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課程大綱：

前言

第一部分 抽水蓄能工程項(xiàng)目施工管理

一、抽水蓄能工程項(xiàng)目施工管理基礎(chǔ)知識(shí)與管理內(nèi)容

二、抽水蓄能工程項(xiàng)目開工條件準(zhǔn)備管理

三、抽水蓄能工程項(xiàng)目開工管理

四、“六劃思維”助力抽水蓄能工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施

【依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際 交流互動(dòng) 答疑解惑】

第二部分 施工項(xiàng)目管理與抽水蓄能工程施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容與組織

一、施工項(xiàng)項(xiàng)目管理

（一）項(xiàng)目與建設(shè)項(xiàng)目辨析

（二）施工項(xiàng)目

（三）項(xiàng)目管理與建設(shè)項(xiàng)目管理辨析

（四）施工項(xiàng)目管理

（五）施工項(xiàng)目管理與建設(shè)項(xiàng)目管理辨析

二、抽水蓄能工程施工項(xiàng)目管理程序及內(nèi)容

（一）抽水蓄能工程施工項(xiàng)目管理程序

（二）抽水蓄能工程施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容

三、抽水蓄能工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃

（一）抽水蓄能工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的概念和類型

（二）抽水蓄能工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

（三）抽水蓄能工程施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

四、抽水蓄能工程施工項(xiàng)目管理組織

（一）抽水蓄能工程施工項(xiàng)目管理組織概述

1.抽水蓄能工程“施工項(xiàng)目管理組織的概念

2.抽水蓄能工程施工項(xiàng)目管理組織的工作內(nèi)容

（二）抽水蓄能工程施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

1.抽水蓄能工程施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則

2.抽水蓄能工程施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的程序

3.抽水蓄能工程施工項(xiàng)目管理組織主要形式

4.施工項(xiàng)目管理組織形式的選擇

（三）抽水蓄能工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部

1.抽水蓄能工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置

2.抽水蓄能工程施工項(xiàng)目管理制度

3.抽水蓄能工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部的解體

五、抽水蓄能工程施工項(xiàng)目經(jīng)理

（一）抽水蓄能工程施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)

（二）抽水蓄能工程施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利

（三）抽水蓄能工程施工項(xiàng)目經(jīng)理的選聘

（四）抽水蓄能工程施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

（五）注冊建造師與施工項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)系

【依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際 交流互動(dòng) 答疑解惑】

第三部分 抽水蓄能工程施工項(xiàng)目進(jìn)度管理

一、抽水蓄能工程施工項(xiàng)目進(jìn)度管理基礎(chǔ)

（一）抽水蓄能工程影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素

（二）抽水蓄能工程施工項(xiàng)目進(jìn)度管理程序

二、抽水蓄能工程施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制

（一）抽水蓄能工程進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)

（二）抽水蓄能工程進(jìn)度計(jì)劃的編制原則

（三）抽水蓄能工程進(jìn)度計(jì)劃的編制方法

三、抽水蓄能工程施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與檢查

（一）抽水蓄能工程施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施

（二）抽水蓄能工程施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查

四、抽水蓄能工程施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況對(duì)比分析

（一）橫道圖比較法

（二）S形曲線比較法

（三）香蕉形曲線

（四）前鋒線比較

（五）列表比較法

（六）時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法

五、抽水蓄能工程施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整

（一）抽水蓄能工程施工進(jìn)度檢查結(jié)果的處理意見

（二）抽水蓄能工程施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整

【依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際 交流互動(dòng) 答疑解惑】

第四部分 抽水蓄能工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理

一、抽水蓄能工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理組織體系

二、抽水蓄能工程施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

（一）抽水蓄能工程施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制的依據(jù)及內(nèi)容

（二）抽水蓄能工程施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制要求

三、抽水蓄能工程施工工序質(zhì)量控制

（一）抽水蓄能工程工序質(zhì)量控制的內(nèi)容

（二）抽水蓄能工程工序質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置和管理

（三）抽水蓄能工程抽水蓄能工程工程質(zhì)量

（四）抽水蓄能工程成品保護(hù)

