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股權(quán)激勵(lì)-劉光耀
【課程編號(hào)】:NX16158
股權(quán)激勵(lì)-劉光耀
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【所屬類(lèi)別】:員工激勵(lì)培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1-2天 (6小時(shí)/天)
【課程關(guān)鍵字】:股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)
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【課程背景】
創(chuàng)業(yè)老員工總認(rèn)為勞苦功高,又不時(shí)抱怨薪水太低;
中堅(jiān)骨干身在曹營(yíng)心在漢,總想著另謀高就或是另立山頭;
優(yōu)秀人才總是不愿意加入,盡管給出的薪水比現(xiàn)有員工已高很多;
高管、中層就是打一份工的心理,對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展缺少關(guān)注;
員工都很有能力,可投入度和執(zhí)行力總覺(jué)得差了那么一點(diǎn);
老板累得心力交瘁,事無(wú)巨細(xì)都要親力親為;
戰(zhàn)略規(guī)劃做得很美好,落實(shí)到具體工作總是打折扣;
業(yè)務(wù)增長(zhǎng)原地踏步,不斷增加投入?yún)s收效甚微;
費(fèi)用成本持續(xù)增加,利潤(rùn)增長(zhǎng)卻難以突破;
股權(quán)激勵(lì),解決企業(yè)家關(guān)心的問(wèn)題!
《贏(yíng)在股權(quán)----股權(quán)激勵(lì)》是培訓(xùn)講師劉光耀先生經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和潛心研究,將自己和團(tuán)隊(duì)服務(wù)過(guò)的企業(yè)案例加以提煉,總結(jié)開(kāi)發(fā)了實(shí)用性極強(qiáng)的《贏(yíng)在股權(quán)----股權(quán)激勵(lì)》的培訓(xùn)課程,通過(guò)案例復(fù)盤(pán)將大量的案例中的股權(quán)構(gòu)思、設(shè)計(jì)、運(yùn)用的過(guò)程情景再現(xiàn),將學(xué)員帶入其中,深刻領(lǐng)悟股權(quán)的重要性及其魅力,直接面對(duì)企業(yè)困惑,拓展企業(yè)的思路,突破發(fā)展瓶頸、推進(jìn)組織變革、提升管理效率、建立核心競(jìng)爭(zhēng)力,是幫助企業(yè)和個(gè)人發(fā)展、提升企業(yè)融資能力、保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展的經(jīng)典課程。
【課程特色】
獨(dú)特的講課技能和風(fēng)格:理論案例化、案例故事化、故事情節(jié)化、情節(jié)實(shí)戰(zhàn)化; 對(duì)課件及案例進(jìn)行精心設(shè)計(jì),邏輯嚴(yán)密,構(gòu)思巧妙,把法律知識(shí)融入到生活社會(huì)現(xiàn)象;講課風(fēng)格生動(dòng)風(fēng)趣,寓教于樂(lè);充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極參與互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,擺脫了純講理論的刻板模式,取得了較好的效果。
【課程收益】
1.初步了解股權(quán)激勵(lì)的概念;
2.充分了解股權(quán)激勵(lì)的原則;
3.掌握股權(quán)激勵(lì)的基本方法;
4.有效運(yùn)用股權(quán)激勵(lì),使企業(yè)效率倍增;
【課程對(duì)象】
企業(yè)中高層干部
【課程大綱】
一、上市公司與非上市公司的股權(quán)激勵(lì)
1.定義
2.二者區(qū)別
二、什么是股權(quán)激勵(lì)
1.股權(quán)激勵(lì)定義
2.股權(quán)激勵(lì)的理論支持
3.股權(quán)激勵(lì)的智慧
4.股權(quán)激勵(lì)的原則、價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)
5.股權(quán)激勵(lì)所涉及的法律法規(guī)
6.案例:真功夫
三、股權(quán)激勵(lì)的三種邏輯
