近期熱門目標管理與績效考核培訓公開課 Hot Trainings

OKR共創式管理工作坊 上海：2025年05月16日

課程介紹 隨著市場企業競爭越來越激烈，公司和公司的競爭最終都體現在人才競爭上。同時，世界逐漸進入了VUCA時代。黑天鵝和灰犀牛越來越多的出現使得外部情況極為混沌。企業越來越難以沿用原有的軌跡進行發展。內部90后的員工對KPI的抵觸情緒也越來越大。企業需要創建更好的績效管理文化：持續跟蹤責任、公開透明、團隊協作、鼓勵挑戰......

目標制定與執行到位 濟南：2025年05月23日

授課方式: 案例體驗＋實戰方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評 授課特色: 課前調研及個性化設計+課中系統知識及實操演練+課后做知識轉化為績效指導 課程背景: 為什么企業有很好的戰略想法卻不會制定科學的目標？ 為什么有了目標卻難以落實到行動計劃上？ 為什么最初完美的計劃總是很難以實現？ 為什么面臨多項......

目標與績效管理 杭州：2025年06月09日

課程目標 能夠正確認識績效管理 學會設立合理可行的績效目標與關鍵績效指標KPI 學會對員工的績效進行有效的監控與輔導 提升績效面談技巧并學會區分對待不同績效的員工 能夠將考核變成發現問題并幫助員工提升的機會 培訓對象： 各部門經理、人力資源經理/主管、績效經理/主管，等相關管理人員 課程大綱： 第一天 9：00-12：......

目標高效達成力 上海：2025年06月10日

課程介紹 企業需要明確的方向，需要可行的戰略，企業更需要高效的執行。 高效執行的關鍵在于目標的制定以及計劃的展開，從而保證戰略的落地并得到實施。 本課程站在戰略執行力的高度，幫助管理者提高目標管理的有效性，幫助管理者從救火型管理向計劃型管理過渡。 課程對象 * 企業中、高層管理人員 * 職能部門經理 * 主管及相關人員......

使命必達—工作目標與計劃執行 深圳：2025年07月12日

課程背景： 在如今這個快速變化的時代，社會的發展向每一個組織甚至每一個人都提出了一個問題：如何在多變的動態環境中取得競爭優勢，得以生存和發展？如今的商業競爭是一場頭腦的競爭，能夠快速有效解決問題、完成管理任務的高效思維能力成為了員工乃至一個組織或企業在競爭中勝出的關鍵優勢。而高效的目標與計劃管理能力又是優勢思維最基礎的......

卓越中層干部的角色認知與管理意識提升 蘇州：2025年05月16日

課程介紹 企業經營成果的好與壞，關鍵是兩點，第一，戰略對頭；第二，管理得法；戰略制定是重點，方向對了企業發展才有希望，而管理是實現戰略目標的重要保證。 企業的運營過程中，中層管理者經常感慨企業執行力太弱，效率低下，無法實現組織戰略，錯失企業發展的良機。其實，我們應該明白，管理者做好管理工作是需要具備一定的管理知識與技能，我們很多企業常常采用“提拔優秀員工做管理者”的選拔制度，忽視了從事管理工作必要的能力培養與技能訓練，管理者們全憑自己對管理的認識與感悟......

智用?：人員管理 廣州：2025年05月27日

課程介紹： 當管理者在“管人”方面存在以下問題： “用”得勉強：手下的人各有短板，干活總用個別幾人，而且還不穩定 “訓”無章法：隨意指導員工，無計劃性，無人能勝任更高的工作要求 “選”“留”空白：未經歷過解聘和換人、不會選拔重點發展對象，更沒有過提拔人的經歷 本課程希望幫助管理者做到以下幾點： 打好手里的牌，最大限度用好現有人員 抓住未來的牌，規劃隊伍的接班......

目標設定與績效管理 廣州：2025年06月04日

課程前言 有效設立目標，用績效管理來增效！ 美國心理學家洛克認為，目標能把人的需求轉變為動機，使人們的行為朝著一定的方向努力。而企業管理中同樣需要設定目標，讓員工的行為與組織目標相一致，并通過績效管理來確保目標的達成。然而，對于如何實現有效的目標管理與績效考核，許多管理者對此依然深感困惑—— 如何設定目標才能讓員工主動積極地工作？ 如何為不容易量化工作目標的部門設定績效管理方案？ 當主管和員工對于考核結果認知不一致時，怎樣讓員工接受？ 如何將績效評估結......

結果導向驅動力：提升管理效能 北京：2025年06月19日

培訓對象 希望通過系統性學習，不斷完善自我，從而能夠帶領團隊共同成長，挑戰及超越目標的新任管理者或儲備干部 課程收益 * 明確認知結果導向驅動力 * 提升個人驅動力 * 加強團隊驅動力 * 激發團隊潛能 * 持續成長，釋放個人潛能 課程大綱 1. 提升管理效能—— 大變革時代的挑戰 * 新經濟時代來臨 * 提升管理效能的 5個層面 * 全面認知“結果導向” - 職業化成長的需要 - 完成任務≠結果 - 結果導向三要素 * ......

打造高效企業核心管理層——掌握核心管理層執行力密碼，調動工作積極性 天津：2025年06月21日

課程背景： 每個企業都有核心管理層，他們人數有限，離老板很近，都負責著企業中重要的部門或者工作崗位，具有較強的專業能力和管理經驗，對企業大多作出過較大的貢獻且對企業較為了解。您是否發現他們有這些問題： 能力跟不上了，職業倦怠了？ 嫉賢妒能，害怕被超過和淘汰，排斥新人？ 發展受到限制了？工作不積極了？ 對老板不滿了，想自己干了，居功自傲了？ 可是，對待這些管理層，輕不得，重不得，分寸實在不好拿捏。本課程教您掌握管理層的執行力密碼，切實提高他們的積極性和工作能力！您掌握了這門技術......

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