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設計思維:用斯坦福的創(chuàng)新方法解決問題

【課程編號】:MKT050348

【課程名稱】:

設計思維:用斯坦福的創(chuàng)新方法解決問題

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領導力培訓

【時間安排】:2025年05月30日 到 2025年05月30日2800元/人

2024年06月14日 到 2024年06月14日2800元/人

2023年06月30日 到 2023年06月30日2800元/人

【授課城市】:重慶

【課程說明】:如有需求,我們可以提供設計思維:用斯坦福的創(chuàng)新方法解決問題相關內訓

【課程關鍵字】:重慶設計思維培訓

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課程背景

世界500強企業(yè)都在用的創(chuàng)新設計思維

IDEO是一家全球創(chuàng)新設計公司,蘋果公司第一只鼠標、世界第一臺筆記本電腦、第一臺掌上電腦、Oral-B的兒童防滑手柄牙刷等產(chǎn)品就是源自于它。IDEO的總裁曾說:“設計思維是一種以人為本的創(chuàng)新方式,它提煉自設計師積累的方法和工具,將人的需求和商業(yè)整合在一起,輔助企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品、提升服務、改善流程及構建策略。”

設計思維誕生于斯坦福大學。設計思維使用原型設計、數(shù)據(jù)分析、創(chuàng)新構想、組織設計、定性和定量研究等方式,與客戶一起,尋找最終又最有成效的方案。設計思維是一種以解決方案為導向的思維形式,它不是從某個問題入手,而是從目標或者是要達成的成果著手,適用于產(chǎn)品開發(fā)、服務優(yōu)化,甚至商業(yè)策劃。

今天的設計思維,已經(jīng)被大量運用于為各知名企業(yè),并提供實用和具有創(chuàng)造性的解決方案,幫助大量企業(yè)蛻變?yōu)槭澜珥敿夤荆瑥奶O果、IKEA宜家、百事可樂,到GE通用電氣、P&G寶潔、IBM、三星等,都已經(jīng)把設計思維納入經(jīng)營策略。

如何學好創(chuàng)新設計思維?為此我們特邀500強企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新顧問、創(chuàng)新引導師 Daisy老師,與您一起共同打開創(chuàng)新思維的腦洞。本課程旨在幫助學員掌握一套以人為本的系統(tǒng)化創(chuàng)新思維與方法工具,并借此提升共情力,洞察力,創(chuàng)造力與故事力。

課程收獲

企業(yè)收益:

1、讓產(chǎn)品、服務、流程更好貼近客戶需求,創(chuàng)造價值;

2、建立以人為本的“設計思維”共同意識,快速識別機會并產(chǎn)生方案。

崗位收益:

1、了解設計思維的流程,掌握以一套人為本的創(chuàng)新方法與工具;

2、學會運用創(chuàng)新思維洞察用戶的需求與痛點;

3、掌握創(chuàng)意5原則,發(fā)揮團隊創(chuàng)造力,產(chǎn)生創(chuàng)意點子;

4、獲得一套設計思維工具手冊,并學會運用于工作中。

課程特色

1、源自美國硅谷,由全球最大的商業(yè)創(chuàng)新咨詢機構IDEO提出,蘋果、KEA宜家、百事可樂、GE通用電氣、P&G、IBM、三星、3M等,都已把設計思維納入經(jīng)營策略。設計思維是一套以人為本、創(chuàng)新式解決問題的方法論;

2、學習符合工作場景的設計思維方法,并帶走一套設計思維工具手冊,在課程現(xiàn)場用課題演練設計思維,以團隊共創(chuàng)形式完成第一次行為轉變。

課程大綱

模塊一:開場&破冰

1、開場:今天的日程及課程目標

2、有趣的暖身游戲,建立氛圍

模塊二:設計思維簡介

1、設計思維是什么?

2、為什么采用創(chuàng)新設計思維作為創(chuàng)新方法

3、創(chuàng)新設計思維的核心思想、流程與創(chuàng)新方法簡介 4、完整創(chuàng)新設計思維創(chuàng)新案例

模塊三:建立同理

1、了解客戶導向的重要性

2、以客戶為中心,共情客戶

3、團隊任務:同理心地圖分析

工具:同理心地圖

模塊四:用戶洞察

1、深挖用戶行為與痛點背后的真實動機或目的,從不同的角度定義創(chuàng)新機會

2、團隊任務:用戶洞察分析

工具:用戶洞察矩陣Insight Matrix

工具:用戶任務 Jobs To Be Done

模塊五:創(chuàng)意

1、創(chuàng)意原則

a) 不評判 b) 追求大量點子 c) 瘋狂的點子

d) 共創(chuàng) e) 視覺化

模塊六:原型設計

1、利用原型創(chuàng)造讓用戶可感知的新體驗

2、團隊任務:制作原型呈現(xiàn)創(chuàng)意概念,讓用戶可以感知新體驗

工具:情境故事版

模塊七:總結與反思

1、創(chuàng)新設計思維的核心思想、流程與創(chuàng)新方法回顧

2、反思學習心得

專家老師

實戰(zhàn)經(jīng)驗

15年以上經(jīng)驗,專注商業(yè)服務創(chuàng)新、企業(yè)數(shù)字轉型創(chuàng)新領域。擁有豐富的戰(zhàn)略發(fā)展、產(chǎn)品研發(fā)管理、市場運營等領域的實踐經(jīng)驗。曾任500強企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新顧問,具有從0到1打造產(chǎn)品的經(jīng)驗,也曾運用設計思維工作坊幫助多家500強企業(yè)進行數(shù)字化轉型創(chuàng)新、客戶服務體驗創(chuàng)新,獲得客戶的一致好評。

授課特點

擅長引導式教學,通過不同案例與學員建立互動與共鳴,促進學員思考并引導其開始行動。擅長洞察前沿創(chuàng)新思維,結合豐富的咨詢落地經(jīng)驗,在課堂上與學員分享學習。

主講課程

創(chuàng)新管理與實踐、服務設計思維:重塑數(shù)字時代的客戶體驗

服務客戶

萬科、招商銀行、平安銀行、瑪氏、無限極、聯(lián)合汽車電子、皇家寵物……

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