績效管理體系培訓(xùn)

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績效管理體系培訓(xùn)公開課

OKR目標(biāo)績效管理體系建立-績效管理的變革與創(chuàng)新上海：2025年05月15日

了解敏捷績效管理與傳統(tǒng)績效管理的差異性掌握有效的OKR目標(biāo)設(shè)定概念和具體操作方法訓(xùn)練有效持續(xù)的績效反饋與教練技巧學(xué)會運(yùn)用績效獎勵與薪酬激勵員工理解認(rèn)可與激勵對員工績效的影響度掌握績效變革與變革管理原理，從而提升績效管理水平參加對象：公司副總/總監(jiān)/各部門經(jīng)理/人力資源專業(yè)人士授課方式：所有學(xué)員被分配進(jìn)每個小組，每組6-......

績效管理體系搭建及實(shí)務(wù)操作重慶：2025年05月15日

采用“教練式+體驗(yàn)式”的授課原則，本著“不僅知道，更要做到”的培訓(xùn)理念，采用案例分析、小組討論、課堂實(shí)踐等授課形式，目的讓學(xué)員能認(rèn)真思考、深刻感悟并在行動中直接運(yùn)用，以成果為導(dǎo)向從企業(yè)實(shí)際問題入手，幫助企業(yè)創(chuàng)造最大績效。課程大綱第一講績效文化1 組織/績效文化健康診斷（......

向華為學(xué)習(xí)：績效管理體系建立與推行上海：2025年05月16日

績效管理一直是世界范圍內(nèi)的管理難題。績效管理如何有效運(yùn)作，如何讓各級管理者能夠更好運(yùn)用績效管理工具來提升組織績效，企業(yè)如何走出績效考核的誤區(qū)，成為了企業(yè)迫切需要解決的問題。華為公司經(jīng)過長期探索，摸索出一套行之有效的績效管理模式，在世界范圍內(nèi)也是先進(jìn)和別樹一幟的。華為公司認(rèn)為，績效管理就是管理者與員工雙方的雙贏&mdas......

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)績效管理體系設(shè)計、績效面談、述職管理、人才盤點(diǎn)與與薪酬體系的設(shè)計與實(shí)操培訓(xùn) 北京：2025年05月17日

1、公司總經(jīng)理2、分管運(yùn)營和分管人力的分管領(lǐng)導(dǎo)3、人力資源部門所有人員4、承擔(dān)管理職能的所有管理者【培訓(xùn)內(nèi)容】第一部分：如何營造績效文化、培育績效管理氛圍1、企業(yè)文化與績效文化企業(yè)文化與價值觀價值觀與績效文化的關(guān)系2、如何構(gòu)建高績效的績效文化與績效領(lǐng)導(dǎo)力如果管理者缺乏正直和誠實(shí)，則足以敗事管理者需要實(shí)施合理科學(xué)的績效管......

績效管理體系培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

績效管理體系主講：陳老師

一、三方四問——目前的績效管理有什么問題？1.員工為什么抵制績效？2.管理者為什么不愿推績效？3.HR為什么做不好績效？4.企業(yè)是否應(yīng)該堅(jiān)持做績效？【案例分享】某著名企業(yè)的績效管理轉(zhuǎn)變二、統(tǒng)一認(rèn)知——如何正確的認(rèn)識績效？1.績效存在的原因1)企業(yè)的價值增長2)員工的成長需......

利出一孔——構(gòu)建高激勵的績效管理體系主講：李老師

1、理解組織利出一孔的戰(zhàn)略模型2、節(jié)源開流，減少人力資源成本，提高組織效能3、激發(fā)組織活力，實(shí)現(xiàn)績效提升降本增效4、基于戰(zhàn)略目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略績效管理的效能提升5、如何運(yùn)用工具構(gòu)建利出一孔的績效管理體系【課程大綱】一、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略成功利出一孔獲得企業(yè)整體利潤1、績效管理概述（1）為什么實(shí)施績效管理（2）實(shí)施績效考核的作用（3......

績效管理體系建立與推行主講：錢老師

績效主管、績效經(jīng)理、HR經(jīng)理、總監(jiān)等管理人員課程目標(biāo)1.幫助HR管理者正確的認(rèn)識績效管理的目的和價值，能夠正確引導(dǎo)部門管理者正確看待績效管理工作，正確運(yùn)用績效管理工具實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略；2.能夠運(yùn)用平衡計分卡工具梳理、描述企業(yè)關(guān)鍵戰(zhàn)略領(lǐng)域目標(biāo)；掌握KPI指標(biāo)提取和分解的方法，能夠從戰(zhàn)略地圖出發(fā)制定公司級KPI、......

基于KPI的績效管理體系主講：張老師

全面系統(tǒng)地介紹績效管理體系的理念及方法；緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作過程的主要需求及所面臨的關(guān)鍵問題，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個層面提供解決方案。課程中會運(yùn)用老師多年在企業(yè)實(shí)際操作和咨詢企業(yè)中的案例（本課程中所有的案例均是來自老師實(shí)際操作的真實(shí)案例，更加具有說服力），深入淺出的講解企業(yè)績效管理系統(tǒng)從設(shè)計到實(shí)施的全部過程中核心問題，確保其......