工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)

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工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開課

標(biāo)桿房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理與經(jīng)典案例解析南京：2025年05月16日

1.全項(xiàng)目周期視角了解住宅建設(shè)過程；2.掌握項(xiàng)目策劃要點(diǎn)、進(jìn)度編制方法、標(biāo)準(zhǔn)工期排布、進(jìn)度管控手段；3.掌握項(xiàng)目建設(shè)多專業(yè)的協(xié)調(diào)、界面劃分、制約與交場(chǎng)等內(nèi)容；4.掌握各階段質(zhì)量管理要點(diǎn)、管理動(dòng)作、輸出成果；5.驗(yàn)收及交付的風(fēng)險(xiǎn)排查與防范【課程對(duì)象】1.房地產(chǎn)項(xiàng)目管理人員、總程總、2.工程經(jīng)理、工程師、項(xiàng)目助理【課程大綱......

房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)：工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、施工與跨界協(xié)同珠海：2025年05月17日

一、概述1、房地產(chǎn)管理定義及內(nèi)容2、跨界協(xié)同的定義3、房地產(chǎn)現(xiàn)狀需跨界協(xié)同提升管理水平二、房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理與跨界協(xié)同1、項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃管理（1）項(xiàng)目發(fā)展總進(jìn)度計(jì)劃（2）項(xiàng)目專項(xiàng)工作計(jì)劃（3）項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃管理的層次（4）項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃管理的具體落實(shí)形式（5）項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的預(yù)警機(jī)制（6）項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的負(fù)責(zé)制2、項(xiàng)目進(jìn)度管理與......

工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)—項(xiàng)目計(jì)劃與控制深圳：2025年05月17日

現(xiàn)代的工程項(xiàng)目對(duì)管理的要求越來(lái)越高，對(duì)質(zhì)量、投資回報(bào)、計(jì)劃進(jìn)度要求嚴(yán)格。無(wú)論是業(yè)主方的項(xiàng)目管理，還是總承包單位的項(xiàng)目管理，都要圍繞著項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本來(lái)開展工作。工程項(xiàng)目具有典型的特征：項(xiàng)目的目標(biāo)在項(xiàng)目前期策劃和決策階段得到確定，在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和計(jì)劃階段被逐漸分解、細(xì)化和具體化，并通過項(xiàng)目的施工過程一步步得到實(shí)現(xiàn)，并......

工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)—項(xiàng)目計(jì)劃與控制廣州：2025年05月27日

本課程結(jié)合PMI項(xiàng)目管理的體系方法和施工及安裝工程的項(xiàng)目特點(diǎn)和典型案例，講解如何運(yùn)行項(xiàng)目管理的思想和方法實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的有效管理，如何建立并有效地項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行管理和控制。如何有效地組織團(tuán)隊(duì)實(shí)施工程項(xiàng)目計(jì)劃、如何運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法來(lái)規(guī)避和進(jìn)行問題解決、作為項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理人員如果有效地實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)溝通，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的特質(zhì)和......

工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

工程項(xiàng)目管理提高主講：李老師

第一講：工程項(xiàng)目管理概論一、工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)1. 工程項(xiàng)目管理的概念2. 工程項(xiàng)目管理的分類3. 工程項(xiàng)目管理的體系及內(nèi)容二、工程項(xiàng)目管理原則與模式1. 工程項(xiàng)目管理的原則2. 工程項(xiàng)目管理的模式三、工程項(xiàng)目管理策劃1. 工程項(xiàng)目管理策劃的深度及分類1）一級(jí)策劃：項(xiàng)目管理策劃2）二級(jí)策劃：項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃2. 工程項(xiàng)目管......

非煤礦山工程項(xiàng)目管理提升訓(xùn)練主講：張老師

以國(guó)家建筑/礦山工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)體系為基礎(chǔ)，結(jié)合貴公司擬（在）建工程項(xiàng)目管理實(shí)際情況，探討企業(yè)工程項(xiàng)目管理面臨的突出問題；介紹國(guó)內(nèi)外最前沿的工程管理研究成果；分享老師親身經(jīng)歷的國(guó)內(nèi)外大型工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。案例真實(shí)、經(jīng)典、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效，引領(lǐng)學(xué)員從國(guó)際礦山工程項(xiàng)目管理高端，分析公司工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀,拓展企業(yè)工程項(xiàng)目......

環(huán)保建設(shè)工程項(xiàng)目管理主講：潘老師

環(huán)境保護(hù)是現(xiàn)代企事業(yè)單位共同關(guān)注的話題，保護(hù)措施的落實(shí)往往通過項(xiàng)目管理的方式實(shí)現(xiàn)。其中涉及到施工總包、分包等合作模式。尤其對(duì)于實(shí)際參與施工的單位來(lái)說(shuō)，他們需要一套具有現(xiàn)代管理水平的工程項(xiàng)目的施工和管理方法。但是施工本身具有挑戰(zhàn)性，所以難免容易出錯(cuò)，尤其環(huán)境保護(hù)的范疇往往都比較廣，容易出現(xiàn)問題和不足。項(xiàng)目管理通過評(píng)估、范......

軟件開發(fā)與軟件工程項(xiàng)目管理主講：劉老師

軟件開發(fā)項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目集經(jīng)理、QA/QC工程師、職能經(jīng)理、測(cè)試經(jīng)理及測(cè)試工程師以及其他直接或者間接參與軟件項(xiàng)目管理的人士課程目標(biāo)：通過本課程培訓(xùn)，學(xué)員將意識(shí)并掌握：?軟件項(xiàng)目管理的必要性及其挑戰(zhàn)；?軟件項(xiàng)目管理的過程；?軟件項(xiàng)目生命期模型及其選擇；?軟件需求管理的方法及手......