熱門搜索關(guān)鍵字
濟南AACTP培訓(xùn) 南京KPI+BSC培訓(xùn) 無錫勝任力培訓(xùn) 成都經(jīng)理人培訓(xùn) 重慶勞動法培訓(xùn) 合肥招聘系統(tǒng)培訓(xùn) 武漢培訓(xùn)體系培訓(xùn) 蘭州人員選拔培訓(xùn) 沈陽崗位分析培訓(xùn) 臺州工作分析培訓(xùn) 廈門人才招聘培訓(xùn) 福州培訓(xùn)計劃培訓(xùn) 南寧面試技巧培訓(xùn) 貴陽培訓(xùn)管理培訓(xùn) 銀川員工關(guān)系培訓(xùn) 石家莊勞動合同培訓(xùn) 哈爾濱任職資格培訓(xùn) 昆明培訓(xùn)規(guī)劃培訓(xùn) 大連勞動關(guān)系培訓(xùn) 太原調(diào)崗調(diào)薪培訓(xùn) 鄭州招聘技巧培訓(xùn) 南昌培訓(xùn)經(jīng)理培訓(xùn) 杭州規(guī)章制度培訓(xùn) 天津法務(wù)管理培訓(xùn) 長沙法務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)上海年度培訓(xùn)計劃培訓(xùn)公開課
學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建與年度培訓(xùn)計劃的制定 上海:2025年06月05日
1、掌握構(gòu)建學(xué)習(xí)地圖的流程和方法;2、輸出一個關(guān)鍵崗位的學(xué)習(xí)地圖;3、掌握培訓(xùn)需求分析的方法,識別真正的培訓(xùn)需求;4、提升制定年度培訓(xùn)計劃的能力。培訓(xùn)對象:人力資源管理者、培訓(xùn)管理者、職業(yè)培訓(xùn)師及培訓(xùn)愛好者課程內(nèi)容:第一部分,導(dǎo)入,企業(yè)人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問題1.人才培養(yǎng)“散、......
從年度培訓(xùn)計劃到培訓(xùn)體系構(gòu)建 蘇州:2025年06月07日
企業(yè)經(jīng)理、部門主管、人力資源主管以及企業(yè)培訓(xùn)主管人員開發(fā)和設(shè)計。課程大綱第一天:培訓(xùn)體系、需求診斷和咨詢一、培訓(xùn)體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓(xùn)體系摸底測試3、培訓(xùn)管理者的角色定位與挑戰(zhàn)4、培訓(xùn)管理指導(dǎo)思想,方針策略重點:為什么企業(yè)培訓(xùn)做到后來員工普遍會覺得沒有新意?后疫情時代培訓(xùn)體系如何構(gòu)建?培訓(xùn)部門和培訓(xùn)主管如何定......
新時代企業(yè)人才培訓(xùn)體系搭建與年度培訓(xùn)計劃制定 杭州:2025年05月27日
各企事業(yè)單位;各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、中高層管理人員、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員、課程開發(fā)人員、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)中心、職業(yè)技術(shù)學(xué)院、職業(yè)技師學(xué)院、內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)師、專兼職講師等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負責(zé)人;各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負責(zé)人及相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一講:有的放矢—新時代培訓(xùn)管理者的認知......
新時代企業(yè)人才培訓(xùn)體系搭建與年度培訓(xùn)計劃制定 青島:2025年06月24日
第一講:有的放矢—新時代培訓(xùn)管理者的認知定位1、培訓(xùn)部門在企業(yè)中的現(xiàn)實定位2、新時代培訓(xùn)管理者的五種角色3、培訓(xùn)解決的3W問題4、培訓(xùn)的戰(zhàn)略作用5、如何提升培訓(xùn)的價值:6、企業(yè)培訓(xùn)的ADDIE流程第二講:運籌帷幄—建立完善的培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)1、基于培訓(xùn)需求分析的項目設(shè)計2、培訓(xùn)需求分析模型3、培......
壓力調(diào)適與職場EQ訓(xùn)練 上海:2025年06月06日
企業(yè)中高層管理者 / HR / 核心員工課程目標:1.理解“職場情商”對于工作目標達成的意義和價值2.了解情緒所包含的內(nèi)容3.學(xué)會有效調(diào)節(jié)和管理自己的情緒4.學(xué)會應(yīng)對壓力和挑戰(zhàn),建立積極的職場心態(tài)5.學(xué)會洞察他人情緒的方法和技巧6.學(xué)會建立良好的職場人際關(guān)系課程大綱:引子:EQ及其在職場的價值 ......
戰(zhàn)略采購管理制定與供應(yīng)市場開發(fā) 廣州:2025年06月07日
當代企業(yè)面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度加大等嚴峻形勢,迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購,更新采購觀念和創(chuàng)新采購模式。如何認識采購本質(zhì)、如何進行戰(zhàn)略采購進行管理,如何進行供應(yīng)商有效開發(fā)和控制等工作變得更加重要。 擁有并保持一個具有高度競爭力......