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7步PPT精P之道
【課程編號】:NX39490
7步PPT精P之道
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【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:2天
【課程關(guān)鍵字】:PPT培訓(xùn)
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課程背景:
企業(yè)的發(fā)展過程中,埋頭苦干和總結(jié)復(fù)盤提升同樣重要,視覺和內(nèi)容相結(jié)合的PPT,作為職場溝通、匯報、培訓(xùn)的重要媒介,起到了不可忽視的作用。在邏輯思維的引導(dǎo)下,做到對工作的清晰表達和有效溝通,PPT的設(shè)計就尤為重要:
幾分鐘講解,PPT翻了100頁,
聽眾眼里的“翻頁大師”;
PPT全是文字,聽眾“看完”演講,耳朵卻啥也沒聽進;
PPT頁面各種元素混搭,聽眾眼花繚亂,PPT界的“殺馬特”;
這樣的PPT我們經(jīng)常見,經(jīng)常做;
這樣的PPT沒有任何溝通價值可言,領(lǐng)導(dǎo)客戶看了只會說“NO”……
PPT精P之道,帶你從需求定位,文案素材,邏輯結(jié)構(gòu),排版審美,檢查等幾步PPT設(shè)計基礎(chǔ)套路,讓PPT不再是“翻頁大師”“WORD搬家”,不再是“殺馬特”,PPT溝通從此簡單,直接更悅目,您也從此成為PPT高手。
課程收益:
掌握PPT需求確認(rèn)方法:由內(nèi)而外對應(yīng)需求
掌握用思維導(dǎo)圖來對PPT內(nèi)容結(jié)構(gòu)精簡數(shù)量:金字塔應(yīng)用
熟悉用PPT審美導(dǎo)圖檢查PPT審美:審美4要素
熟練掌握PPT元素設(shè)計:圖型/圖片/圖表
熟練掌握文案設(shè)計:提煉/總分
熟練掌握排版3原則:對比/層次
熟練掌握配色三要素:色調(diào)/飽和度/亮度
課程對象:
工作中需要利用PPT進行演示匯報的各類人士,培訓(xùn)師、內(nèi)訓(xùn)師、白領(lǐng)、職業(yè)經(jīng)理人,包括單位領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、公務(wù)員等
課程方式:
任務(wù)驅(qū)動、實戰(zhàn)演練、案例分析,小組討論,成果
課程特色:
實戰(zhàn)演練,成果明顯,寓教于樂
課程大綱:
導(dǎo)課:
1. PPT的起源
2. 職場人的“隱痛”:PPT的重要性
3. PPT制作的誤區(qū):WORD搬家/翻頁大師/元素混搭
第一講:從需求到方向
一、PPT的種類
1. 內(nèi)容風(fēng)格分類:工作報告、企業(yè)宣傳、項目路演、培訓(xùn)課件
2. 設(shè)計風(fēng)格分類:扁平風(fēng)、立體風(fēng)、中國風(fēng)、歐美風(fēng)、“高大上”
案例:各種風(fēng)格PPT展示
二、觀眾需求
1. 觀眾的心理
1)教育背景決定理解深度
2)工作領(lǐng)域決定風(fēng)格偏好
3)內(nèi)容需求決定詳略程度
2. 觀眾個性需求
1)配色需求分析
2)動畫需求分析
3)音樂需求分析
4)演講者需求分析
案例:某企業(yè)PPT需求分析
第二講:從文稿到文案
一、提煉中心思想
1. 全是文字分段落
2. 段落總結(jié)主論點
3. 文字較少要歸類
4. 梳理順序更明晰
練習(xí):文字提煉練習(xí)
二、常見的邏輯順序
1. 并列關(guān)系:羅列/并列
2. 總分關(guān)系:總分/總分總
3. 層級關(guān)系:從上至下/從左到右
4. 渲染關(guān)系:一點發(fā)散
5. 復(fù)雜邏輯:多點發(fā)散/圖文字
6. 轉(zhuǎn)換元素:字轉(zhuǎn)圖/圖轉(zhuǎn)圖
案例:各種邏輯順序案例展示
三、選擇重要信息
1. 提煉關(guān)鍵詞:總結(jié)/演繹
