近期熱門招聘技巧培訓公開課 Hot Trainings

金牌面試官進階：三識三判精準面試法 北京：2025年05月16日

課程背景 招聘是企業人才管理中一項重要的工作，只有招聘到合格的人，育人才會變得順暢，用人才能得心應手，留人才能理所當然。系統掌握招聘與面試技巧，為企業選拔優秀的人才是每一位管理者及HR必備的基本素質。然而，隨著分工更加細致，新技能和新崗位不斷涌現，招聘工作發生了變化，面試的形式和方法也隨之改變，因此對面試官的要求也越來......

金牌面試官進階：三識三判精準面試法 上海：2025年06月06日

課程背景 招聘是企業人才管理中一項重要的工作，只有招聘到合格的人，育人才會變得順暢，用人才能得心應手，留人才能理所當然。系統掌握招聘與面試技巧，為企業選拔優秀的人才是每一位管理者及HR必備的基本素質。然而，隨著分工更加細致，新技能和新崗位不斷涌現，招聘工作發生了變化，面試的形式和方法也隨之改變，因此對面試官的要求也越來......

打造具有獵頭思維的高效招聘團隊—企業內部獵頭全攻略 上海：2025年06月06日

課程大綱 第一部分 背景篇： 移動互聯給招聘帶來的機遇與挑戰 • 人才競爭的趨勢決定了人才市場的細分化和招聘領域的垂直化 • 現代招聘需要新產品、新玩法 - 內部獵聘中心的建立 第二部分 組織篇- 企業內部獵頭體系的搭建 •搭建內部獵聘組織的市場外部條件和企業內部條件 ? •獵聘......

《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 呼和浩特：2025年06月25日

課程背景 今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結，千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續，如同在“破桶里裝水”——永遠裝不滿。誰才是企業的忠誠員工？ 互聯網時代，有效招聘的技能與工具的熟練使用，是衡量優秀HR和面試官的標尺。企業招聘已經走過簡單的網絡發布、約談、面......

如何使用新媒體抖音流量招聘基層員工及留存穩定 深圳：2025年07月12日

課程背景 因為一線基層員工的工作技能簡單，很多人認為招聘一線基層員工是一個很容易完成的工作，但需要一線基層員工的數量非常龐大，更由于大時代的變遷，人們觀念的變化，招聘一線基層員工遭遇到了比招聘工程師還要難的局面。 隨著人力短缺時代的來臨，招聘管理人員常常為招聘無法滿足企業經營需要頭痛不已，企業領導人和生產經營部門認為招......

人力資源效能方程式（原創版權課程）—從財務與運營的角度讓你更懂HR 上海：2025年05月29日

【課程特色】 1、全國第一個HR與財務相結合的課程； 2、原創提出人力資源效能方程式的概念； 3、系統地提出HR資產負債表、HR價值轉化表及HR現金流向表； 4、原創性提出HR數據預警指標的概念； 5、結合個稅籌劃，提出HR開源和人工成本降低的方法。 【課程收益】 1、HR與財務同頻：去六大模塊思維，把財務數據轉化為工具，形成產品化思維； 2、HR與業務實現：了解財務與經營，更好地支持業務部門工作的開展； 3、HR與數據分析：理解財務報表背后的數據信息，減少與業務部門溝通的成......

企業如何做好員工招聘、績效考核及薪酬設計 北京：2025年06月06日

課程介紹 在全球化競爭的今天，人才意味著更強的競爭力，甚至關乎到企業的生死存亡。而人才管理是所有企業家和高級管理人員最關注的重點，企業如何以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統，從而進行高品質人才選拔，建立科學考核與激勵制度，以最大限度地激發人才潛能，來創建優秀團隊，并推動組織變革與創新，最終實現組織的持續發展，是擺在千千萬萬企業家以及人力資源從業者面前的難題。 本課程針對中國企業在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑，以及中國企業目前正處于改革與創新時期，旨在幫助企業家、人......

突發性勞資事件的預警與應急處置 深圳：2025年06月06日

課程背景 在過去相當一段時間里，所謂的突發性群體性勞資事件或爭議似乎只是出現在電視節目中的“故事”，但是，曾幾何時，此類事件竟然成了某些地方，甚至是我們身邊的“事故”。隨著勞動者權利意識的覺醒，他們越來越明白“團結”及“抗爭”的重要性，其集體行為亦已經從原有的針對違法行為的單純“維權”，進一步演變為要求主張更完善勞動待遇的“籌碼”。至......

學習與發展管理者的影響力提升 上海：2025年06月10日

課程介紹 從公司長遠發展來看，員工培訓和發展越來越受到重視，許多企業對學習與發展經理（又名培訓經理）的要求既是行業專業和培訓的組織者、又是培訓講師和課程的開發者。在如此艱巨的責任下，學習與發展經理們需要理清以下三個問題： 1. 我怎樣說服自己和企業培訓是有用的？ 2. 我怎樣讓培訓在我的企業中有效發揮作用？ 3. 我和我所在的培訓部門在企業中如何自我發展？ 通過案例分享、經驗交流討論，參加者可以獲得在實際工作中必不可少的技能和方法，幫助他們自己找到回答以上3個問題的光明之路。......

薪酬體系設計方案班 上海：2025年07月04日

課程簡介 薪酬設計，一直是一個老大難的問題，一旦觸碰到利益，一切事情就會變得非常復雜。 比如說： 1、對于激勵來說，加薪是小步快跑還是一步到位？ 2、新員工工資比老員工高，老員工心理不平衡，怎么辦？ 3、薪酬體系設計很不合理，員工抱怨比較多，如何做調整？ 4、公司的人工成本居然不下，想要做系統調整，但不知道從哪里下手？ ... ... 事實上，一家公司的薪酬理念，決定了這家公司的人才管理與組織發展水平，可以說是重中之重，但市場中能系統解決薪酬管理難題的咨詢動不動就要幾十萬，這......

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