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TWI一線主管管理技能 南京:2025年05月15日
模塊一:《工作教導 - JI》1、讓班組長具有編寫符合現場實際情況之《作業指導書》的能力2、讓現場的“絕活”技能不因為某些員工的離開而“失傳”3、運四階段教導法培訓新員工,使其在最短的時間上線4、技能操作和傳承均達到標準化模塊二:《工作方法 - JM》1、突破固有觀念,建......
TWI一線主管-JI工作指導 北京:2025年05月15日
TWI-JI相比較其它的培訓課程,擁有自身的特色,這可能也是這個課程70年長盛不衰的重要原因。此課程榮獲“2011中國企業培訓行業最佳版權課程”稱號。為徹底掌握基礎原理與原則,課程高度定型化、標準化,有很強的可復制性通過學員自身工作的案例討論與實際練習來進行,更加具體,實踐性強比知識更重視技能,......
TWI一線主管管理技能提升之工作關系&工作安全 上海:2025年05月15日
第一天:TWI之工作關系第一章:一線主管職責認知1.講師與學員自我介紹2.一線主管的含義3.現場常見的人際問題現象4.一線主管必備的六個條件5.與善用下屬有關主管的問題6.主管與下屬的關系7.一線主管責任圖8.個人差異形成圖互動:講師會引導畫出管理者與下屬之間的人際關系圖第二章:建立良好人際關系的基本方法1.要告訴下屬......
TWI一線主管現場管理技能實戰 蘇州:2025年05月16日
第一部分:班組長角色定位1.班組長角色認識2.班組長的作用及職責3.上司對班組長的期望4.下屬對班組長的期望5.優秀班組長工作模式6.班組角色定位案例7.新上任班組長角色轉變案例8.問題班組長與優秀班組長的區別案例9.班組長人際關系的基本準則第二部分:班組長的職業品質(品格第一)1.能完成100%,絕不只完成99%2.......
TWI培訓內訓課程
《TWI基層管理技能提升》 主講:任老師
企業中基層管理人員。【授課方式】理論講授(50%)+案例分析、小組研討(30%)+實操練習(20%)【課程大綱】一、TWI的準備知識1、什么是TWI:即為督導人員訓練,或一線主管技能培訓;是一套針對生產基層主管設計的成熟課程,被歐、美與日本等先進國家廣泛應用。2、制造業領袖對TWI的評價3、TWI的產生背景與發展4、T......
TWI一線主管(班組長)管理技能提升訓練 主講:劉老師
一線主管的有序運作是企業穩定發展的前提, 再好的目標也離不開一線人員的執行,作為最基層管理人員的班組長的培養不應成為制約企業發展的短板!大多企業的班組長都是從操作工人提升上來的,往往:不清楚自己的角色,很難從以前角色(員工)的影子里沖出來工作時一天到晚忙的腳朝天,該做的沒有做,不該做的做了不少,現場管理亂糟糟技術上是能......
TWI基層干部管理技能提升訓練 主講:宋老師
第一篇 角色篇基層干部角色應遵循的十三項法則信譽:按照自己所說的去做;認識:干部角色功能與價值;習慣:如何控制情緒及表現;知識:建立合理知識結構層;能力:自我完善與價值體現;目標:如何規劃成長里程碑;時間:如何管理進步的速度;創新:走出定勢思維的誤區;匯報:上行交往基礎與藝術;說不:掌握理性的叛逆技術;失敗:自己走出挫......
TWI-JI/JR/JM/JS 主講:劉老師
企業基層主管、儲備干部以及有潛力晉升的人員課程大綱:第一單元 TWI-JI工作教導1、何謂督導人員2、督導人員必備的五個條件3、工作教導應有的理念4、傳統的教導有哪些缺失(案例演練)5、工作教導四階段法6、教導前的準備事項7、工作分解表的制作方法(用企業現場案例分析)8、學員演練工作分解表的制作(企業現場案例演練)9、......
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名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...