近期熱門人力資源規劃培訓公開課 Hot Trainings

AIGC與HR效能提升 青島：2025年05月15日

課程背景： 國家發展改革委官網發布“數字化轉型伙伴行動”倡議，要借助人工智能技術改變企業管理模式，降低風險、成本、提質增效、建立企業核心競爭力。 在當今快節奏的商業環境中，人力資源就是企業的核心競爭力，隨著AI技術的成熟，已經可以實現為人力資源5-10倍的降本增效，所以利用AI賦能于團隊，讓團隊......

構建高競爭力的人才戰略：打通人才標準+人才評估+人才發展三大體系 上海：2025年05月16日

課程特色 業務部門管理者及HR人員，希望能夠了解人才培養體系的專業知識和操作實踐以及戰略定位，以期很好地推進業務的快速發展。 課程收益 幫助人才發展負責人理清思路，提升人才管理效能 幫助業務主管明確個人在人才培養中的角色和作用 掌握人才培養體系的整理思路及三大體系的應用 掌握每個體系搭建中關鍵節點的工作內容、工具和方法......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 深圳：2025年05月30日

課程介紹 本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰略的經典實操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結，對“戰略、業務、人才”三個維度進行了有效關聯。課程涵......

互聯網+時代的人才盤點與梯隊發展管理 上海：2025年06月12日

課程背景 人才是企業最寶貴的資源，是企業賴以生存、發展的核心資本，誰擁有高質量的人才誰就掌握 了競爭的主動權。比爾·蓋茨曾說“即便把我現在所擁有的一切都奪走，只要把微軟最優秀的200名員工留下，用不了多久，我又可以再造一個微軟”。 今天，在這個日新月異的互聯網時代，顛覆性的技術創新......

阿里組織發展OD特訓營：企業戰略落地和人才發展雙引擎 深圳：2025年06月13日

課程背景 【課程理念】 1.組織是人的組織，組織發展OD是組織的骨骼，人才發展TD是組織的肌肉，兩者相生相息、缺一不可 2.OD不應只是HR界的熱門詞，更應是企業管理者修煉的出發點和切入點 3.OD不應只是冰冷的定崗定編和架構設計，更應是有溫度的洞察和能量場的激發 4.OD不應只是一套方法論，更應是、也必須是幫組織拿到......

向華為學習：激活組織的價值創造、價值評價與價值分配機制 上海：2025年05月16日

課程背景 任正非在華為內部說自己其實就做三件事： 第一件事情，就是做文化教員； 第二件事情，就是做干部隊伍建設，把整個隊伍建設的篩子不斷的去激活，不斷地去篩選適合的干部，篩掉不符合組織發展需求的干部。 第三件事情，就是分錢（短期績效、中期激勵和長期股權）。 恰好，這幾件事情，也是人力資源管理最重要的幾件事情。 多數企業正在面臨的績效與激勵問題： 互相推諉、執行力差——沒有對客戶價值來源進行分析，僅從人力資源專業角度去設置績效管理體系； 目標林立、無從下......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 北京：2025年05月27日

課程背景： 隨著企業的發展壯大，企業的部門、崗位也不斷的增加，企業需要解決的問題也不斷的增加，交流、溝通的事項也增多，如果部門和崗位職責定位不清楚的話，就會出現推諉扯皮的現象，造成了工作效率低下，決策流程加長，不斷出現爭吵、爭執，甚至工作沒有負責，大家都可做，也都可以不做，這些問題的發生，主要是崗位和部門職責定位不清楚所造成的，如此可見部門和崗位職責的明確對企業的發展起到多么重要的作用。企業發展是階段性，隨著企業的發展，組織結構設計、部門和崗位職責要不斷的調整，以適應企業發展......

生產人員的激勵、保留與發展 上海：2025年06月12日

課程介紹 ?關于生產人員工資總額方面。不同班組，有的班組勞動強度大、但是技能要求低，有的班組勞動強度小、但技能要求高，兩者之間工資如何合理的平衡？若平衡不好，可能導致招聘難、保留難！作為HR，你將如何從專業角度（內部顧問角度）去支持生產部門——研究策略、設計方案？ ?關于生產人員工資結構方面。針對具體的生產班組，如何去合理設計工人的工資結構？實行計件制還是獎金制，哪種方法較好？其適用的前提條件是什么？同時如何保障方案合法合規？ ?關于生產人員績效考核方......

企業解除嚴重違紀員工的實操寶典 北京：2025年06月12日

課程背景 嚴重違紀解除是用人單位常用的解除理由之一，也是發生勞動爭議概率最高的解除方式，更是用人單位常常敗訴的原因！如何制定和使用好規章制度？如何認定嚴重違紀？如何讓違紀行為能夠被固定并予以證明？各類違紀行為如何取證和操作？……本次課程將從理論到實務向您做一個嚴重違紀的全面講解，并通過一個個鮮活的案例讓您了解各類違紀行為的具體操作流程及技巧，為您在具體工作中處理員工紀行為時提供切實有效的方案及幫助。 課程大綱 一 、嚴重違紀之“紀&rd......

班組KPI量化考核體系建立 武漢：2025年06月13日

課程背景： 作為現場管理人員，提高團隊KPI的表現是工作的核心！因此，績效管理工作日益成為管理人員的核心工作， 雖然大多數公司已經擁有了KPI考核體系，然而，在我們與眾多企業生產管理人員接觸的時候，我們常常看到如下現象： KPI只有總監經理層知道，未有效分解到執行層及基層； 現場管理人員并不理解工廠KPI指標的真正內涵和相互關系； 現場管理人員只顧埋頭做事，不管KPI的變化情況，也不注重KPI的過程監控； 考核結果總是讓員工意外，而不是心服口服； 績效管理的具體操作總是流于形......

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