薪酬管理制度培訓

薪酬管理制度培訓公開課

勞動合同解除、終止全流程管理及集體勞動關系處理操作要點上海：2025年05月16日

總經理；人力資源總監、經理、主管；法務顧問；業務線管理人員及其他相關專業人士……課程大綱:第一部分：勞動合同解除終止1.對員工權利的充分認識，是對解除合法性的必要保障違法解除成本是不是僅僅就是違法解除賠償金追求解除結果的消極和積極行為引發的后果2.“嚴重違紀”解雇及規......

企業管理和員工管理金鑰匙——員工關系管理北京：2025年06月19日

第一單元主題：員工關系的基本理論◆ 何為管理？何為人力資源管理？何為員工關系管理？◆ 員工關系管理與人力資源管理的關系和角色定位◆ 人的管理的重要性、戰略性◆ 每個管理人員的四大職責和管理任務◆ 職業經理人的十大素質和“十大工作關系”◆ 員工關系的三個構成要素和分析◆ 員工關系管理的理論基礎和原......

經驗萃取—將優秀經驗轉化為績效成果上海：2025年07月17日

中國企業在近幾十年的高速發展過程中，既吸收了不少西方發達國家的企業管理經驗，又通過自身的不斷實踐和努力，創造了企業獨一無二的寶貴經驗。如何讓這些蘊含珍貴價值的經驗高效提煉出來，并通過有效的形式展現、、轉化并應用出來，從而最大限度讓經驗變現并增值，這是目前很多企業在關注的一個企業發展中的痛點，也是企業知識管理中的重要一課......

人力成本分析與管控演練佛山：2025年06月07日

如何有效籌劃和控制企業人力成本呢？本次課程將和您分享如何通過有效的人力資源管理體系的構建，在績效、薪酬、員工關系及人才培養、人力資源開發等一系列管理手段，如何降低無效成本和固定成本，提升人力資源效率，從而既開源又節流培訓對象有關企業主管部門領導、企業董事長、總經理，分管人力資源、財務工作的總經理(副總經理)，薪資福利經......

薪酬管理制度培訓內訓課程

《案例開發與研討》主講：向老師

案例作為一種圍繞一定培訓目的把實際中真實的情景加以典型化處理的教學方式，讓學員在學習案例中進行思考分析和決斷，并通過獨立研究和相互討論的方式來提高學員的分析問題和解決問題的能力的一種方法。正越來越被廣大企業所接受和采納。《案例開發與研討》通過專家個人復盤和訪談的形式，有效萃取和梳理專家經驗，使人和經驗分離。并通過現場編......

基于銀行實戰的敏捷課程開發工作坊主講：白老師

現在，銀行為解決實際業務問題，往往聘請外部專家到行內進行培訓，然而，這種培訓模式存在的問題，一是，不能立刻解決銀行遇到的大部分實際問題，二是培訓的成本較高，三是培訓及溝通頻次較低，及時性不高。為了便于復制與傳承，內部業務專家希望通過對行內優秀經驗的系統整理，提取隱性或碎片化的流程、步驟、方法、工具、模板及訣竅等，將其開......

《培訓項目的設計與管理》 ——揭秘培訓項目設計內核主講：孫老師

企業培訓管理者、企業所有培訓人員、HR相關人員【課程大綱】一、什么是培訓項目？1.定義互動：什么是培訓項目？小組羅列：開展過的培訓項目有哪些？二、培訓項目啟動的原因是什么？1.戰略目標戰略目標獲取的途徑人才現狀盤點的方法2.組織痛點組織痛點獲取方式人才能力評估方法3.文化滲透文化滲透的目的如何打造組織味道互動：舉例組織......

課程設計與開發工作坊(彭健) 主講：彭老師

業務管理者、內訓師、有分享需求的業務專家、技術專家、培訓專業人員課程大綱：本工作坊每一課程開發環節學習后皆會布置學員現場匯報環節一．前言：走進課程設計與開發二．課程設計與開發實操1.需求分析1)識別需求2)實施調研3)確定目標4)課件交付展示2.結構規劃1)列舉要素2)搭建框架3)設計順序4)課件交付展示3.內容設計1......