近期熱門生產計劃培訓公開課 Hot Trainings

美的T＋3計劃管理與訂單一體化 佛山：2025年05月16日

課程介紹 “2012年我們的倉庫超過120萬平方米，現在只有10萬平方米，我又要保證3天的物流周轉期，所以基本上我是無庫存的。”與其預測未來，不如創造未來。從宣布轉型時受到諸多猜測，質疑乃至看衰，到完勝行業頹勢，實現凈利過百億，自有資金超過600億，通過去庫存退地6000畝，變身為“......

精益物流與生產計劃控制 北京：2025年05月16日

課程背景： 近年來，中國逐步成為全球制造業增長速度最快的市場之一，但是，日趨全球化的經濟環境和同類產品之間激烈的競爭，嚴峻挑戰著流通企業和制造企業的利潤增長率。作為企業生產運營重要紐帶的內外部物流和供應鏈，也成為事關企業在市場競爭成敗中的重要因素。 精益時代和微利時代已經到來！ 精益物流作為企業精益生產的核心要素之一，......

向豐田學習：多品種少批量生產方式 武漢：2025年06月06日

課程背景 一項使生產周期壓縮50%的生產技術 一種讓生產面積生產性提升30%的生產方式 一項有效降低30%庫存的有效手段 一種令企業生產平衡率達到95%，從根本上解決頻繁切換的生產方法 一堂從根本上解決生產負責人困擾，挑戰傳統生產思維方式的培訓： 在產品品種越來越豐富，交貨周期越來越短的市場環境之下，競爭越來越激烈。客......

PMC生產計劃與物料控制管理實務 廣州：2025年06月14日

課程背景 生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業“心臟”，掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈，統籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層......

新時代企業降本增效的組合拳打法 深圳：2025年06月21日

課程背景 當前企業的經營環境發生了很大改變：從政策環境和市場看，碳中和以及環境保護的壓力持續加大；傳統制造業市場供大于求競爭激烈，市場多品種小批量特點愈發明顯；疫情與脫鉤造成供應鏈擾動；企業數字化轉型壓力增大。 企業面臨著調整產業結構，實施轉型升級，降低生產與管理成本，提高質量效益等方面的挑戰 。從實踐看，企業通過單一......

制造業精準成本分析與控制 蘇州：2025年05月15日

培訓背景: 在競爭激烈的今天，資源類材料、人員、基本設施等成本呈現上升趨勢，而產品的最終售價總體又呈現下降趨勢，標志著微利時代的到臨，加上人民幣升值、人工成本快速上升的經營背景下，許多企業的利潤率在不斷縮水，優勝劣汰是現階段企業競爭的主要特征。當許多經營者集中 精力在思考應采用何種戰略、策略、方法來獲得競爭優勢時，不妨采用持續以低成本、高品質、穩健經營的策略來保持競爭優勢、獲得永續經營，這也是企業成功的關鍵所在。 本課程將從企業運營過程中最常見的損失和問題著手，對企業的經營策......

車間如何降低成本減少浪費 蘇州：2025年05月28日

培訓受眾: 領班，線長，課長 課程收益: ◇ 沒有思路，就一定沒有出路！如何建立正確的降低成本思路？ ◇ 不知道什么地方成本高，就一定不知道從哪兒降！在降低成本的迷途中，如何尋找降低成本的方向？ ◇ 不知道成本是怎么高的，就一定不知道怎么降！如何識別和找出提高成本的原因和條件？ ◇ 不知道成本高多少？就一定不知道能降多少！如何發現降低成本的空間（可以降多少成本）？ ◇ 不知道怎么降，成本就降不了!如何制定和評價成本控制方案，確保降低成本措施的有效性？ ◇ 在企業現場，只要有成......

贏在基層——金牌班組長五大核心管理“劍法” 廈門：2025年06月07日

課程介紹： 班組是企業經營活動的基層組織，是企業一切工作的落腳點——正所謂“生產不管一線、業績難以呈現！” 加強班組建設，是企業在新時期具有直接意義的一項改善工作，更是一項長期的戰略舉措，正所謂“班組是企業的細胞、班組是價值的體現、班組是品牌的保證、班組是管理的基礎”！ 班組長為一班之長，不僅是直接帶兵打仗的人，更是公司戰略和規章的落實者。號稱“兵頭將尾”的班組長，在組織中處于承上......

生產平衡率提升與現場改善實務 深圳：2025年06月11日

課程介紹 您的企業是否存在這樣的問題： ●產品種類越來越多，客戶質量要求越來越苛刻 ●客戶天天要降價，利潤越來越少，可成本已經到了極限 ●人員越來越多、場地越來越大，可還是不夠 ●加班加點拼命干，可還是交不了貨 ●辛辛苦苦做了很多產品，又要返工 ●該推行的體系都推行了，沒什么效果 制造工廠經常處在劇烈的競爭環境下，現今又處在“微利時代”，加上多品種小批量、短交期的產銷型態，沒有較強的競爭力很難永續經營。如何掌握提高企業生產效率的最有效工具？ 本課程綜合......

有效的事故調查和管理 蘇州：2025年06月13日

課程介紹： “迄今為止，我們尚不能保證一個工人在工作時的平安。究其原因在于我們沒有透徹地分析過事故案例。……如果地板上有了一個洞，不要把希望放在訓練所有的人避開這個洞來避免事故，把洞給蓋住，要簡單的多。”（引自美國安全工程師學會前主席David Maccollunr的講話） 事故的發生其實是安全管理各個環節中的缺陷共同作用的結果，看似偶發的事故，其實都是必然的。事故管理，其實也是安全管理水平包括安全文化在內的各個環節的集中體......

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