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渠道開發(fā)與渠道管理 成都:2025年05月07日
企業(yè)收益:1、幫助企業(yè)構(gòu)建一套完善的渠道開發(fā)管理體系;2、培養(yǎng)優(yōu)秀的渠道和銷售管理人才,有效管理渠道,提升業(yè)績;3、能根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段,選擇不同的渠道管理方法。崗位收益:1、掌握渠道設(shè)計的原則與要素;2、了解不同企業(yè)發(fā)展階段的渠道管理方法;3、掌握渠道沖突的應(yīng)對之道;4、學會制定渠道銷售的市場推廣方案與激勵機制。......
銷售團隊建設(shè)與管理提升 成都:2025年05月08日
企業(yè)收益:1、為企業(yè)引入一套高效的團隊引導工具,推動企業(yè)銷售內(nèi)部管理模式升級;2、利用團隊管理優(yōu)化解決企業(yè)面臨的銷售管理難題,提升組織效能;3、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售主管,完善銷售內(nèi)部人才隊伍結(jié)構(gòu),提升企業(yè)業(yè)績。崗位收益:1、運用輔導與激勵的方法、工具,充分調(diào)動下屬積極性;2、學會判斷不同的領(lǐng)導風格和銷售隊伍的發(fā)展階段,......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 成都:2025年05月08日
第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據(jù)3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數(shù)字化和具體化實戰(zhàn)演練:按......
客戶拓展策略與專業(yè)銷售技巧 成都:2025年05月10日
一、客戶的采購流程發(fā)現(xiàn)需求:痛點二、摧龍八式6(采購流程)+2(銷售步驟)構(gòu)成摧龍八式三、建立信任兩種關(guān)系緯度:個人利益和機構(gòu)利益四、發(fā)掘需求兩種銷售方法:推銷和顧問式銷售五、促成立項決策層客戶的行為特點六、引導指標什么是采購指標七、屏蔽對手擴大價值交集八、促成成交采購風險和購買承諾九、管理期望管理客戶期望十、回收賬款......
股權(quán)投資與并購的投后管理 上海:2025年07月22日
董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理及其相關(guān)部門人員課程大綱第一模塊:股權(quán)投后管理綜述• 不同投資性質(zhì)(如戰(zhàn)投與財投)的投后業(yè)務(wù)經(jīng)營及公司治理模式的差別• 常見股權(quán)比例設(shè)置對投后業(yè)務(wù)經(jīng)營及公司治理的權(quán)益差異• 某些特殊股權(quán)比例對投后公司經(jīng)......
采購成本分析與談判技巧 深圳:2025年05月10日
第一章 供應(yīng)鏈管理與采購管理一、走進供應(yīng)鏈1 . 小試身手: 畫出您眼中的供應(yīng)2 . 什么是供應(yīng)鏈管理3 . 供應(yīng)鏈的五流4 . 什么是供應(yīng)鏈盈余?5 . 供應(yīng)鏈管理的四大模塊6 . 供應(yīng)鏈管理的難點二什么是 采購管理1 . 采購管理行李箱2 . 采購戰(zhàn)略第二章 采購成本分析利器一、成本分析與采購成本分析1 . 什么是......