1.股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)生命周期的關(guān)系
2.股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)商業(yè)模式的關(guān)系
3.股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系
四、股權(quán)激勵(lì)的模式與設(shè)計(jì)
五、股權(quán)激勵(lì)常用的10種模式
1.“一四六”股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)法
1)股權(quán)激勵(lì)的一套組合工具
2)股權(quán)激勵(lì)的四項(xiàng)基本原則
3)股權(quán)激勵(lì)的六定法則
4)案例:XX乳業(yè)公司
六、股權(quán)管理
1.公司員工持股的管理機(jī)構(gòu)
2.可以授予股權(quán)的資格條件
3.認(rèn)購(gòu)辦法和入股價(jià)格
4.股權(quán)的轉(zhuǎn)讓、中止和取消條件及方式
5.公司及持股員工各自的權(quán)利和義務(wù)
七、企業(yè)股權(quán)資源重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題
1.股權(quán)資源與企業(yè)上市
2.改制時(shí)的股本設(shè)計(jì)問(wèn)題
3.股權(quán)演變中涉及的稅收問(wèn)題
4.股權(quán)激勵(lì)的財(cái)務(wù)處理-股份支付
5.股權(quán)激勵(lì)與風(fēng)投入股
6.股權(quán)激勵(lì)中的公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
劉老師
【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】
北京大學(xué)MBA
中國(guó)農(nóng)科院金融碩士
京津冀投資聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)
資本運(yùn)作/股權(quán)戰(zhàn)略專(zhuān)家
股權(quán)激勵(lì)1148模型創(chuàng)始人
燕趙講壇欄目金融嘉賓/評(píng)委
20年公司治理與資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)
上海財(cái)大/上海交大財(cái)務(wù)資本專(zhuān)家
清華大學(xué)/北京大學(xué)總裁班金融專(zhuān)家
【工作成果】
劉光耀老師曾任天津津報(bào)金控集團(tuán)投資總監(jiān)、投資銀行部總經(jīng)理、北京發(fā)秀投資有限公司總裁,其分管業(yè)務(wù)主要是發(fā)現(xiàn)潛在IPO企業(yè),然后幫助目標(biāo)公司進(jìn)行資產(chǎn)整合、資源整合、資金注入,規(guī)范運(yùn)作,使目標(biāo)公司進(jìn)入上市程序、或通過(guò)上市公司收購(gòu)目標(biāo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)公司間接上市,實(shí)現(xiàn)雙方共贏(yíng)。
劉光耀老師從事公司治理及資本運(yùn)作工作20年,先后參與中國(guó)工商銀行、建設(shè)銀行、中石化、中石油、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)國(guó)電、神華集團(tuán)、陽(yáng)煤集團(tuán)、葛洲壩集團(tuán)等500強(qiáng)企業(yè)的公司治理工作,全程參與了以嶺藥業(yè)(002603.SH)、浙江熊貓乳業(yè)集團(tuán)股份有限公司(新三板832559)的上市全過(guò)程、巴克集團(tuán)借殼中國(guó)大健康(HK.08259)登錄香港主板、盛運(yùn)唐龍集團(tuán)借殼守益控股(HK.02227)登錄香港主板、河北香道食品有限公司新三板掛牌輔導(dǎo)、河南百分食品股權(quán)設(shè)計(jì)、融資等,并參與了多家上市企業(yè)的市值管理工作,同時(shí)積極推動(dòng)國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行美國(guó)納斯達(dá)克SPAC上市工作,為國(guó)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)造更為廣闊的資本路徑。
