趙泊瑜老師

趙泊瑜 老師

——組織與人才效能提升專家

某全球知名能源企業(yè)（兩屆世界杯核心贊助商）人力資源總監(jiān)

卓正國際酒店（五星級酒店、國際金鑰匙聯(lián)盟酒店）人力總監(jiān)

“光能杯”全國卓越人力資源經理人

“樂活學堂”學習聯(lián)盟發(fā)起人

AACTP國際注冊行動領導力教練、AACTP翻轉課程教練、ICF行動學習促動師

實戰(zhàn)型HR和企業(yè)管理專家、戰(zhàn)略績效管理專家

國家一級人力資源管理師、國家一級企業(yè)培訓師

【個人簡介】

趙泊瑜老師十余年企業(yè)人力資源高管從業(yè)經歷，歷任五星級酒店、大型生產制造類企業(yè)、多元化產業(yè)集團HRD、HRVP、運營副總等職務，具有豐富的實戰(zhàn)經驗和完善的專業(yè)知識體系。

幫助全球出貨量最大的光伏制造企業(yè)實現戰(zhàn)略人力資源體系的升級，1年內完成40%的人員結構優(yōu)化，實現減員增效；完成戰(zhàn)略績效薪酬體系改革，1年內促進人均效能提升1.3倍。

幫助知名五星級酒店成功搭建和實施三級人才培養(yǎng)體系，實現人員流失率從年均46%降低到20%；根據國際金鑰匙聯(lián)盟服務標準，幫助酒店建立完善的核心人才勝任能力評價認證體系，專業(yè)人才和管理人才累計育成率提升40%。

幫助國內排名第一的電站運維企業(yè)成功落地戰(zhàn)略導向型的激勵機制創(chuàng)新，實現多地散點項目運維人員的年均流失率從30%降低至12%，年均項目管理人才和專業(yè)技術人才育成率從20%提升至36%.

幫助國內知名的BIPV光伏建筑一體化企業(yè)成功完成全國關鍵人才體系的布局以及合伙人機制改革，促進年度業(yè)績增長翻倍。

幫助華北地區(qū)最大的鉛酸蓄電池再生資源企業(yè)港安環(huán)保集團完成基于戰(zhàn)略導向的績效薪酬管理體系，人均產值增長30%，連續(xù)3年超額完成經營目標25%以上。

趙老師在多年的工作經歷以及企業(yè)服務過程中，發(fā)現很多企業(yè)的人力資源體系無法與公司戰(zhàn)略對接，導致HR部門在企業(yè)中不能發(fā)揮應有的價值，往往淪為事務型工作的執(zhí)行者，無法受到企業(yè)的充分重視。歸根結底，是HR工作缺乏戰(zhàn)略定位，無法打通經營戰(zhàn)略與HR體系的通路，無法找到企業(yè)的真正痛點和老板的迫切需求點，基于上述問題，趙老師創(chuàng)新提出TEE戰(zhàn)略人力賦能模型，旨在通過上接戰(zhàn)略、中接管理、下接人效的人力資源體系，賦能組織和員工，助力企業(yè)戰(zhàn)略達成和業(yè)績增長，經過多家企業(yè)深度實踐，效果顯著。

趙老師致力于中國企業(yè)戰(zhàn)略人力資源體系的升級事業(yè)，幫助HR打通對接戰(zhàn)略的任督二脈，實現人力資源對組織的賦能價值，為民族企業(yè)振興貢獻一份力量！

【授課風格】

接地氣，實用；理論有深度，系統(tǒng)很完整，落地性強；生動形象，互動研討，案例解析，具體細致；深入淺出，實戰(zhàn)實用。

【主講課程】

《戰(zhàn)略績效管理》

《非人力資源經理的人力資源管理》

《高效能管理者五項修煉》

《關鍵人才管理》

《九型之道與人才管理》

【服務客戶】

天達紙業(yè)、牙博士醫(yī)療機構、名媛仕家美容連鎖、三棵樹、耐思電氣、英利集團、卓正集團、中興汽車、尚上方再生資源、萬德集團、港安環(huán)保科技、中國郵政、啟峰房產、邦界科技、廣發(fā)銀行、森歌集成灶、九安防火、眾翔金融、新視眼科醫(yī)院、河北長力集團

【學員評價】

趙老師的課程非常精彩，代入感很強，很有授課技巧，落地、實用，聽完后一些問題茅塞頓開。 ——牙博士醫(yī)療機構人事總監(jiān)王學坤

趙老師的課程結構嚴謹、案例豐富，在教學過程中使學員現學現用，干貨很多，使我們很有收獲感。 ——天達紙業(yè) 高總

我是趙老師的忠實鐵粉，從2018年聽第一次課以來，一直跟隨趙老師學習，每次課程都受益匪淺。 ——卓正神農大觀園劉總

趙老師的課程既有一定的高度，又能通過清晰的邏輯和流程一步步實現落地，體系完整，而且能夠結合企業(yè)的實際情況組織大家現場實操演練，對企業(yè)的幫助很大。

——得實環(huán)保科技總經理 王成杰

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