無錫采購組織培訓公開課

采購底價攻略與采購成本管理 蘇州：2025年05月12日

一、采購的總成本1. 注意總成本的人認識（1） 年降的壓力與質量博弈（2） 可替代物料（3） 成本控制要從研發抓起2. 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助二、采購價格模版三級梯次設置1. 模版設置的注意事項—強調工藝工序的價值及作用—雙緯度（1） 數據填寫的主動權不能由供應商完成（......

采購人員核心能力提升 蘇州：2025年05月12日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一部分 采購定位與采購績效一、采購-企業的重要利潤源泉采購如何為企業創造價值，支持新項目獲取和量產項目運行傳統采購到現代采購轉變，幫助企業獲得利潤采購組織系統搭建采購系統建立采購透明化大數據時代給采購工作帶來便利，獲取數據......

采購成本控制、削減與談判技巧 蘇州：2025年05月16日

從企業采購價格與成本分析到成本控制、避免、削減，再從企業供應鏈管理的高度，以實戰案例為背景，讓學員掌握控制與降低企業采購成本的方法與技巧；讓學員基本掌握與供應商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧；了解采購談判與基于供應鏈成本控制為目標的談判者使命，為未來供應鏈管理環境下的商務合作創造充分的條件；結合被國際公認的采購......

采購成本控制與采購談判技巧 蘇州：2025年05月16日

參與供應商開發和管理的采購人員及其主管、經理課程內容：一、采購成本控制對企業的重要性采購成本控制的意義采購成本對企業經營業績的戰略性貢獻二、價格分析的方法價格比較分析價格細分分析三、價格指數價格指數在價格調整中的應用價格指數在價格趨勢分析中的應用價格指數在對供應商價格評估中的應用價格指數在對采購成本績效考核中的應用四、......

采購談判的科學與藝術 上海：2025年07月30日

第一部分：談判的基本原則基本原則的建議 成功的經驗第二部分：談判風格供應商心態分析 如何選擇談判風格第三部分：影響談判的主要因素替代力量 權利和力量的使用 時間的控制 情報的收集和準備 決定價格的要素 供需關系的基本原則 供需關系的六種類型第四部分：談判的心理學供需博弈階段動作分解 博弈道與術四層次及應用 談判中的動機......

利用測評技術提升人才管理效能 北京：2025年07月11日

講師從實戰角度將心理測驗、情境模擬與評價中心技術進行深入剖析，詳細詮釋了人才素質測評與人力資源管理之間的關系，闡明人才素質測評技術是有效提升人力資源管理價值的重要工具，以及在選拔、培訓、績效與薪酬管理、員工關系管理過程中的應用方法。該課程研發于2004年，經過8年的不斷完善，該課程已經成為國內最具影響力的介紹測評技術的......