企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)

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企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

企業(yè)戰(zhàn)略管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力廣州：2025年05月17日

戰(zhàn)略管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)，從中了解一個(gè)企業(yè)好的戰(zhàn)略規(guī)劃表現(xiàn)在二個(gè)方面，一個(gè)是低成本，一個(gè)是差異化，這是企業(yè)才能夠活下去的出路。如何能夠?qū)崿F(xiàn)低成本、差異化的企業(yè)戰(zhàn)略？在課程中老師會(huì)帶領(lǐng)我們的企業(yè)家們一起層層剖析企業(yè)所面臨的問題，通過一個(gè)個(gè)案例分析、運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施方法、工具，為您的企業(yè)確定正確的未來發(fā)展方向，找......

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)實(shí)踐及開發(fā)運(yùn)營(yíng)地圖實(shí)戰(zhàn)沙盤演練西安：2025年05月17日

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、副總、區(qū)域總、城市總、項(xiàng)目總等決策層領(lǐng)導(dǎo)；2、房企人力、投資、運(yùn)營(yíng)、工程、設(shè)計(jì)、成本、營(yíng)銷、法務(wù)、客服等專業(yè)部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干成員培訓(xùn)內(nèi)容一、行業(yè)新時(shí)期——房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)核心經(jīng)營(yíng)邏輯1、地產(chǎn)黑馬快速增長(zhǎng)研究及啟示（中梁等企業(yè)）2、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析3、限制企業(yè)快......

文化即業(yè)務(wù)——文化如何推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略組織賦能青島：2025年05月23日

第一講：痛點(diǎn)在哪？——文化思考1、互動(dòng)：你對(duì)文化的理解和文化賦能的痛點(diǎn)？2、覺察：痛點(diǎn)出現(xiàn)你意識(shí)到及時(shí)挽救嗎？如何用文化把脈？3、武器：文化把脈的10大關(guān)鍵場(chǎng)景4、賦能：三合一，全方位，立體化，組合拳5、感悟：哪里痛哪里就要?jiǎng)邮中g(shù)，做切割，用文化刮骨療傷眾多輔導(dǎo)企業(yè)案例分享第二講：文化認(rèn)知&md......

基于企業(yè)戰(zhàn)略的中層管理能力塑造上海：2025年05月28日

中高層管理者課程大綱一、走出戰(zhàn)略管理誤區(qū)——界定中層面臨的戰(zhàn)略問題戰(zhàn)略/戰(zhàn)略管理含義企業(yè)戰(zhàn)略的層次中層面臨的戰(zhàn)略問題與要求二、認(rèn)識(shí)企業(yè)戰(zhàn)略過程——中層必備的戰(zhàn)略思考模式“三問題”“三假設(shè)”“三定位”&......

企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

打開績(jī)效黑箱——企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理實(shí)務(wù)培訓(xùn) 主講：劉老師

該課程通過對(duì)戰(zhàn)略績(jī)效管理本源追溯，帶領(lǐng)學(xué)員探索績(jī)效管理的正確的理念，以及實(shí)操過程中的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和困惑，通過實(shí)操演練和小組研討，讓學(xué)員帶著問題學(xué)習(xí)，身臨其境的接觸績(jī)效管理的過程，從而為學(xué)員破解績(jī)效管理黑箱的秘密。【課程對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員【授課方式】專題講授、案例講解、小組研討、實(shí)操演練、互動(dòng)交流、現(xiàn)場(chǎng)解答，并通過......

全局意識(shí)與企業(yè)戰(zhàn)略思維主講：劉老師

一、成功管理者的全局意識(shí)1.全局意識(shí)的應(yīng)有認(rèn)知時(shí)代在變，環(huán)境在變的趨勢(shì)分析未來趨勢(shì)，經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向的掌握要領(lǐng)破除行動(dòng)慣性陷阱討論:我們的未來共識(shí)(戰(zhàn)略思維的基礎(chǔ))我們的使命-我們的事業(yè)是什么?我們對(duì)未來的愿景規(guī)劃-在未來渴望成為的樣子我們的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)-中期與長(zhǎng)期2.什么是全局觀念指一切從系統(tǒng)整體及其全過程出發(fā)的思想和準(zhǔn)則，調(diào)節(jié)......

基于企業(yè)戰(zhàn)略的中國(guó)企業(yè)管理體系建設(shè) 主講：王老師

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等企業(yè)高級(jí)管理者課程大綱：一、管理中的普遍問題1.內(nèi)部管理不好丟掉市場(chǎng)。2.管理滯后影響企業(yè)擴(kuò)張。3.員工忠誠(chéng)度下降。4.敬業(yè)精神不強(qiáng)。5.人們急功近利而責(zé)任感下降。6.優(yōu)秀人才流失率高。7.缺乏持續(xù)改善能力。二、思考1.物質(zhì)刺激的弊端。2.傳統(tǒng)思想政治工作的不足。3.實(shí)踐呼吁產(chǎn)生新的管理模式。三、構(gòu)建管......

企業(yè)戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略實(shí)施推進(jìn)能力主講：劉老師

本課程涵蓋戰(zhàn)略分析和制定過程的各個(gè)必要步驟，能夠幫助管理者理解如何制定戰(zhàn)略。對(duì)于戰(zhàn)略分析和制定的過程而言，永遠(yuǎn)不可能有一個(gè)“終極”版本。戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行總是處于不斷的演進(jìn)和更新中。此外，本課程涵蓋了戰(zhàn)略執(zhí)行的各個(gè)方面，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和組織的戰(zhàn)略管理。本課程運(yùn)用一些簡(jiǎn)明的案例分析來闡述理論本身以及理論在......