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大堂(客戶)經(jīng)理主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷技能提升

【課程編號(hào)】:NX30729

【課程名稱】:

大堂(客戶)經(jīng)理主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷技能提升

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:主動(dòng)服務(wù)培訓(xùn)

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課程亮點(diǎn):本課程偏重技能類,是大堂(客戶)經(jīng)理的營(yíng)銷必修課。通過營(yíng)銷流程中的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)鏈接,系統(tǒng)地介紹了營(yíng)銷的全部過程,使大堂(客戶)經(jīng)理學(xué)會(huì)更專業(yè)的獲客和營(yíng)銷。

第一單元 服務(wù)營(yíng)銷理念的認(rèn)知

1 什么是營(yíng)銷?

——從“產(chǎn)品為導(dǎo)向”到“客戶為導(dǎo)向”的變遷

2、以“客戶需求”為導(dǎo)向的營(yíng)銷

3、 雙“S”理論——“服務(wù)營(yíng)銷”的最佳詮釋

4、廳堂營(yíng)銷的四大流程及五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

第二單元 客戶識(shí)別及營(yíng)銷高效溝通技巧

關(guān)鍵點(diǎn)之一:客戶的識(shí)別及價(jià)值判斷

1、客戶可分為三種不同的類型:

——現(xiàn)有貴賓客戶、潛在貴賓客戶 普通客戶

2、識(shí)別客戶的三個(gè)時(shí)刻點(diǎn):

進(jìn)門時(shí)的識(shí)別、咨詢時(shí)的識(shí)別、等待時(shí)的識(shí)別

三種表現(xiàn)分析客戶的購(gòu)買意圖

3、高效溝通技巧

—“聽”“說”的技巧

— 不同類型客戶溝通技巧

鴿子型 孔雀型 貓頭鷹型 老鷹型

關(guān)鍵點(diǎn)之二:獲得銷售機(jī)會(huì)

1、打造完美第一印象

身體語(yǔ)言 自信心 態(tài)度熱情

2、信念的力量

營(yíng)銷由精神需求產(chǎn)生的,是一種情感的轉(zhuǎn)移

3、熟悉并熱愛自己的產(chǎn)品

第三單元 產(chǎn)品組合營(yíng)銷與促進(jìn)成交

關(guān)鍵點(diǎn)之三:產(chǎn)品營(yíng)銷技巧

2、產(chǎn)品介紹技巧——Fabe法則

解答客戶心中看成不見的問號(hào)

3、產(chǎn)品分類組合營(yíng)銷技巧

渠道類 理財(cái)類 服務(wù)類

融資類產(chǎn)品如何組合才能最大滿足客戶需求?

關(guān)鍵點(diǎn)之四——反對(duì)意見的處理

1、當(dāng)客戶說:手續(xù)費(fèi)太貴時(shí)

2、當(dāng)客戶說:不,我不要時(shí)

3、當(dāng)客戶……

六大技巧與“真誠(chéng)、專業(yè)“融為一體,

營(yíng)銷可先贏客戶的“心“

關(guān)鍵點(diǎn)之五——促進(jìn)成交法

直接成交法 假設(shè)成交法 二選一成效法

不確定成交法 最后期限成交法 絕地反擊成交法

劉老師

劉曉霞老師——銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型與服務(wù)提升專家

個(gè)人簡(jiǎn)歷

《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)PDCA管理方式》創(chuàng)始人

《銳·智支行長(zhǎng)》課程研發(fā)導(dǎo)師

《銀行私域流量與數(shù)字化營(yíng)銷》項(xiàng)目研發(fā)導(dǎo)師

國(guó)有銀行省行級(jí)優(yōu)秀兼職培訓(xùn)師

銀行服務(wù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)派講師

銀行客服溝通與投訴處理專家

近千例客戶投訴處理閱歷

十年銀行管理經(jīng)驗(yàn) 九年專職培訓(xùn)顧問生涯

為全國(guó)31個(gè)省(市、自治區(qū))的500+銀行做過培訓(xùn)。

工作理念

與銀行一起轉(zhuǎn)型,助銀行解決問題,陪銀行一起成長(zhǎng)