【主講課程】
《贏(yíng)在股權(quán)》系列
《投融資管理---產(chǎn)融結(jié)合》《投融資與資本運(yùn)作》《招投標(biāo)管理》《新三板掛牌與運(yùn)作》
《頂層設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》 《上市公司董秘系列培訓(xùn)》《企業(yè)融資策略與實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新》
《非上市公司董監(jiān)高的職責(zé)及投后管理》《企業(yè)如何通過(guò)資本運(yùn)作迅速做大做強(qiáng)》
《國(guó)企混改》系列
《國(guó)企改革與三年行動(dòng)計(jì)劃》 《國(guó)企混改:五突破一加強(qiáng)》
《央企改革后的公司治理與運(yùn)營(yíng)》《國(guó)企混改政策解讀與改制要點(diǎn)》
《國(guó)企混改與三項(xiàng)制度改革》 《國(guó)企混改與投融資—投資項(xiàng)目決策分析》
《國(guó)企混改與企業(yè)并購(gòu)后管理》 《國(guó)企混改與上市輔導(dǎo)—IPO審核要點(diǎn)分析》
《特色財(cái)務(wù)》系列
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》《財(cái)務(wù)演講與匯報(bào)技巧》
《高績(jī)效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 《財(cái)務(wù)人員視角》《財(cái)務(wù)影響力與跨部門(mén)溝通》
【授課特點(diǎn)】
獨(dú)特的講課技能和風(fēng)格:理論案例化、案例故事化、故事情節(jié)化、情節(jié)實(shí)戰(zhàn)化; 對(duì)課件及案例進(jìn)行精心設(shè)計(jì),邏輯嚴(yán)密,構(gòu)思巧妙,把理論知識(shí)融入到生活社會(huì)現(xiàn)象;講課風(fēng)格生動(dòng)風(fēng)趣,寓教于樂(lè);充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極參與互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,擺脫了純講理論的刻板模式,取得了較好的效果。
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng):根據(jù)學(xué)員或企業(yè)的特點(diǎn),提供解決思路和落地性的方案。
【服務(wù)客戶(hù)】
金融銀行:中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、商業(yè)銀行、天津銀行、中國(guó)工商銀行、張家口銀行、南寧建行、山西建行、鄭州建行、河北建行、蘭州建行、太原建行、桂林建行、南昌建行、河南省建行、北京工行、太原工行、鄭州工行、廣西工行、洛陽(yáng)工行、南陽(yáng)工行、新鄉(xiāng)工行、南寧工行、秦皇島工行、邯鄲工行、貴港工行、重慶工行、鶴壁工行、杭州工行、南寧農(nóng)行銀行、湖南農(nóng)行、洛陽(yáng)農(nóng)行、新疆農(nóng)行、云南農(nóng)行、湖北農(nóng)行、臨沂農(nóng)行、長(zhǎng)沙農(nóng)行、廊坊農(nóng)行、河北農(nóng)行、重慶農(nóng)行、遼寧農(nóng)行、天津農(nóng)行、亳州農(nóng)行、六盤(pán)水農(nóng)行、浙江農(nóng)行、內(nèi)蒙農(nóng)行、昆山鹿城銀行、上海廣發(fā)、河北郵政銀行、廣西郵政銀行、貴州郵政銀行、太原郵政、大同郵政、呂梁郵政、忻州郵政、陽(yáng)泉郵政、山東銀郵、北京銀行、安徽銀行、成都銀行、上饒銀行、天津銀行、重慶三峽銀行、河北商行、開(kāi)封工行、昆山建行、太原郵銀、天津民生銀行、民生銀行北京總行、南昌交通銀行、天津企業(yè)銀行(中國(guó))有限公司、山東惠民信用社、沈陽(yáng)造幣廠(chǎng)、中鈔鈔券、深圳國(guó)投、鼎泰恒擔(dān)保公司、金匯通、永誠(chéng)保險(xiǎn)、華夏保險(xiǎn)、泰康人壽、天津榮程祥泰、新時(shí)代信托、東方證券、安徽郵政、豐城農(nóng)商行、中國(guó)銀行太原分行、北京通金所、華夏保險(xiǎn)、廣州大地保險(xiǎn)、中山永大等。
