蘇州5s現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

5S現(xiàn)場管理與目視管理培訓(xùn)班 蘇州：2025年07月31日

5S現(xiàn)場管理與目視管理培訓(xùn)5S管理起源于日本，所謂5S就是:整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seisou）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Sitsuke）。因其5個詞均以"S"開頭，簡稱5S。5S管理是最基本、最有效的現(xiàn)場管理方法。它通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造井然有序的工作環(huán)境，培養(yǎng)......

5S現(xiàn)場管理與目視化管理在實踐中運用 上海：2025年05月08日

5S是一切現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，5S管理來源于日本，日本推行5S使其制造業(yè)迅猛發(fā)展，質(zhì)量與產(chǎn)量得到同步快速提升，現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的基石，高效、規(guī)范、完善的現(xiàn)場管理是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)保證，是企業(yè)效益和市場競爭力的動力。現(xiàn)場是一個企業(yè)的“營銷砝碼”，也是一個企業(yè)管理水平高低的集中體現(xiàn)，它能影響客戶的直接評......

5S現(xiàn)場管理實戰(zhàn) 天津：2025年06月09日

1）掌握5S的精髓內(nèi)容，讓學(xué)員深刻掌握5S推進(jìn)的關(guān)鍵要領(lǐng).2）掌握5S推進(jìn)關(guān)鍵問題的解決辦法，以及如何建立有效的5S管理機制3）剖析5S開展存在困境的原因，以及原因分析的方法課程大綱：第一部分、現(xiàn)階段5S推行方法討論及重新認(rèn)識5S一、5S的本質(zhì)認(rèn)識1）5S的本質(zhì)：感性與知識2）企業(yè)造就人3）企業(yè)為什么臟、亂、差4）領(lǐng)導(dǎo)......

5S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 天津：2025年07月17日

本課程時長為2天。本課程旨在提升員工的基礎(chǔ)意識，培養(yǎng)員工良好的行為習(xí)慣，規(guī)范員工的操作，減少不良行為的產(chǎn)生，減少浪費的產(chǎn)生，最終提升企業(yè)的效益。本課程中最初從基本概念的引入，加上實際的案例，通過生動的企業(yè)實際運作的圖片與學(xué)員進(jìn)行溝通，讓學(xué)員感受到自己工作中好的及不足的地方，再導(dǎo)入優(yōu)秀企業(yè)的做法，讓學(xué)員知道差距，進(jìn)而觸動......

戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 上海：2025年06月25日

一、課程導(dǎo)入1、破冰及游戲感悟2、故事：一個典故和一次戰(zhàn)役啟示：對管理者來講，方向比努力重要，路徑比資源重要二、為什么“目標(biāo)本身就是不合理的”？1、你能清晰描述出自己的“目標(biāo)”嗎？2、好目標(biāo)的三大要素目標(biāo)不是數(shù)據(jù)，是人們內(nèi)心的自我承諾和激勵3、好目標(biāo)的三大特征4、組織目標(biāo)......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設(shè)計 深圳：2025年05月09日

第一部分好機制:工為自己而做的管理機制共性1.當(dāng)前企業(yè)的普遍管理現(xiàn)狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關(guān)鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質(zhì)、精神、事業(yè)發(fā)展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產(chǎn)生績效的原因1.當(dāng)前企業(yè)績效管理主流設(shè)計模式與步驟2.現(xiàn)場診斷:公司當(dāng)前績效管理的有效性案例分析:......