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銷售目標與計劃管理實操(精華班) 天津:2025年05月15日
課程收益: 1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解 2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行 參加人員: 董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等 課程大綱: 第一節 銷售計劃和目標的制訂 一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析 1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學 2.在銷售的目......
如何提升銷售團隊執行力 北京:2025年06月06日
課程大綱 一、銷售領導力 銷售團隊需要什么樣的領導力 銷售團隊領導力 銷售經理最缺的領導力元素 銷售領導力之8大守則 案例:2005年,團隊沒有完成任務,沈總毅然決然…… 銷售領導人的決策藝術 判斷決策目標順位 決策5原則 銷售經理ROI決策5步驟 銷售組織的授權 組織內部授權:對銷售經理的......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 深圳:2025年06月13日
課程收益: 1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解 2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行 參加人員: 董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等 課程大綱: 第一節 銷售計劃和目標的制訂 一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析 1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學 2.在銷售的目......
銷售主管2天強化訓練營 上海:2025年06月14日
課程背景 銷售主管都是從銷售第一線被提拔上來,個人的銷售能力都很強,但成為一個銷售團隊的管理者后,經常會出現管理能力與管理經驗不足的問題。銷售管理工作千頭萬緒,銷售主管每天都在忙碌,很少有時間去提升自己的管理技能。《銷售主管2天強化訓練營》,讓銷售管理者在2天內進行強化訓練,學習必備的管理知識,理清基本的管理思路,解決......
卓越銷售團隊管理 北京:2025年07月11日
課程大綱 一、銷售團隊管理基礎 銷售組織的分類 銷售團隊管理的七大任務 銷售經理的角色定位 任務區別:業務員與銷售經理 銷售經理的職責 銷售經理的職業素養 銷售管理的誤區 銷售團隊管理的5大誤區 6種低效管理模式 案例:遠大中央空調的銷售經理崗位職責……(更多案例穿插在課程中) 新任經理如何......
摧龍八式——客戶拓展策略 深圳:2025年05月16日
培訓特色 以客戶采購流程、行為和心理為核心,衍生出來向機構客戶銷售復雜的產品和方案的銷售流程。包括建立信任、發掘需求、促成立項、屏蔽對手、呈現價值、緩解風險、贏取承諾和回收賬款八個步驟。并介紹基于這套銷售方法論的產生的銷售漏斗管理方法。 銷售應該順水行舟,即順著客戶的采購流程進行銷售,這樣銷售才可以事半功倍。在一個精心設計的大型多線程的案例中,銷售人員采取不同的銷售策略會產生截然不同的銷售結果。通過案例的演練還可以練習銷售人員專業的銷售技能,使銷售人員的銷售思路更清晰,銷售條......
雙贏銷售談判 上海:2025年06月17日
課程介紹: 大家往往會陷入你想賣的產品不是客戶想要的,客戶想要的,可能并不是可供預算能達到的。這樣往往就陷入了困境,使銷售訂單擦肩而過。 培訓受眾: 銷售經理、銷售專員 HR和 培訓管理負責人 課程收益 知曉新的談判方式-原則性談判 俯視談判全局,了解利益相關方的情況 了解談判的后備方案,以備不時之需 通過談判實現雙贏,使我們企業自身的利益最大化 課程大綱: 第一模塊:客戶高效共贏的談判方式:原則性談判 ?談判的誤區:討價還價區的談判 ?談判常見的兩種風格與四種談判策略 ?重......
分銷商渠道管理全解讀 上海:2025年06月20日
課程介紹 經銷商熟悉市場、運作成本低、人脈靈活......,廠家和經銷商的雙團隊是開拓市場的絕配。對這些伙伴的服務和管理,決定了我們品牌的江湖地位。 如何選擇分銷商、建立真正的合作關系、處理好渠道之間的沖突?每位身處一線的銷售人員,需要學習的是還原到實戰場景的招式拆解、工具呈現和具體到步驟的真功夫講解。 培訓對象 有分銷或渠道成員管理需求的銷售人員、主管、經理、分管營銷的企業高管* 相關業務人員 課程大綱 1. 正確理解廠商與渠道商關系 過去的關系:外面是火焰,里面是冰山 需......
B2C高級銷售技巧訓練 上海:2025年06月21日
課程介紹 為什么??? ?為什么同樣的產品,給不同的銷售人員銷售的結果卻天壤之別? ?為什么對陌生的客戶,卻總是難于接近?草率拜訪,效率總是低下? ?為什么自認為對產品了解的滔滔不絕表述,卻得不到客戶的認可? ?為什么銷售人員總是很快地報出自己的“底價”,然而客戶并不買賬? ?為什么銷售人員總是覺得客戶抱怨,卻缺乏應對策略? 問題在哪??? 銷售需要“匪氣”,更需要突破的“勇氣”, “匪氣&r......
業績飆升的三把利刃 武漢:2025年07月12日
學員對象: 企業全體營銷人員 課程大綱: 第一部分:企業成敗的關鍵---營銷 能賣就是真功夫,業績才是硬道理 未來企業競爭的關鍵---贏利模式 營銷基業長期的三駕馬車 第二部分:對外營銷策略系統 客戶策略 產品、定價策略 渠道策略、廣告策略 促銷策略 第三部分:對內冠軍團隊打造系統 成長性企業銷售團隊管理的典型問題 到底什么是問題?如何才能解決問題? 冠軍團隊打造的八大系統 第四部分:目標管控系統 目標的重要性 如何讓目標上下同欲 企業家老板在團隊中應該扮演的角色......