廣州平衡計分卡培訓公開課

戰(zhàn)略績效管理—平衡計分卡的應用與實操訓練 廣州：2025年06月21日

戰(zhàn)略管理從根本上說是為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。然而在眾多的戰(zhàn)略管理理論中，卻沒有一個統(tǒng)一的戰(zhàn)略定義，對戰(zhàn)略的描述也各有側重，也就是說缺乏統(tǒng)一的戰(zhàn)略執(zhí)行語言。要想將戰(zhàn)略放到企業(yè)管理的核心位置，并將其分解至每個部門、每個崗位、每個員工個體頭上，必須依托一套行之有效的工具和執(zhí)行語言。這就是平衡計分卡。HR如何掌握這一強大的工具，并......

平衡計分卡與績效管理 蘇州：2025年07月30日

通過本課程，我們的專家將與您共同探討：1. 眾多中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的不佳形成的原因與對策；2. BSC的基本理論原理及其與其它績效管理工具的區(qū)別；3. 為什么會存在BSC引進而失敗的案例；4. 在中國企業(yè)推進的難點與失敗的風險規(guī)避方法；5. 如何在您的企業(yè)中推進BSC，讓您掌握BSC具體的操作步驟、方法與工具；6. 就您......

戰(zhàn)略績效管理-平衡計分卡的應用與實操訓練 上海：2025年06月12日

通過2天的學習，使學員能夠：學會在企業(yè)內推行戰(zhàn)略共享、目標共擔的績效文化，在順應人性的基礎上，提升員工士氣；掌握將公司年度戰(zhàn)略目標逐層分解成KPI及關鍵行動計劃的方法和工具；學會將企業(yè)戰(zhàn)略繪制成全員可以理解的戰(zhàn)略地圖；收獲一套高效的BSC管理工具，可直接用于年度績效管理的工作中課程大綱：第一講 從愿景到戰(zhàn)略1 什么是戰(zhàn)......

基于平衡計分卡（BSC）的戰(zhàn)略解碼 上海：2025年06月24日

本課程從企業(yè)戰(zhàn)略解碼角度出發(fā)，引導學員了解戰(zhàn)略管理體系的建構要點，通過案例討論分享與實操練習，學習運用科學分析工具，將企業(yè)戰(zhàn)略從平衡計分卡（BSC）的四個維度分解出具體的策略路徑與實施計劃，提高組織戰(zhàn)略規(guī)劃與實施能力。培訓受眾:企業(yè)各部門中高層課程收益:了解戰(zhàn)略管理體系及戰(zhàn)略解碼的核心內涵，提升戰(zhàn)略管理的認知思維掌握基......

物業(yè)資質取消后的物業(yè)管理重點、要點、難點解析 上海：2025年06月06日

前言：隨著物業(yè)服務企業(yè)的資質取消，物業(yè)服務收費價格被放開，物業(yè)服務市場被回歸，物業(yè)服務行業(yè)進入了無證發(fā)展的新時代。奮進在無證時代物業(yè)服務的新征程，機遇與風險并存。行政管理單位如何從企業(yè)資質審批的事前管理走向對物業(yè)服務的事中、事后監(jiān)管？物業(yè)服務企業(yè)如何在無證時代規(guī)避風險開展業(yè)主滿意的物業(yè)服務？業(yè)主如何適應新時代的變化？行......

結構化思維-邏輯思考和結構化表達 上海：2025年06月05日

模塊一：邏輯的定義---科學的思維先從思維的方式轉變開始本節(jié)：主要解決學員的基本概念問題，從基本的邏輯概念入手，建立兩種邏輯的概念。1、邏輯的定義2、演繹的類型：演繹和歸納3、演繹的定義：大前提—小前提—結論案例：這個演繹有問題嗎？4、歸納的定義：共性特征的事物歸類歸納的三個要點：樣本量足夠大不......