2. 保留關(guān)鍵詞:動賓/形名
3. 關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)圖:圖文/圖圖/圖線圖
練習(xí):關(guān)鍵詞提煉
第三講:從素材到元素
一、PPT信息元素
1. 信息元素分類:文字/形狀/圖片/圖表/音頻/視頻
2. 圖型設(shè)計的基本形式:基本型/色塊型/線條型
二、元素設(shè)計方法
1. 基本型元素設(shè)計方法:純色/漸變
2. 色塊元素設(shè)計方法:形狀變化/形狀+漸變
3. 線條型元素設(shè)計方法:形狀變化/不連續(xù)線條/漸變+效果
4. 圖形化的綜合應(yīng)用
1)基本/漸變/圖型 綜合使用
2)圖標(biāo)改變/文字改變/一起改變
3)塊狀/線條/整體
5. 圖片處理方式
1)圖片下載原則:高清/無碼/關(guān)聯(lián)
2)圖片處理方式:全圖/小圖/融合
6. 文字轉(zhuǎn)圖表
1)圖表選擇原則
a柱形圖看對比時間/條形圖多個項目對比
b折線圖展示時間變化/餅圖占比關(guān)系
2)圖標(biāo)設(shè)計強化/弱化/美化
——弱化刪減/強化突出
案例:各細(xì)節(jié)案例展示
練習(xí):自己PPT元素設(shè)計
第四講:從顏色到色彩
一、配色三要素
1. 色調(diào):顏色類別
2. 飽和度:顏色鮮明度
3. 亮度:顏色明暗度
二、純色應(yīng)用
1. 場景選用:LOGO/主題色/環(huán)境色
2. 純色應(yīng)用:調(diào)整亮度/調(diào)整飽和度
三、多色應(yīng)用
1. 認(rèn)識色盤:24色/48色
2. 顏色搭配規(guī)則:臨近色/對比色
案例:小米等企業(yè)配色分析
第五講:從堆砌到排版
一、風(fēng)格統(tǒng)一
1. 字體統(tǒng)一:微軟雅黑/黑體
2. 格式統(tǒng)一:大小/標(biāo)題位置
3. 元素統(tǒng)一:LOGO顏色/位置
二、層次分明
1. 對齊一致:排列整齊
2. 距離一致:行間距/字間距
3. 關(guān)聯(lián)一致:過度頁/相同邏輯
三、重點突出
1. 大小對比:越大越突出
2. 粗細(xì)對比:重要的加粗
3. 反白對比:底色襯托
練習(xí):排版練習(xí)
第六講:從靜態(tài)到動態(tài)
一、動畫設(shè)計3步驟
1. 加動畫:動畫類型:進入/退出/強調(diào)/路徑
2. 調(diào)節(jié)奏:動畫時間:開始/延遲/持續(xù)
3. 改效果:動畫效果:大小/方向/角度/顏色/透明度
二、單對象動畫
1. 常見動畫類型:微透明/微位移/微縮放
2. 調(diào)整動畫效果:
3. 大小/方向/角度/中心
4. 飛入/飛出
三、多對象動畫
1. 同時:豐富動畫層次
2. 延時:流暢自然
3. 銜接:關(guān)聯(lián)度高
案例:某高科技企業(yè)PPT動畫展示
第七講:從原生態(tài)到審美
一、審美自查表
——風(fēng)格/顏色/排版/動畫
二、風(fēng)格檢查
1. 簡約復(fù)雜:不同主題復(fù)雜程度不同
2. 扁平立體:整體一致風(fēng)格
3. 東方西方:根據(jù)內(nèi)容確定
三、顏色檢查
1. 顏色種類:不超3種
2. 顏色配比:臨近色/同類色/有彩色/無彩色
3. 單色系列:飽和度/明暗度
四、排版檢查
1. 文字視覺:是否整齊
2. 元素視覺:排版規(guī)整
3. 文字統(tǒng)一性:字體/大小
4. 閱讀性:位置
五、動畫檢查
1. 動畫順序是否按照規(guī)則
2. 刪除多余動畫
3. 同時順延調(diào)整
練習(xí):審美自查互查
結(jié)課:主要知識點回顧、練習(xí)作品展示、點評反饋
江老師
江蓉來老師 TTT與思維技術(shù)專家
20年企業(yè)培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗
美國亞利桑那州立大學(xué)(ASU)心理學(xué)碩士(MS)
美國ACI注冊國際高級職業(yè)培訓(xùn)師、ACI注冊國際高級課程設(shè)計師
