哈爾濱工廠績效培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班（PMC） 哈爾濱：2025年05月15日

◆建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系、提升準(zhǔn)時交貨和降低庫存成本；◆預(yù)測及制定合理的短、中、長期銷售計劃，真正做到按訂單組織生產(chǎn)，實現(xiàn)零庫存管理；◆對自身的生產(chǎn)能力負(fù)荷預(yù)先進行詳細(xì)分析，提升生產(chǎn)效率，平衡生產(chǎn)節(jié)拍；◆生產(chǎn)前期做好完整的生產(chǎn)排程和周生產(chǎn)計劃，提高備料準(zhǔn)確率,保持生產(chǎn)順暢；◆配合生產(chǎn)計劃做到良好物料損耗控制和......

PMC卓越的生產(chǎn)計劃與物料控制管理 哈爾濱：2025年05月27日

中國企業(yè)經(jīng)過近40年改革開放，已經(jīng)從簡單的經(jīng)驗型管理逐步走向系統(tǒng)科學(xué)的資源計劃型管理，最終必將走向數(shù)字化、信息化和智能化管理的階段。企業(yè)間的供需要求越來越多樣化，變動性也越來越頻繁，致使源頭生產(chǎn)型企業(yè)都要根據(jù)市場的波動而做出快速反應(yīng)的生產(chǎn)模式和管理機制。這對PMC = Product Material Control生......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 哈爾濱：2025年07月11日

房地產(chǎn)黃金時代，由于行業(yè)利潤空間較大，一些房企工程管理并沒有得到足夠的重視，普遍存在“重營銷、輕工程”。隨著企業(yè)發(fā)展到一定開發(fā)規(guī)模、多項目同時實施階段， 其項目建設(shè)常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工，往往導(dǎo)致項目開發(fā)管理目標(biāo)難以實現(xiàn)。甚至由于現(xiàn)場管理能力不足，“三邊工程&......

安全管理創(chuàng)新與現(xiàn)場安全改善（杜邦） 哈爾濱：2025年07月17日

一、新安全法規(guī)下的企業(yè)安全管理新安法的特點企業(yè)安全法律風(fēng)險后果新安全法下的企業(yè)主體責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任的落實二、世界級企業(yè)安全管理經(jīng)驗杜邦安全管理經(jīng)驗與啟示GE的安全管理殼牌安全管理體系跨國優(yōu)秀企業(yè)安全經(jīng)驗總結(jié)三、中國本土化的最佳實踐安全管理網(wǎng)格化的安全責(zé)任管理“微安全”管理實踐班組微安全管理微隱患......

績效管理與考核實戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海：2025年05月16日

1.認(rèn)知績效管理與考核1)目標(biāo)管理的內(nèi)涵要義2)目標(biāo)-績效管理常見問題分析缺乏目標(biāo)共識--本位主義傾向，沒有大局觀缺乏要點監(jiān)控—目標(biāo)分解沒有抓住關(guān)鍵要因缺乏責(zé)任意識—員工參與度低績效溝通不良3)績效管理的三個層次含義與三大循環(huán)績效考核績效診斷績效提升4)績效考核的三大價值導(dǎo)向性標(biāo)準(zhǔn)化行為化5)傳......

卓越經(jīng)理人的自我修煉 深圳：2025年06月20日

管理人員課程大綱：第一單元：導(dǎo)論：勇于改變自我，承擔(dān)責(zé)任，迎接挑戰(zhàn)1、變化的世界錄像分析：變化的世界小組討論：公司與員工面臨的變化與挑戰(zhàn)如何應(yīng)對變化以不變應(yīng)萬變：變化、原則與選擇2、觀念轉(zhuǎn)移，由內(nèi)而外的改變自己觀念是行為和態(tài)度的根本，我們的一言一行均脫離不了觀念的影響觀念轉(zhuǎn)移是改變行為和態(tài)度的原動力， 觀念轉(zhuǎn)移：改變自......