KANBAN培訓(xùn)

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KANBAN培訓(xùn)公開課

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動(dòng) 上海：2025年05月28日

總經(jīng)理、中高層主管、生產(chǎn)、物流經(jīng)理、主管、精益經(jīng)理、工程師、精益專員等課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內(nèi)涵2、JIT三大要素3、節(jié)拍時(shí)間4、單件流5、下游拉動(dòng)二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區(qū)別4、kanban的起源5、kanban......

KANBAN管理與拉動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì) 上海：2025年06月10日

?了解看板管理在企業(yè)信息流中的作用與應(yīng)用?了解看板管理的各種表現(xiàn)形式（結(jié)合技術(shù)的不斷更新）?了解看板管理與拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)合性運(yùn)用?理解縮短交貨周期的重要性?學(xué)習(xí)如何通過拉動(dòng)生產(chǎn)模式縮短交貨周期?學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)JIT拉動(dòng)式生產(chǎn)系統(tǒng)?學(xué)習(xí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)拉動(dòng)式系統(tǒng)中的信息流方式與物流規(guī)劃的配合課程大綱第一部分：信息流之于企業(yè)的影響&b......

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動(dòng) 無錫：2025年06月30日

一、JIT三大要素1、JIT的內(nèi)涵2、JIT三大要素3、節(jié)拍時(shí)間4、單件流5、下游拉動(dòng)二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區(qū)別4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的種類三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生產(chǎn)k......

安全百分百事故零目標(biāo)---企業(yè)目標(biāo)零事故安全管理培訓(xùn)班鄭州：2025年06月05日

第一篇：“零事故活動(dòng)”安全管理一、關(guān)于“零事故活動(dòng)”1、安全理念2、安全目標(biāo)3、“零事故活動(dòng)”：三位一體推進(jìn)4、開展“零事故活動(dòng)”的前提二、“零事故活動(dòng)”原理1、KYT（危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練）活動(dòng)2、HH（驚......

KANBAN培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

豐田JIT生產(chǎn)秘密神器-看板KANBAN 主講：韓老師

1、了解看板定義及作用2、掌握看板運(yùn)作模式3、掌握看板計(jì)算方式4、學(xué)會(huì)在企業(yè)內(nèi)部推行思路【課程對(duì)象】總經(jīng)理、營運(yùn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)及物料管理、質(zhì)量、采購物流、倉儲(chǔ)及相關(guān)人員【課程大綱】第一講：豐田生產(chǎn)方式1.豐田生產(chǎn)方式兩大支柱Just In Time自働化2.豐田拉動(dòng)式生產(chǎn)的原理3.什么是平準(zhǔn)化生產(chǎn)4.看板在豐田使用現(xiàn)狀......

kanban拉動(dòng) 主講：劉老師

1.提高準(zhǔn)時(shí)交付率，降低庫存，提高效率2.最全面、系統(tǒng)掌握、體驗(yàn) kanban拉動(dòng)流程和運(yùn)用方法3.掌握零件規(guī)劃體系4.學(xué)會(huì)合理計(jì)算庫存方法5.掌握零件超市規(guī)劃方法；6.實(shí)際規(guī)劃公司零件超7.設(shè)計(jì)公司kanban拉動(dòng)運(yùn)行流程和控制管理辦法課程對(duì)象精益推行人員，生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理，工廠廠長(zhǎng)，物流經(jīng)理等相關(guān)人員課程大綱一、......

基層管理者必備技能—JI（工作教導(dǎo)）主講：汪老師

班組長(zhǎng)、領(lǐng)班、生產(chǎn)主管、倉庫主管、QA主管及其它一線主管課程目標(biāo)：明確一線主管在工作教導(dǎo)方面的職責(zé)，理解工作教導(dǎo)對(duì)于一線執(zhí)行力的重要性了解常見工作教導(dǎo)中的錯(cuò)誤，掌握及實(shí)際演練工作教導(dǎo)的四階段法學(xué)習(xí)工作分解表的制作方法，制定班組人員崗位技能訓(xùn)練計(jì)劃學(xué)習(xí)利用工作教導(dǎo)方法，降低生產(chǎn)線的質(zhì)量及效率問題，提升員工的執(zhí)行力課程大綱......

《卓越班組長(zhǎng)帶兵之道》主講：王老師

您的企業(yè)制造現(xiàn)場(chǎng)是否有下面的現(xiàn)象：班組長(zhǎng)對(duì)自身角色認(rèn)識(shí)模糊，管理理念不清，工作心態(tài)消極被動(dòng)，執(zhí)行力不強(qiáng)；班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理能力不足，制造現(xiàn)場(chǎng)同樣的問題和錯(cuò)誤重復(fù)出現(xiàn)，班組長(zhǎng)每天忙忙碌碌，工作的效率和效果卻不高；班組長(zhǎng)每天忙于工作，很少有機(jī)會(huì)與員工、同事及上司溝通。也不清楚如何才能有效地與部屬、同事及上司進(jìn)行溝通。班組員工有......