GAAP國際認(rèn)證沙盤游戲心理咨詢師(C級)
廣東省“優(yōu)秀培訓(xùn)師”
曾任:歐萊雅集團(世界500強)) | 培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:丸美集團(世界500強) | 百貨渠道培訓(xùn)總監(jiān)
曾任:妍美國際 | 企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人
曾任:愛信客(廣州)信息服務(wù)有限公司 | 培訓(xùn)總監(jiān)
擅長領(lǐng)域:授課技巧、課程開發(fā)、內(nèi)訓(xùn)師能力提升、PPT制作、演講表達、創(chuàng)新思維、思維訓(xùn)練、經(jīng)驗萃取……
01-課程系統(tǒng)化設(shè)計與標(biāo)準(zhǔn)制定
書籍撰寫:《建構(gòu)主義7D精品課程開發(fā)》-“可視化學(xué)習(xí)路徑圖”部分的作者
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定:參與制定2018年中國培訓(xùn)好課程大賽發(fā)布的培訓(xùn)行業(yè)精品課程標(biāo)準(zhǔn)
02-多元化思維工具開發(fā)與應(yīng)用
200+工具應(yīng)用/100+案例萃?。簽榉鹕侥虾^(qū)鎮(zhèn)府、東鵬集團等提供管理、營銷、演講等領(lǐng)域多項工具并落地應(yīng)用;為廣電集團搭建100個經(jīng)典業(yè)務(wù)案例賦能企業(yè)培訓(xùn)并取得突出成效;
60+場邏輯思維課程落地:為中石油、中國電信、京東集團等企業(yè)開發(fā)《管理思維》、《邏輯思維》等課程,累計授課60+場。
江蓉來老師有著近20年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗,先后在世界第一大化妝品集團、世界500強巴黎歐萊雅、美寶蓮等擔(dān)任資深培訓(xùn)師與培訓(xùn)管理的關(guān)鍵角色,同時擔(dān)任多家大型企業(yè)培訓(xùn)師大賽輔導(dǎo)導(dǎo)師和評委,深諳企業(yè)培訓(xùn)“立制、育能、增效”一體三面,賦能150+家企業(yè),累計授課500+場,覆蓋學(xué)員3000+人,被客戶贊譽“課程清晰易懂”、“落地實戰(zhàn)導(dǎo)師”!
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
【立制】-企業(yè)大學(xué)搭建與課程體系開發(fā)
01-[企業(yè)大學(xué)]:從0-1籌備妍美國際企業(yè)大學(xué)建立和搭建組織架構(gòu),完成內(nèi)部企業(yè)大學(xué)搭建并服務(wù)110+家美業(yè)商家,幫助100個優(yōu)秀商家打造了20家連鎖店;
02-[優(yōu)質(zhì)課程]:為丸美集團搭建“培訓(xùn)經(jīng)理-培訓(xùn)師-地區(qū)培訓(xùn)師”55人3層培訓(xùn)組織架構(gòu),搭建130門基礎(chǔ)課程、每季度應(yīng)季課程和70門在線視頻課程,通過布局地區(qū)培訓(xùn)師團隊拉動終端業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升一線銷售能力;
03-[培訓(xùn)計劃]:為電信天翼云建立5年培訓(xùn)體系搭建計劃,并且通過3次訓(xùn)練營輔導(dǎo)100名業(yè)務(wù)骨干,開發(fā)60門業(yè)務(wù)課程,創(chuàng)立4個培訓(xùn)體系制度,初步完成培訓(xùn)體系搭建。
【育能】-思維創(chuàng)新工具應(yīng)用與管理賦能
01-[問題解決]:為佛山南海區(qū)政府服務(wù)的企業(yè)35名管理者進行《問題分析與解決》課程培訓(xùn),提供了10種問題分析與解決的工具方法并被應(yīng)用到了企業(yè)管理中去,助力其在當(dāng)年獲得了全年5-7%的績效提升;