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

曾就職世界500強(qiáng)某大型國(guó)有銀行。主管轄內(nèi)11個(gè)支行、108個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)管理及零售業(yè)務(wù)的營(yíng)銷支撐。任職期間相關(guān)成績(jī): 在轄內(nèi)率先試行服務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)管理,獲得該總行服務(wù)管理創(chuàng)新獎(jiǎng),同年獲得過省行級(jí)個(gè)人理財(cái)營(yíng)銷參賽作品一等獎(jiǎng)。十年管理生涯中,帶領(lǐng)下屬支行成功為客戶解決各種投訴問題近千例,當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)中客戶滿意度持續(xù)名列前茅。2013年被省分行授予“優(yōu)秀兼職培訓(xùn)師”稱號(hào)。

2014-2021年間,轉(zhuǎn)型咨詢行業(yè),分別與上海起航、上海宇谷等咨詢機(jī)構(gòu)合作開發(fā)培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目,并任主講老師。期間相關(guān)業(yè)績(jī):

1、開發(fā)《服務(wù)質(zhì)量固化與提升3.0》項(xiàng)目,創(chuàng)建了網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)PDCA管理方式,將科學(xué)管理理論引入網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理領(lǐng)域,并此為核心理論,著有銀行服務(wù)管理書籍《贏心服務(wù) 制勝網(wǎng)點(diǎn)》(上海遠(yuǎn)東出版社出版)

2、針對(duì)轉(zhuǎn)型后網(wǎng)點(diǎn)出現(xiàn)的“目標(biāo)難達(dá)成”、“客戶難營(yíng)銷”以及“員工難管理”等方面的問題,開發(fā)了《銳智支行長(zhǎng)》項(xiàng)目,為轉(zhuǎn)型時(shí)期的銀行重塑管理模型。該產(chǎn)品2019年上市以來,受到銀行用戶的好評(píng),被稱為最接地氣兒的支行長(zhǎng)項(xiàng)目

3、針對(duì)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)客戶到店率迅速下滑的現(xiàn)狀,開發(fā)《銀行私域流量與數(shù)字化營(yíng)銷》項(xiàng)目,幫助銀行網(wǎng)點(diǎn)開辟線上渠道,解決“獲客與營(yíng)銷”問題。

劉老師專注于銀行網(wǎng)點(diǎn)“管理、服務(wù)、營(yíng)銷”三大主題,為全國(guó)31個(gè)省(市、自治區(qū))的500+銀行做過培訓(xùn)。每年根據(jù)市場(chǎng)變化情況不斷優(yōu)化、升級(jí)課程,并以其“專業(yè)”和“敬業(yè)”成為最受學(xué)員歡迎的講師之一,機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,其學(xué)員評(píng)分近年來持續(xù)名列前茅。

擅長(zhǎng)行業(yè)&領(lǐng)域

行業(yè):銀行

領(lǐng)域:網(wǎng)點(diǎn)管理類、服務(wù)技能類、營(yíng)銷技巧類、素質(zhì)提升類

主講課程

網(wǎng)點(diǎn)管理攻略:支行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)主任、會(huì)計(jì)主管(或運(yùn)營(yíng)主管)等

1.卓越支行長(zhǎng)科學(xué)管理轉(zhuǎn)型與提升

2.網(wǎng)點(diǎn)主任營(yíng)銷管理能力提升

3.網(wǎng)點(diǎn)管理力提升與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造

4.服務(wù)管理與業(yè)績(jī)推助

5.網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理一日流程

6.內(nèi)勤行長(zhǎng)綜合管理能力提升

7.網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷活動(dòng)的策劃與實(shí)踐

8.如何做好客戶服務(wù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)

二、服務(wù)營(yíng)銷技能:(網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、服務(wù)管理人員等)

