大連行為管理培訓(xùn)公開(kāi)課

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)倍增之閉環(huán)行為管理 青島：2025年05月15日

1）企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理等2）銷(xiāo)售部門(mén)管理：銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理、部長(zhǎng)、主任等3）分支機(jī)構(gòu)管理：分公司總經(jīng)理、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理等需求問(wèn)題1）如何創(chuàng)新銷(xiāo)售管理，充分釋放大家的積極性？2）如何使銷(xiāo)售目標(biāo)規(guī)劃適應(yīng)可變經(jīng)濟(jì)環(huán)境，避免目標(biāo)管理碎片化？3）如何優(yōu)化日常業(yè)務(wù)管理，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？4）如何升級(jí)銷(xiāo)售激勵(lì)機(jī)制，......

基于價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)的銷(xiāo)售行為管理 上海：2025年08月01日

第一單元：建構(gòu)銷(xiāo)售管理的價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)新思維1.傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式的應(yīng)對(duì)及挑戰(zhàn)1）產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)2）關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)3）顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)2.銷(xiāo)售管理模式的導(dǎo)向分析3.決定銷(xiāo)售結(jié)果的根源因素4.價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)的體系原理第二單元：客戶購(gòu)買(mǎi)行為管理的價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)“4大密鑰”一、分析客戶購(gòu)買(mǎi)流程中的動(dòng)機(jī)與行為1.客戶購(gòu)買(mǎi)的底層邏輯2.購(gòu)買(mǎi)流程各......

基于價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)的銷(xiāo)售行為管理 深圳：2025年07月11日

在日常銷(xiāo)售管理的實(shí)踐中,經(jīng)常會(huì)遇到如下看似平常但卻影響深遠(yuǎn)的困惑,比如什么是銷(xiāo)售的根本問(wèn)題?如何使銷(xiāo)售行為的過(guò)程管理可控化?如何把握銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)中關(guān)鍵客戶的具體行為？如何對(duì)未知的銷(xiāo)售問(wèn)題有預(yù)警？如何使客戶關(guān)系管理量化并可測(cè)量？如何增強(qiáng)銷(xiāo)售活動(dòng)的針對(duì)性及有效性？本課程通過(guò)剖析客戶“人”的行為，建立全......

大數(shù)據(jù)時(shí)代下的銷(xiāo)售行為管理——精細(xì)化銷(xiāo)售管理實(shí)戰(zhàn)技巧 深圳：2025年08月08日

大數(shù)據(jù)時(shí)代下數(shù)據(jù)的獲取比以前更加容易，同時(shí)大量的數(shù)據(jù)也給工作帶來(lái)了巨大的麻煩，只有知道哪些數(shù)據(jù)是有用的才不會(huì)掉入信息爆炸的陷阱，銷(xiāo)售行為的管理是每個(gè)銷(xiāo)售管理者的核心工作，唯有正確的行為才有正確的結(jié)果，如何指導(dǎo)和規(guī)劃未來(lái)的銷(xiāo)售管理工作，就必須在有效的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析、預(yù)測(cè)、管理下進(jìn)行精細(xì)化銷(xiāo)售管理。王石曾經(jīng)說(shuō)：“......

五星級(jí)課程開(kāi)發(fā)與授課能力提升 北京：2025年08月01日

講授+現(xiàn)場(chǎng)演練+講師點(diǎn)評(píng)+小組任務(wù)+視頻培訓(xùn)學(xué)員：企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)收益學(xué)習(xí)課程設(shè)計(jì)的基本理論和方法，具備初級(jí)課程開(kāi)發(fā)能力系統(tǒng)學(xué)習(xí)快速設(shè)計(jì)PPT結(jié)構(gòu)，優(yōu)化單頁(yè)P(yáng)PT方法和技巧學(xué)習(xí)各類(lèi)教學(xué)教法在培訓(xùn)中的應(yīng)用，并進(jìn)行針對(duì)性開(kāi)發(fā)及設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)如何發(fā)聲、控制語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)技巧掌握如何做自我介紹以及進(jìn)行有效開(kāi)場(chǎng)掌握如何演講，有效過(guò)渡培訓(xùn)各......

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)，選擇，評(píng)估與績(jī)效考核管理 上海：2025年06月20日

在供應(yīng)鏈管理體系下，采購(gòu)與供應(yīng)人員既要進(jìn)行常規(guī)的供應(yīng)商準(zhǔn)入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過(guò)程管理及分級(jí)管理，還要進(jìn)行組織需要的重要外部資源導(dǎo)入，包括有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的物料、零部件或服務(wù)，以及重要并互補(bǔ)性技術(shù)及稀缺性資源、戰(zhàn)略型合作關(guān)系資源等；同時(shí)，還要積極參與到營(yíng)銷(xiāo)端的VOC（傾聽(tīng)客戶之聲）活動(dòng)中......