四、抽水蓄能工程質(zhì)量控制方法

（一）PDCA循環(huán)工作

（二）抽水蓄能工程質(zhì)量控制統(tǒng)計(jì)分析

五、抽水蓄能工程工程質(zhì)量問題分析和處理

（一）抽水蓄能工程工程質(zhì)量問題的分類

（二）抽水蓄能工程質(zhì)量事故的分類及處理權(quán)限

（三）抽水蓄能工程質(zhì)量問題原因分析

（四）抽水蓄能工程質(zhì)量問題處理程序

（五）抽水蓄能工程質(zhì)量事故處理方案的確定

（六）抽水蓄能工程質(zhì)量事故處理的鑒定驗(yàn)收

六、抽水蓄能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收

（一）抽水蓄能工程質(zhì)量驗(yàn)收基本規(guī)定

（二）抽水蓄能工程質(zhì)量驗(yàn)收的劃分

（三）抽水蓄能工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

（四）抽水蓄能工程質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織

【依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際 交流互動(dòng) 答疑解惑】

第五部分 抽水蓄能工程施工項(xiàng)目成本管理

一、抽水蓄能工程施工項(xiàng)目成本管理概述

（一）抽水蓄能工程施工項(xiàng)目成本的概念與構(gòu)成

（二）抽水蓄能工程施工項(xiàng)目成本的主要形式

（三）抽水蓄能工程施工項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容

（四）抽水蓄能工程降低施工項(xiàng)目成本的途徑和措施

（五）抽水蓄能工程施工項(xiàng)目成本管理的措施

二、抽水蓄能工程施工項(xiàng)目成本計(jì)劃

（一）抽水蓄能工程施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的內(nèi)容

（二）抽水蓄能工程施工項(xiàng)目成本計(jì)劃編制的依據(jù)

（三）抽水蓄能工程施工項(xiàng)目成本計(jì)劃編制的程序

（四）抽水蓄能工程施工項(xiàng)目成本計(jì)劃編制的方法

三、抽水蓄能工程施工項(xiàng)目成本控制

（一）抽水蓄能工程施工項(xiàng)目成本控制的依據(jù)

（二）抽水蓄能工程施工項(xiàng)目成本控制的步驟

（三）抽水蓄能工程施工項(xiàng)目成本控制方法

四、抽水蓄能工程施工項(xiàng)目成本核算

（一）抽水蓄能工程施工項(xiàng)目成本核算的對(duì)象

（二）抽水蓄能工程施工項(xiàng)目成本核算的基礎(chǔ)工作

（三）抽水蓄能工程施工項(xiàng)目成本核算的辦法

五、抽水蓄能工程施工項(xiàng)目成本分析和考核

（一）抽水蓄能工程施工項(xiàng)目成本分析的分類

（二）抽水蓄能工程施工項(xiàng)目成本分析的方法

（三）抽水蓄能工程施工項(xiàng)目成本考核

【依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際 交流互動(dòng) 答疑解惑】

第六部分 抽水蓄能工程施工項(xiàng)目安全管理

一、抽水蓄能工程施工項(xiàng)目安全管理基礎(chǔ)

（一）抽水蓄能工程施工項(xiàng)目安全管理的內(nèi)容

（二）抽水蓄能工程施工項(xiàng)目安全管理的對(duì)象

（三）抽水蓄能工程施工項(xiàng)目安全管理目標(biāo)及目標(biāo)體系

（四）抽水蓄能工程施工項(xiàng)目安全管理的程序

二、抽水蓄能工程施工項(xiàng)目安全保證計(jì)劃與實(shí)施

（一）抽水蓄能工程安全生產(chǎn)策劃

（二）抽水蓄能工程危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

（三）抽水蓄能工程施工安全應(yīng)急預(yù)案

（四）抽水蓄能工程施工項(xiàng)目安全保證計(jì)劃

（五）抽水蓄能工程施工項(xiàng)目安全保證計(jì)劃的實(shí)施

三、抽水蓄能工程施工項(xiàng)目安全管理措施

（一）抽水蓄能工程施工項(xiàng)目安全管理措施

（二）抽水蓄能工程施工項(xiàng)目安全管理組織措施

（三）抽水蓄能工程施工安全技術(shù)措施

（四）抽水蓄能工程安全教育

（五）抽水蓄能工程安全檢查與驗(yàn)收

四、抽水蓄能工程傷亡事故的調(diào)查

（一）抽水蓄能工程傷亡事故等級(jí)

