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信用控制培訓公開課
有效信用控制和應(yīng)收賬款管理 上海:2025年05月30日
1、如何建立有效信用控制目前中國市場的信用現(xiàn)狀分析企業(yè)持有應(yīng)收帳款的利弊企業(yè)制定信用政策主要考慮什么?信用標準違約風險信用條件收款政策和程序信用管理職能的設(shè)置企業(yè)各部門在信用控制中的協(xié)作制定有效的信用管理制度與流程--原則--信用賬期和信用額度的申請--執(zhí)行過程中的控制和管理--超信用的控制各管理--其他公司如何建立有......
信用控制與應(yīng)收賬款管理 廣州:2025年06月09日
掌握應(yīng)收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧制訂合理的賒銷政策,準確評估客戶賒銷風險,合理確定賒銷額度樹立全員風險意識,建立企業(yè)信用管理體系,掌握信用管理工具課程對象信用經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、負責信用或應(yīng)收賬款管理的相關(guān)人員清欠人員、銷售人員財務(wù)總監(jiān)等其他高級財務(wù)管理人員課程大綱第一模塊:信用管理的第一步&mdash......
信用控制與應(yīng)收賬款管理 深圳:2025年06月09日
信用經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、負責信用或應(yīng)收賬款管理的相關(guān)人員清欠人員、銷售人員財務(wù)總監(jiān)等其他高級財務(wù)管理人員課程大綱第一模塊:信用管理的第一步——建立有效的信用管理體系1、深度透視中國市場及國際市場的信用現(xiàn)狀2、國內(nèi)信用風險環(huán)境具有哪些特點?- 案例分析:我國企業(yè)交易之中普遍存在的&ldquo......
有效的應(yīng)收賬款管理——信用控制 北京:2025年07月09日
市場經(jīng)濟就是信用經(jīng)濟,沒有信用便會造成惡性的欺詐,信用管理水平的落后必會極大的增加企業(yè)的管理成本,從而削弱企業(yè)的競爭力。據(jù)權(quán)威機構(gòu)研究和統(tǒng)計,目前我國由于失信問題給經(jīng)濟帶來的損失每年高達 6000 多億元人民幣,誠信危機已直接影響到經(jīng)濟的運行。在企業(yè)銷售中,您是否會遇到以下難題:公司處在快速發(fā)展期,業(yè)務(wù)擴張和貨款回收真......
信用控制培訓內(nèi)訓課程
信用控制與應(yīng)收賬款的管理 主講:孫老師
引言:案例分析一、應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀和產(chǎn)生的原因1.應(yīng)收賬款的管理現(xiàn)狀2.為什么會產(chǎn)生應(yīng)收賬款3.應(yīng)收賬款的利弊分析4.如何管理企業(yè)的應(yīng)收賬款二、信用控制系統(tǒng)的建立1、客戶信用調(diào)查,建立客戶檔案2、鑒別客戶的風險3、對客戶的信用情況進行跟蹤4、建立客戶信用風險預警機制三、規(guī)避應(yīng)收賬款風險的具體方法1、完善合同的簽訂手續(xù)......
財務(wù)管理:信用控制與應(yīng)收賬款管理 主講:陳老師
信用經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、負責信用或應(yīng)收賬款管理的相關(guān)人員、清欠人員、銷售人員課程大綱一、企業(yè)信用管理:建立有效的信用管理體系1、培育正確的信用管理觀念1)信用管理的誤區(qū)和陷阱(1)銷售負責還是財務(wù)負責信用管理?(2)客戶是上帝也可能是魔鬼?(3)回款提成比銷售提成更好嗎?2)正確認識賒銷的目的和目標2、全程信用管......
有效的應(yīng)收款管理—信用控制 主講:孫老師
市場經(jīng)濟是信用經(jīng)濟,信用管理能力成為企業(yè)生存和發(fā)展的必備條件。那么,如何提高信用意識和信用管理水平,以實現(xiàn)快速收款、增加現(xiàn)金流量?如何實現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化?怎樣建立適合企業(yè)自身和所在環(huán)境的有效的信用管理體系?培訓收益:樹立風險意識制訂合理的賒銷政策,準確評估客戶賒銷風險,合理確定賒銷額度掌握應(yīng)收賬款管......
有效的信用控制和應(yīng)收賬款管理 主講:馬老師
重視企業(yè)信用控制體系的建立和作用學會建立信用控制體系掌握客戶信用管理的關(guān)鍵點了解賒銷的收益及其成本與收益的配比掌握應(yīng)收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧掌握信用管理工具的使用課程大綱引言——為什么要進行客戶信用管理?一、信用管理體系應(yīng)收款管理的命脈客戶信用管理與企業(yè)資金周轉(zhuǎn)危機客戶信用管理問題產(chǎn)......