02-[團隊賦能]:為東鵬集團200+中高層管理者進行《高效執(zhí)行力——用逆向思維解決管理問題》的課程培訓(xùn),從3個方面12個工具提高團隊執(zhí)行力,該課程在集團公眾號廣為傳播,且團隊執(zhí)行力的方案工具被作為管理層必用工具應(yīng)用至今。
【增效】-業(yè)務(wù)團隊效能提升與流程優(yōu)化
00-[績效優(yōu)化]:為歐萊雅統(tǒng)籌實施會員微信營銷項目,進行《會員微信營銷》《VIP會員管理運營》課程開發(fā)及銷售人員培訓(xùn),助力江蘇某市門店當(dāng)年銷售達成率高達101%,超全國97%達成,同時會員招募完成率96%,超全國94%;策劃母親節(jié)柜臺活動,開發(fā)講授《創(chuàng)新會員營銷》課程助力商場節(jié)日期間業(yè)績同比增長65%。
項目經(jīng)驗:
01-【西北電力研究院課程體系搭建】
——通過3天2夜的工作坊,對企業(yè)3個職業(yè)類別共35個崗位進行學(xué)習(xí)地圖梳理,梳理出初步的課程體系,并作為基礎(chǔ)課程體系框架沿用至今。
02-【東莞葫蘆堡股份有限公司課程體系搭建】
——為30名銷售人員的進行銷售系列課程開發(fā)和培訓(xùn),獲取了3個新銷售工具并實施,助力其當(dāng)季銷售額提升1%。
03-【廣電集團珠江數(shù)碼培訓(xùn)體系搭建】
——通過3次訓(xùn)練營對87名業(yè)務(wù)骨干進行《課程開發(fā)》、《課堂呈現(xiàn)》、《案例萃取》集訓(xùn)輔導(dǎo),初步搭建100個經(jīng)典業(yè)務(wù)案例和44門經(jīng)典業(yè)務(wù)課程的培訓(xùn)體系。
04-【明陽電路學(xué)習(xí)地圖培訓(xùn)體系搭建項目】
——對60位高潛人才進行梳理,為企業(yè)搭建培訓(xùn)體系,產(chǎn)出初中高級人才3個重要模型、1個高級人才篩選機制和初中高級人才學(xué)習(xí)地圖課程培訓(xùn)體系、人才梯隊模型,引進了流程改革,當(dāng)季管培生培養(yǎng)效率提高10%,流失率降低5%,中層管理者績效提升2%,流失率降低1%。
05-【深圳航空內(nèi)訓(xùn)師大賽項目】
——運用“ADDIE原理”進行項目設(shè)計實施評估,成功策劃組織深圳航空、廣告供應(yīng)商等100+人共同參與內(nèi)訓(xùn)師大賽,獲得全國綜合企業(yè)總決賽資格,最終深圳航空獲得“重視人才發(fā)展最佳企業(yè)”、員工榮獲“好講師”優(yōu)秀評委稱號、“好講師”全國總決賽金科獎候選人、全國前6強等優(yōu)異成績。
06-【廣汽講師大賽項目】
——對原有35門內(nèi)訓(xùn)課程進行重構(gòu)和再開發(fā),并針對每門課程配套產(chǎn)出培訓(xùn)需求調(diào)查表、課程介紹、課程結(jié)構(gòu)圖、教學(xué)設(shè)計圖、講師手冊等完善課件包,便于企業(yè)內(nèi)部進行課程迭代和可復(fù)制傳播。
主講課程:
《7步PPT精P之道》
《引導(dǎo)式課堂4步精彩呈現(xiàn)》
《雙向式培訓(xùn)師賦能(初級TTT)》
《基于問題解決的6A內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)》
《基于經(jīng)驗萃取的案例開發(fā)》
《結(jié)構(gòu)化思維》
《思維可視化問題解決》
《可視化思維學(xué)習(xí)路徑圖》
授課風(fēng)格:
★ 貼近業(yè)務(wù):通過在一線銷售實戰(zhàn)的經(jīng)驗萃取,貼近業(yè)務(wù)部門需求,做好課程。
★ 實踐性強:課程一般采用案例分析和現(xiàn)場體驗的方式,讓學(xué)員更好的吸收知識。
★ 落地實用:通過通俗易懂的工具話術(shù)、流程方法,深入淺出讓學(xué)員掌握銷售技能和方法。
部分服務(wù)客戶:
政府/學(xué)校:深圳鹽田區(qū)政府、深圳南山區(qū)政府、深圳龍崗區(qū)團工委,深圳寶安區(qū)福海志聯(lián)、佛山南海區(qū)政府、廣東國企黨建學(xué)院、山東日照港黨校……