水電能源:大唐新能源山西分公司、晉中供電局、中國(guó)核電集團(tuán)、國(guó)網(wǎng)新源、十三陵蓄電廠(chǎng)、信陽(yáng)供電局、江蘇核電、疆南供電局、大唐保定熱電廠(chǎng)、漢川發(fā)電廠(chǎng)、江蘇核電、秦嶺發(fā)電廠(chǎng)、三門(mén)峽供電公司、中電投、納雍發(fā)電廠(chǎng)、青山熱電、天津華能、楊柳青熱電公司、靈寶電力局、中國(guó)華能、泗陽(yáng)供電公司、河南能源、欣意電纜、青島特來(lái)電能源有限公司、邢臺(tái)電力、許昌龍崗電廠(chǎng)、神華集團(tuán)、神東煤炭、西北礦業(yè)、錫林河煤化工、中國(guó)石油成都分公司、庫(kù)爾勒油田、塔里木油田、中國(guó)石化總公司、中國(guó)華電福建公司、內(nèi)蒙古送變電有限責(zé)任公司、銀川國(guó)網(wǎng)、電源制造企業(yè)、武漢南都新能源公司、南寧大化發(fā)電廠(chǎng)、龍崗發(fā)電廠(chǎng)、內(nèi)蒙古供電公司、湖南蓬源鴻達(dá)礦業(yè)、巴陵石化、興泰發(fā)電廠(chǎng)、神東神華集團(tuán)、神華國(guó)華柳電、湖南蓬源鴻達(dá)礦業(yè)、鄭州電力、淄博電力、運(yùn)城熱力、東莞供電局、深圳中建鋼構(gòu)、攀長(zhǎng)鋼、梅山鋼鐵、興寶鋼鐵、敬業(yè)集團(tuán)、霍煤鴻駿鋁電、安徽水利開(kāi)發(fā)、河北地方煤炭、鄭州煤礦、燕山石化、運(yùn)城引水供水公司、東營(yíng)水利公司、中國(guó)水利八局、杭州電力、浙能蘭溪發(fā)電廠(chǎng)、華電集團(tuán)、鄭州電力、神華神東、日照港、國(guó)家電網(wǎng)等。
通信行業(yè):秦皇島電信、鞍山電信、山西移動(dòng)、天津移動(dòng)、唐山聯(lián)通、烏蘭浩特移動(dòng)、青島聯(lián)通、樂(lè)山移動(dòng)、河北移動(dòng)、青島電信、北京電信分支行、天音通訊、恒信集團(tuán)、達(dá)州移動(dòng)、晉中聯(lián)通、黃石移動(dòng)、蘭州鐵通、長(zhǎng)春鐵通、成都移動(dòng)、資陽(yáng)移動(dòng)、阜新電信、合肥移動(dòng)、重慶移動(dòng)、深圳電信等。
汽車(chē)交通:北京一汽、長(zhǎng)春一汽大眾、上海大眾、長(zhǎng)春一汽客車(chē)、亞德客集團(tuán)、寶信汽車(chē)、華普汽車(chē)、長(zhǎng)城集團(tuán)、開(kāi)隆汽車(chē)、十堰東風(fēng)汽車(chē)、南方高速、昆明交通管理局、西安中交二公局、哈爾濱鐵路局、中鐵四局、川汽集團(tuán)、綿陽(yáng)公交公司、起亞、中交一局、溫州地鐵、亳州鐵塔公司、山西神朔鐵路、長(zhǎng)沙延鋒星沙汽車(chē)公司、中交一航院、通匯汽車(chē)零部件、海大眾的配套供應(yīng)商等。
其他行業(yè):雪原乳品、東方置業(yè)、貴州百貨、香道食品、宏寶包裝、恒豐面粉、新感覺(jué)餐飲、炬能節(jié)能、蘇州審計(jì)局、斯舒朗、全盛控股集團(tuán)、北京市文化投資發(fā)展集團(tuán)、河北省人才、河北省發(fā)改委、石家莊市政府、山東省政府、君樂(lè)寶、中儲(chǔ)糧、天津超閑(新加坡)食品、中國(guó)航天集團(tuán)、河北師范大學(xué)、河北省國(guó)稅局、天津市政府、秦皇島市政府、唐山市政府等
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
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2025年
2024年
中層管理培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曾慶學(xué)老師
湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院專(zhuān)家委員會(huì)首席專(zhuān)家,中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)評(píng)審專(zhuān)家,中國(guó)人力資源協(xié)會(huì)理事,北京大學(xué)高...

林恩老師
名課堂特聘人力資源管理培訓(xùn)師,國(guó)內(nèi)著名人力資源管理專(zhuān)家,國(guó)家注冊(cè)管理咨詢(xún)師,廣東省人力資源協(xié)會(huì)專(zhuān)家組...

蔡林老師
名課堂特聘專(zhuān)家 企業(yè)問(wèn)題分析實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、高級(jí)管理咨詢(xún)師 培訓(xùn)行業(yè)首屆全球500強(qiáng)華人講師之一 榮獲20...