激勵機制培訓

激勵機制培訓公開課

激活組織的績效與激勵機制設計深圳：2025年05月16日

1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設計邏輯與哲學思考2、掌握以責任結果導向的績效管理體系和考核方法。3、學習如何有效運用BEM方法論，學會到如何將戰略進行解碼；4、運用BSC和KPI如何給團隊/部門/主管設定績效目標5、借鑒標桿企業的激勵體系實踐方法；課程對象董事長、總裁、副總裁、CHO、薪酬績效總監等中高層管理者課程大......

國有企業任期制和契約化管理與中長期激勵機制政策解讀北京：2025年06月06日

1. 政策解讀：重點對《任期制和契約化管理操作指引》、《職業經理人操作指引》（2 號文）等政策文件進行分析與解讀。2. 國有企業如何開展任期制和契約化管理設計，重點對于推行任期制和契約化管理的量化評估模型、如何開展任期制設置、如何開展年度與任期考核、如何簽訂崗位聘任協議、如何開展市場化薪酬激勵體系、如何開展退出機制等內......

績效管理與激勵機制上海：2025年06月25日

企業生存的關鍵是要有良好的效益，組織與團隊的關鍵是要有突出的業績，人力資源管理的核心問題是績效管理。對于中國的企業來說，如何走可持續發展道路，打造高績效團隊，推行代表先進管理理念的業績管理技術，是企業人力資源管理所面臨大挑戰。本課程將向你介紹現代全面績效管理流程，方法，操作技巧以及管理模式，并通過互動的形式和您一起分析......

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設計北京：2025年07月07日

多數企業在績效激勵或多或少面臨以下問題：1、把績效管理等同于KPI和打分，考評流于形式，主管沒動力，員工沒感覺2、績效結果無法應用，獎金分配缺乏依據，分錢規則從來沒敢透明過。3、重視個人績效，忽視組織績效，撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業績增長緩慢，人均效率低下，薪酬沒有競爭力，不足以吸引和保留優秀人才。5、只做公司級獎金......

激勵機制培訓內訓課程

利出一孔的績效升級與激勵機制主講：呂老師

企業中高層干部、人力資源總監（部長）、人力資源主管、企業大學校長【大綱介紹】一、從戰略到組織績效6.華為的戰略:五層金字塔戰略7.戰略對人力資源管理的挑戰：如何將經營壓力無依賴地傳遞到每一道流程、每一個組織、每一個個體？8.經營壓力傳遞給哪些績效主體？（組織、流程、崗位/角色）9.企業渡向成功的彼岸靠什么？10.經營要......

國企經理人任期管理與中長期激勵機制主講：樸老師

課程互動性良好、每個關鍵環節老師都會設計與工作場景相結合的互動，讓學員邊學邊用。使課堂氛圍非常活躍，學習與演練能夠緊密結合。老師的邏輯性極強，學員能夠由淺入深跟隨學習、理解、接受、運用所學內容，學習收獲較大。【課程對象】企業決策層、投資人、中高層管理者、人力資源負責人及各部門負責人等。【課程大綱】一、回顧國有企業改革的......

公司激勵機制設計與應用主講：徐老師

第一部員工激勵一、激勵的信號Ø二、傳統激勵理論1、馬斯洛的五中需求理論2、三種需要理論3、目標設定理論4、公平理論三、團隊激勵1、了解員工工作的動機2、有關需求的排序3、對不同類型的員工進行不同的激勵4、三種有效激勵方式1）心態激勵成就感鼓勵主動受到承認豐富工作承擔責任得到支持2）制度激勵正向制度激勵負向......

薪酬設計與激勵機制主講：楚老師

模塊一、必須掌握的薪酬管理的定律薪酬＝激勵？”1、人力資源具有所有商品的屬性。2、在企業中人力資本與貨幣資本同樣重要。3、人是企業資源中最有價值（值錢）的；也是最不容易滿足的。4、薪酬管理不僅要體現人的價值，更重要的是符合企業的利益。5、建立薪酬管理體系必須考慮企業內外因素的影響。6、選擇不同的薪酬體系體......