金融銀行/航空交通:安信證券、西安信合、重慶軌道交通、南京地鐵集團、深圳航空、東海航空……
通訊電力:中國通信服務(wù)、電信天翼云、西北電力研究院、新疆特變電工……
建設(shè)港口:廣州港口集團、山東港口集團、青島港口集團、廣州港口集團、中建集團、廣東建工集團……
汽車制造:中石化、安徽燃?xì)饧瘓F、廣汽傳祺,上汽依維柯紅巖商用車、特變電工集團、名門靜音、海爾集團、三棵樹集團,東鵬集團、岸寶集團……
地產(chǎn)物業(yè):時代地產(chǎn)集團、雅居樂房管集團、雅居樂地產(chǎn)集團、華潤置地……
互聯(lián)網(wǎng)電子:華潤網(wǎng)絡(luò),華為維諦技術(shù)、美團大眾點評、京東集團、海爾集團……
健康服務(wù):武漢大學(xué)醫(yī)學(xué)院、綠瘦健康產(chǎn)業(yè)集團、重百集團、巴黎歐萊雅、美寶蓮、丸美集團……
部分客戶評價:
學(xué)員們的進步有目共睹,加上江老師非常敬業(yè),在軌道行業(yè)的講師比賽中,一個人輔導(dǎo)5個學(xué)員,獲得了講師冠軍和季軍,非常感謝江老師的辛苦付出。以后有這方面的合作,還請江老師不吝支持,感謝!!
——重慶軌道交通 人力資源部 何部長
江老師的交付,細(xì)心也有方法,從課程題目設(shè)計開始,到結(jié)構(gòu)設(shè)計,到教學(xué)策略,就像蓋房子一樣,學(xué)員們一步步跟著江老師完成了課程包的打造,從交付結(jié)果來看,完全是一流講師的交付結(jié)果。
——東海航空 人力資源部馬經(jīng)理
在這次比賽中,授課江老師思路清晰,講授過程深入淺出,學(xué)員們很容易學(xué)會,希望還有下次合作。我看到講師們的每一個課程都經(jīng)過了精心的系統(tǒng)設(shè)計和模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化的開發(fā),大多數(shù)老師的呈現(xiàn)也都血肉豐滿,張弛有度,各種教學(xué)模式、學(xué)習(xí)活動可以說是信手拈來;透過這些經(jīng)過精品課程和精彩呈現(xiàn),我們能看到這背后各位老師所付出的心血和汗水沒有白費,也期待各位講師今后在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的課堂上繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱!
——廣汽傳祺培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 賀經(jīng)理
在上江老師的課程開發(fā)之前,我給自己的課程打90分,上完江老師的課程開發(fā)之后,我認(rèn)為我原來的課程只能打50分,現(xiàn)在的課程可以打80分。雖然課程結(jié)構(gòu)完全顛覆了,但我非常高興我的課程很有章法了,謝謝江老師的辛苦付出。
——三棵樹 商學(xué)院 卓校長
參加粵港澳講師聯(lián)賽總決賽之前,我心理完全沒有底,經(jīng)過江老師的課程結(jié)構(gòu)的點撥,和一起對我課堂呈現(xiàn)的沉浸式體驗設(shè)計,把原來干巴巴的講理論,變成和臺下的學(xué)員一起體驗“頌砵,聞香、聽音、冥想”的五感設(shè)計,驚艷了評委,感謝江老師!
——粵港澳講師聯(lián)賽廣州賽區(qū) 冠軍
部分客戶見證:
中國通服
《管培生培養(yǎng)工作坊》重慶地鐵
《講師大賽賽前輔導(dǎo)》
深圳航空
《深航講師訓(xùn)練營》東海航空
《內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營》
山東港口集團
《萃優(yōu)秀經(jīng)驗,做一流課程》雅居樂集團
《6A企業(yè)課程開發(fā)》
中國通信服務(wù)公司
《可視化思維》京東集團
《可視化思維》
南京地鐵
《我是演講家大賽》西北電力設(shè)計院
《可視化思維學(xué)習(xí)路徑圖》
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