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研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 長沙:2025年05月12日
1.如何制定合理的項目目標,支撐公司戰(zhàn)略實際落地執(zhí)行2.如何構(gòu)建一個對項目整體負責(zé)的團隊,如何明確定義團隊成員的角色和職責(zé)3.如何平衡研發(fā)項目的需求(范圍)、進度、質(zhì)量和成本之間輕重緩急4.研發(fā)項目經(jīng)理如何從技術(shù)走向管理,平衡管理和技術(shù)、個人與團隊之間的關(guān)系5.如何保證項目計劃制定的合理性,在保證領(lǐng)導(dǎo)要求的進度的同時又......
從技術(shù)走向管理:研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造 長沙:2025年05月12日
1.分享講師500多場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗,通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清走向管理的困惑2.總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題3.掌握實現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實現(xiàn)的幾個轉(zhuǎn)變4.了解從技術(shù)走向管理的五個好習(xí)慣(成果導(dǎo)向、綜觀全局、聚焦重點、發(fā)揮優(yōu)勢、集思廣益)5.掌握與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法技巧6.掌握走上管理工......
研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃 長沙:2025年05月15日
市場/研發(fā)總裁、市場/研發(fā)總監(jiān)、市場/研發(fā)管理人員、產(chǎn)品經(jīng)理。培訓(xùn)目標:● 理解企業(yè)制定戰(zhàn)略的必要性● 能清晰愿景、目標、戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略計劃的區(qū)別● 掌握市場管理作為為企業(yè)創(chuàng)造價值的過程● 掌握市場管理系統(tǒng)管理方法● 掌握研發(fā)產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的程序及方法● 熟悉業(yè)界標桿企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)劃輸出方式● 熟練使用戰(zhàn)略制定過程中各類工......
《研發(fā)管理師》崗位能力培訓(xùn)——高效研發(fā)管理體系建設(shè)高級研修班 長沙:2025年06月11日
把握企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和典型問題;學(xué)習(xí)研發(fā)領(lǐng)先型企業(yè)在建立研發(fā)體系方面的實踐經(jīng)驗;掌握產(chǎn)品研發(fā)體系變革的特點和方法;學(xué)習(xí)如何做到研發(fā)以市場為導(dǎo)向,如何實現(xiàn)跨部門的有效運作;系統(tǒng)掌握制定研發(fā)戰(zhàn)略及規(guī)劃的要點和落實研發(fā)規(guī)劃中應(yīng)關(guān)注的方面;系統(tǒng)掌握現(xiàn)代研發(fā)項目管理的整體架構(gòu)、思想和方法;系統(tǒng)掌握現(xiàn)代一體化研發(fā)管理流程的整......
實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 廣州:2025年05月09日
招聘選拔難是現(xiàn)階段幾乎所有企業(yè)都無法回避的一道坎,也是眾多HR、用人部門的經(jīng)理都為之頭痛,而又無法一時攻破的堡壘,在招聘與面試過程中,常遇如下問題--· 沒有明晰人力資源規(guī)劃與招聘管理體系· 沒有掌握科學(xué)的人才甄選策略與面試技巧· 沒有掌握考察深藏不露的應(yīng)試高手的方法針對以上問......
快交付高周轉(zhuǎn):數(shù)字化產(chǎn)供銷研一體化的實戰(zhàn)演練 廣州:2025年06月07日
2020年的春天不同尋常,一場疫情打亂了全球幾乎所有企業(yè)和供應(yīng)鏈的節(jié)奏,企業(yè)需求計劃管理的難度越來越大,并且很多公司,缺乏供應(yīng)鏈計劃的整體協(xié)同,常常會導(dǎo)致供應(yīng)鏈的三高三低三多三差的問題。三高:呆滯庫存高、總成本高、應(yīng)收賬款高;三低:庫存周轉(zhuǎn)率低、利潤率低、客戶滿意度低三多:救火多、會議多、內(nèi)耗多;三差:交付績效差、質(zhì)量......