)這......

人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴（HRBP） 杭州：2025年06月19日

課程背景 隨著市場競爭的激烈加劇和公司經(jīng)營的日趨復(fù)雜，企業(yè)對人力資源的定位和價(jià)值提出了越來越高的期望和要求，不僅希望人力資源能夠做好現(xiàn)有的管理和服務(wù)工作，還希望人力資源能夠?yàn)楣镜臉I(yè)務(wù)發(fā)展和高效運(yùn)作提供更有深度和廣度的支撐。在人力資源管理的成長和發(fā)展方面，很多人力資源專家和企業(yè)經(jīng)過了深刻的探索，其中華為公司的人力資源工作走在了中國甚至歐美跨國企業(yè)的前面。 華為公司人力資源體系經(jīng)過二十多年的工作實(shí)踐和方法優(yōu)化，積累了一套系統(tǒng)支撐公司業(yè)務(wù)、服務(wù)業(yè)務(wù)部門的優(yōu)秀實(shí)踐和方法體系，從圍繞......

舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設(shè)計(jì)、績效管理操作實(shí)務(wù)高級研討班 北京：2025年07月09日

課程介紹 國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見》（以下簡稱16號(hào)文），在薪酬、激勵(lì)、股權(quán)等方面賦予國企巨大空間，旨在進(jìn)一步建立健全靈活、高效的國有企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，推動(dòng)國有企業(yè)全面提升高質(zhì)量發(fā)展。2019年國資委印發(fā)《中央企業(yè)工資總額管理辦法》(國資委令第39號(hào))，對央企工資總額決定機(jī)制和管理制度體系進(jìn)行全面改革, 這些政策的具體內(nèi)容是什么？有何亮點(diǎn)？如何落地？企業(yè)貫徹實(shí)施過程中如何把握？ 為深入學(xué)習(xí)16號(hào)文和國資委令第39號(hào)文，充分調(diào)動(dòng)國有企業(yè)職工的積極性、主動(dòng)性、......

TTT—授課技巧 長沙：2025年07月09日

課程背景： 期待了解如何成為一名專業(yè)化的培訓(xùn)師； 期望接受專業(yè)培訓(xùn)，更有勇氣和信心站上講臺(tái)； 期盼擁有演練機(jī)會(huì)，并得到專家的指導(dǎo)和反饋，快速掌握必要的授課技巧 本課程每班最多15人，學(xué)員帶著3小時(shí)培訓(xùn)內(nèi)容來，2天培訓(xùn)后學(xué)員帶著10分鐘培訓(xùn)內(nèi)容的“授課計(jì)劃”和 “現(xiàn)場授課+導(dǎo)師點(diǎn)評”的視頻及“書面反饋報(bào)告”走，幫助學(xué)員真正有信心講好一堂培訓(xùn)課程。 培訓(xùn)對象： 有志于發(fā)展成為內(nèi)部培訓(xùn)師的人員 有業(yè)務(wù)技術(shù)、職能......

向華為學(xué)習(xí)-HRBP如何支持業(yè)務(wù)成功 深圳：2025年07月09日

課程收益 向華為學(xué)習(xí)，提升HRBP的戰(zhàn)略思維 如何通過BLM理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，匹配業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，形成人力資源戰(zhàn)略 了解華為HRBP在發(fā)展過程中如何解決問題，成功轉(zhuǎn)型 課程對象 HR經(jīng)理、HRBP管理者、資深HRBP（從事HRBP 3年或以上，關(guān)注提升戰(zhàn)略思維） 課程大綱 1、企業(yè)戰(zhàn)略管理與人力資源1小時(shí) 學(xué)習(xí)目標(biāo)：通過華為的發(fā)展過程，說明人力資源對企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性。 什么是戰(zhàn)略 企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略 4步極簡戰(zhàn)略管理模型 組織和戰(zhàn)略管理的關(guān)系 華為30年組織發(fā)展之路 案例研討......

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