（二）抽水蓄能工程事故原因

（三）抽水蓄能工程傷亡事故的處

五、抽水蓄能工程安全事故原因分析方法

（一）抽水蓄能工程事件樹分析法

（二）抽水蓄能工程故障樹分析法

（三）抽水蓄能工程因果分析圖法

【依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際 交流互動(dòng) 答疑解惑】

第七部分 案例：抽水蓄能電站工程施工管理問題與對(duì)策

一、抽水蓄能電站工程施工的關(guān)鍵管理工作

二、某抽水蓄能電站工程概況

三、抽水蓄能電站工程施工管理中存在的主要問題

（一）質(zhì)量問題

（二）安全問題

（三）進(jìn)度問題

（四）成本問題

四、抽水蓄能電站工程施工質(zhì)量管理的措施

（一）加強(qiáng)過程工程質(zhì)量管理

（二）強(qiáng)化全過程施工安全管理

（三）及時(shí)糾正施工過程中的進(jìn)度偏差管理

（四）注重全過程成本控制管理

【依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際 交流互動(dòng) 答疑解惑】

結(jié)語

馬老師

【老師背景】

高級(jí)工程師，中國建設(shè)工程造價(jià)協(xié)會(huì)會(huì)員，河北省建設(shè)工程2008定額審定專家組成員，中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)產(chǎn)業(yè)改革與企業(yè)發(fā)展委員會(huì)PPP專家委員會(huì)委員,中國混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)混凝土工程技術(shù)專家委員會(huì)專家委員,中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)房地產(chǎn)市場與住房保障研究會(huì)金融分會(huì)專家委員,中國城鄉(xiāng)建設(shè)促進(jìn)會(huì)專家委員,北京中建政研信息咨詢中心專家委員會(huì)委員,現(xiàn)代集團(tuán)研究院高級(jí)研究員。曾分別被國內(nèi)多家大型專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聘請授課；筑龍網(wǎng)特約講師，建設(shè)工程教育網(wǎng)特聘講師，北京中關(guān)村學(xué)院特聘老師。

《建設(shè)工程造價(jià)實(shí)操快速入門系列叢書（6本）》（同濟(jì)大學(xué)出版社出版）主編；《房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)與控制管理》（青海省房地產(chǎn)業(yè)刊）主編；《政府與社會(huì)資本合作（PPP）模式系列叢書》（中國建材工業(yè)出版社出版）主編；《行業(yè)PPP模式項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)系列叢書（以行業(yè)為單位編寫）》主編；《區(qū)域PPP模式項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)系列叢書（以省級(jí)區(qū)域?yàn)閱挝痪帉懀分骶帲弧禤PP模式項(xiàng)目案例系列叢書》主編；《PPP模式項(xiàng)目發(fā)展報(bào)告系列叢書》主編。在建設(shè)工程項(xiàng)目管理、招標(biāo)投標(biāo)、造價(jià)咨詢、合同管理、PPP項(xiàng)目實(shí)操、培訓(xùn)咨詢、投融資、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)防范、全生命周期管理等領(lǐng)域有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)；2003年提出工程建設(shè)領(lǐng)域人才培養(yǎng)“一年入門、二年入行、三年當(dāng)師傅”的育人理念，培養(yǎng)出了大批行業(yè)新兵和優(yōu)秀人才。

【主講課程】:

《新形勢下工程項(xiàng)目成本精細(xì)化管控方圓之道揭秘》

《建設(shè)工程項(xiàng)目(合同)管理風(fēng)險(xiǎn)防范與糾紛處理》

《PPP項(xiàng)目全過程各階段成本控制管理》

《建設(shè)工程項(xiàng)目全過程關(guān)鍵控制點(diǎn)解析與成本痛點(diǎn)難點(diǎn)破解實(shí)務(wù)》

《房地產(chǎn)成本管理四大工具應(yīng)用與風(fēng)險(xiǎn)防范》

《EPC工程項(xiàng)目管理操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范》

《建設(shè)工程項(xiàng)目總承包管理操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范》

《建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理與案例解析》

《項(xiàng)目經(jīng)理管理基本功與綜合能力提升案例解析》

《建設(shè)工程項(xiàng)目招投評(píng)標(biāo)操作實(shí)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與案例分析》

《老舊小區(qū)改造工程項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范》

《結(jié)算清欠風(fēng)險(xiǎn)防范與糾紛處理》

《政府與社會(huì)資本合作（PPP）模式項(xiàng)目各階段操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范》

《建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理綜合能力提升與鍛造》

《新時(shí)代背景下建筑行業(yè)政策趨勢研判與前景預(yù)測及轉(zhuǎn)型路徑分析建議》

《新形勢下新基建領(lǐng)域的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)暨項(xiàng)目落地實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)》

【服務(wù)過的部分客戶】：

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