1.智能化轉(zhuǎn)型下的服務(wù)營(yíng)銷與現(xiàn)場(chǎng)管理

2.廳堂主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷與溝通技巧

3. 銀行私域流量與數(shù)字化營(yíng)銷

4.營(yíng)銷軟文的寫作與海報(bào)制作技巧

5.客戶投訴處理與高情商溝通

6.突發(fā)事件處置與應(yīng)急能力的提升

7.聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)防范及輿情管理

8.網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型與員工服務(wù)營(yíng)銷能力提升

9.客戶經(jīng)理營(yíng)銷與溝通技能提升

10.綜合服務(wù)經(jīng)理素質(zhì)提升

三、服務(wù)規(guī)范與員工素質(zhì)提升類(對(duì)象:網(wǎng)點(diǎn)柜員、新員工)

1.讓夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)(青年員工)

2.禮儀塑“形” 營(yíng)銷贏“心

3.銀行轉(zhuǎn)型與員工的角色轉(zhuǎn)換

4.銀行員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與時(shí)間管理

5.情緒壓力管理與陽(yáng)光心態(tài)塑造

6.團(tuán)隊(duì)協(xié)作與個(gè)人成長(zhǎng)

授課風(fēng)格

親歷網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,有豐富的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),生動(dòng)形象代入感強(qiáng),去教條化實(shí)用、干貨、接地氣教學(xué)風(fēng)格深得各地學(xué)員的好評(píng)。

注重:課程內(nèi)容的邏輯性以及課程之間的關(guān)聯(lián)性!

注重:課前溝通貼合需求解決問題!

近三年(2018-2020)培訓(xùn)、輔導(dǎo)過的(部分)銀行客戶

銀協(xié)及國(guó)有銀行代表客戶:

銀行業(yè)協(xié)會(huì):安徽蚌埠銀協(xié)、廣西柳州銀協(xié)、江蘇淮安銀協(xié)等……

工商銀行:上海黃浦支行、浙江杭州分行、河南新鄉(xiāng)分行、安徽宿州分行、江蘇南通分行等……

農(nóng)業(yè)銀行:天津分行、安徽六安分行、浙江邰州分行、浙江瞿州分行、山東日照分行等……

中國(guó)銀行:上海金山分行、深圳分行、成都分行、安徽蚌埠分行、安徽六安分行、福建泉州分行等……、

建設(shè)銀行:廣東省分行、廈門分行、山東分行等……、

交通銀行:吉林省分行、河南省鄭州分行、

股份制銀行及城商行代表客戶:

興業(yè)銀行總行、興業(yè)銀行昆明分行、浦發(fā)銀行北京分行、天津銀行總行、中信銀行內(nèi)蒙呼市分行、光大銀行長(zhǎng)沙分行、光大銀行南京分行、山西晉城銀行、河南平頂山銀行、江蘇銀行鹽城分行、華夏銀行福州分行、招商銀行西安分行、招商銀行常州分行、深圳華潤(rùn)銀行……

省級(jí)農(nóng)商行代表客戶(信用聯(lián)社):

上海農(nóng)商行、上海金山農(nóng)商行、上海寶山農(nóng)商行、上海奉賢農(nóng)商行、青海省農(nóng)村信用聯(lián)合社、黑龍江省信用聯(lián)社、遼寧省農(nóng)村信用聯(lián)社、江蘇省信用聯(lián)社、安徽省信用聯(lián)社、江西省信用聯(lián)社等……

地市級(jí)農(nóng)商行代表客戶:

吉林九臺(tái)農(nóng)商行、吉林環(huán)城農(nóng)商行、天津自貿(mào)區(qū)農(nóng)商行、廣西桂林農(nóng)商行、江蘇蘇州吳江農(nóng)商行、江蘇常州江南農(nóng)商行、江蘇張家港農(nóng)商行、山西柳林農(nóng)商行、昆明紅河農(nóng)商行、新疆伊梨察布茶爾縣農(nóng)信社、云南五華區(qū)農(nóng)商行…………

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