企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
目標(biāo)管理與績(jī)效考核培訓(xùn)公開課
目標(biāo)管理與績(jī)效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
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目標(biāo)高效達(dá)成力
【課程編號(hào)】：MKT020883
目標(biāo)高效達(dá)成力
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：目標(biāo)管理與績(jī)效考核培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年06月10日 到 2025年06月10日2890元/人
2025年07月01日 到 2025年07月01日2890元/人
2025年02月19日 到 2025年02月19日2890元/人
2024年12月19日 到 2024年12月19日2890元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供目標(biāo)高效達(dá)成力相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海目標(biāo)績(jī)效培訓(xùn)
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課程介紹
企業(yè)需要明確的方向，需要可行的戰(zhàn)略，企業(yè)更需要高效的執(zhí)行。
高效執(zhí)行的關(guān)鍵在于目標(biāo)的制定以及計(jì)劃的展開，從而保證戰(zhàn)略的落地并得到實(shí)施。
本課程站在戰(zhàn)略執(zhí)行力的高度，幫助管理者提高目標(biāo)管理的有效性，幫助管理者從救火型管理向計(jì)劃型管理過渡。
課程對(duì)象
* 企業(yè)中、高層管理人員
* 職能部門經(jīng)理
* 主管及相關(guān)人員
課程大綱
1. 什么是有效的目標(biāo)管理
* 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)及案例分享
* 目標(biāo)管理在管理中的位置所在
* 目標(biāo)管理的意義
* 當(dāng)前企業(yè)目標(biāo)管理的誤區(qū)
* 有效目標(biāo)管理的四個(gè)關(guān)鍵
* 科學(xué)目標(biāo)的SMART原則
* 可行的計(jì)劃是完成目標(biāo)的有力保障
* 目標(biāo)溝通與達(dá)成共識(shí)
* 目標(biāo)與計(jì)劃的動(dòng)態(tài)特點(diǎn)
2. 從愿景到行動(dòng)——目標(biāo)的制定、分解及計(jì)劃
* 目標(biāo)與計(jì)劃的關(guān)系
* 目標(biāo)設(shè)定與目標(biāo)分解的方法
* 克服思維定勢(shì)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的完整性
* 制定計(jì)劃的思考工具
* 制訂計(jì)劃的步驟流程
* 制定團(tuán)隊(duì)計(jì)劃
* 計(jì)劃執(zhí)行與計(jì)劃跟進(jìn)
* 計(jì)劃與應(yīng)變——PDCA原則
3. 計(jì)劃跟進(jìn)與溝通協(xié)調(diào)
* 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)及案例分享
* 組織內(nèi)部的真實(shí)環(huán)境
* 現(xiàn)代組織內(nèi)部沖突的類型
* 不要讓換位思考變成一句口頭禪
* 沖突中感性因素的負(fù)面效應(yīng)
* 溝通中的冰山現(xiàn)象
* 溝通中的人際溝通風(fēng)格辨識(shí)
* 認(rèn)知自己的情緒狀態(tài)
* 如何管理控制你的情緒
* 思維誤區(qū)與化解對(duì)抗
* 處理沖突的立足點(diǎn)是基于事實(shí)
* 溝通協(xié)調(diào)的有效途徑
* 著眼于改善，提升系統(tǒng)的時(shí)效性
專家老師
由知名專家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問題，欲了解老師更多詳情，敬請(qǐng)致電咨詢。