我要報(bào)名

咨詢(xún)電話(huà)：
手　　機(jī)：	郵箱：

授課對(duì)象：

中高層管理者、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)管理者及技術(shù)人員；

課程目標(biāo)：

了解把握互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)及電商趨勢(shì)；

對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及盈利模式的解讀；

掌握網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的手段及用途；

網(wǎng)絡(luò)危機(jī)的預(yù)警和公關(guān)；

課程內(nèi)容：

一、取勢(shì)——八面微風(fēng)，微營(yíng)銷(xiāo)大趨勢(shì)

1、微信微博來(lái)襲， 誰(shuí)動(dòng)了企業(yè)的奶酪

2、跨界打劫，騰訊阿里如何拆墻入侵

3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下微經(jīng)濟(jì)模式大變革

4、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)微創(chuàng)新，企業(yè)何去何從

二、明道——微言大義，微營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)略

1、企業(yè)如何借力微營(yíng)銷(xiāo)彎道超車(chē)

2、看微營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略定位

3、微營(yíng)銷(xiāo)VS傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)O2O之道

4、微營(yíng)銷(xiāo)4I原則

三、優(yōu)術(shù)——威力無(wú)邊，微營(yíng)銷(xiāo)大實(shí)戰(zhàn)

產(chǎn)微營(yíng)銷(xiāo)十二大模式

微定位，招行小招、聯(lián)通微信定位解密

微服務(wù)，該從小米學(xué)習(xí)的微營(yíng)銷(xiāo)五大黃金準(zhǔn)則

微設(shè)計(jì)，平安的對(duì)公業(yè)務(wù)賬號(hào)看微營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)思維

微信息，微花齊放舉賢網(wǎng)0成本600萬(wàn)點(diǎn)擊神話(huà)

微引流，二維碼如何節(jié)省企業(yè)100萬(wàn)宣傳費(fèi)用

微廣告，企業(yè)廣告如何接地氣

微足跡，大數(shù)據(jù)風(fēng)暴席卷金融業(yè)

微理財(cái)，中信銀行引領(lǐng)微營(yíng)銷(xiāo)理財(cái)

微代理，萬(wàn)達(dá)萬(wàn)客通帶給企業(yè)的思考與震撼

微視頻，企業(yè)該如何玩轉(zhuǎn)微視頻

微支付，刷臉消費(fèi)不是夢(mèng)

微學(xué)習(xí)，中國(guó)銀聯(lián)支付學(xué)院的銀河艦隊(duì)

四、合眾——微眾成城，微營(yíng)銷(xiāo)組織架構(gòu)

1、規(guī)劃：企業(yè)微營(yíng)銷(xiāo)人員架構(gòu)

2、招聘：微博營(yíng)銷(xiāo)人員基本原則

3、管理：微營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)二十二條軍規(guī)

4、培訓(xùn)：打造能征善戰(zhàn)之師

5、考核：如何實(shí)施績(jī)效考核

6、留存：抓住微營(yíng)銷(xiāo)精英芳心

五、持誡——防微杜漸，微機(jī)公關(guān)

1、微營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下危機(jī)N大特點(diǎn)

2、危機(jī)公關(guān)黃金1小時(shí)

3、危機(jī)公關(guān)牛頓第三定律

4、十面埋伏：海量灌注法化解網(wǎng)絡(luò)危機(jī)

5、危機(jī)公關(guān)最高境界——學(xué)習(xí)扁鵲的大哥

6、危機(jī)預(yù)警：構(gòu)建企業(yè)輿情瞭望塔

劉老師

清華、北大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)總裁班創(chuàng)始專(zhuān)家，上海交大客座教授，復(fù)旦大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、武漢大學(xué)、南京大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA、MBA授課專(zhuān)家，中國(guó)第一屆網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)碩士專(zhuān)業(yè)——北航互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與管理碩士專(zhuān)業(yè)特聘教授。劉東明老師還擔(dān)任騰訊智慧營(yíng)銷(xiāo)研究院專(zhuān)家、新浪內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)評(píng)委、搜狐營(yíng)銷(xiāo)堂專(zhuān)家、網(wǎng)易中國(guó)汽車(chē)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)總評(píng)榜評(píng)委、淘寶創(chuàng)想營(yíng)銷(xiāo)盛典評(píng)委，韓國(guó)釜山國(guó)際廣告節(jié)弘報(bào)大使，美國(guó)艾菲國(guó)際獎(jiǎng)、亞太金手指獎(jiǎng)、臺(tái)灣時(shí)報(bào)華文金像獎(jiǎng)、金鼠標(biāo)獎(jiǎng)、金麥獎(jiǎng)、虎嘯獎(jiǎng)、網(wǎng)標(biāo)獎(jiǎng)、中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)APP大賽、中國(guó)新媒體節(jié)評(píng)委。中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)PCEM網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)研究中心主任，中國(guó)電子商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證課程研發(fā)中心主任，中國(guó)首席電子商務(wù)官聯(lián)盟聯(lián)合發(fā)起人、電商中國(guó)創(chuàng)始人。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融大會(huì)顧問(wèn)、中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理論壇、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)大會(huì)、中國(guó)電子商務(wù)品牌大會(huì)、中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理論壇、中國(guó)服裝大會(huì)嘉賓。

劉東明老師為寶馬、招商銀行、阿里巴巴、京東、百度、騰訊、新浪、蘇寧、紐約廣告獎(jiǎng)、中歐商學(xué)院、香格里拉、上投摩根、工信部、國(guó)資委、國(guó)家藥監(jiān)局、國(guó)家電網(wǎng)、國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部、建設(shè)銀行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、廣發(fā)銀行、中信銀行、國(guó)泰君安、五糧液普什醫(yī)塑、微軟、雀巢、IBM、通用、家樂(lè)福、強(qiáng)生、思科、一汽大眾、一汽解放、康佳、創(chuàng)維、海信、美膚寶、優(yōu)米學(xué)院等培訓(xùn)、服務(wù)。多次接受中央人民廣播電臺(tái)、新華社《中國(guó)品牌》《中國(guó)日?qǐng)?bào)》《時(shí)尚傳媒》《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》《中國(guó)企業(yè)家》《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》、騰訊、新浪、搜狐、網(wǎng)易等媒體采訪(fǎng)。《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)年鑒》總策劃、主編。著有中國(guó)第一本網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)暢銷(xiāo)書(shū)《網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)兵器譜》、《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)年鑒》、《微博營(yíng)銷(xiāo)》（清華大學(xué)出版社）、《蛻變：傳統(tǒng)企業(yè)如何向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型》（合著）。

授課形式：

1、課堂講述2、案例分析3、腦力激蕩4、情景演練5、短片播放6、圖片展示7、個(gè)性咨詢(xún)

我要報(bào)名

在線(xiàn)報(bào)名：互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)課程——網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的魅力(北京)