企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
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財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)公開(kāi)課
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非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬
【課程編號(hào)】:MKT047458
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年06月06日 到 2025年06月07日5360元/人
2025年06月20日 到 2025年06月21日5360元/人
2024年07月05日 到 2024年07月06日5360元/人
2024年06月14日 到 2024年06月15日5360元/人
【授課城市】:上海
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:上海財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),上海財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
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課程背景
職業(yè)經(jīng)理無(wú)論在什么領(lǐng)域工作,都可理解為圍繞 “一臺(tái)制幣”機(jī)器在運(yùn)作,財(cái)務(wù)綜合知識(shí)是其生活的工具,是工作的語(yǔ)言和平臺(tái),非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在運(yùn)用具體直觀的沙盤教具,借助模擬企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),闡釋晦澀難懂的財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)、解讀紛繁復(fù)雜的財(cái)務(wù)報(bào)表,形象演繹企業(yè)資源的籌集、分配、轉(zhuǎn)化原則,探索企業(yè)價(jià)值產(chǎn)生的根源,嘗試進(jìn)行全面成本控制,強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率,掌握企業(yè)財(cái)務(wù)語(yǔ)言,學(xué)習(xí)運(yùn)用財(cái)務(wù)視角診斷企業(yè)存在的問(wèn)題,并利用財(cái)務(wù)手段改進(jìn)企業(yè)盈利水平。
課程目標(biāo)
1、快速提高企業(yè)非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)分析能力及成本控制意識(shí);
2、有效提高企業(yè)中高層管理人員預(yù)算編制及控制能力;
3、為企業(yè)搭建管理人員用會(huì)計(jì)語(yǔ)言和財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行溝通的平臺(tái);
4、培養(yǎng)企業(yè)中高層管理人員閱讀三大財(cái)務(wù)報(bào)表及關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的能力;
5、培養(yǎng)中高層管理人員從財(cái)務(wù)角度透視企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)的能力;
6、提高中高層管理人員精細(xì)化管理及數(shù)字化管理的能力。
課程大綱
一、企業(yè)運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)機(jī)理
1、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)扇理論
2、 資金運(yùn)動(dòng)的水池模型
二、管理人員的財(cái)務(wù)特質(zhì)
三、快速提高企業(yè)非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)分析能力及成本控制意識(shí)
1、ABC成本分析系統(tǒng)與核心客戶管理
2、 利用全流程成本分析確定最大貢獻(xiàn)產(chǎn)品
3、CVP(本-量-利)分析
4、戰(zhàn)略成本管理
四、有效提高企業(yè)中高層管理人員預(yù)算編制及控制能力
1、預(yù)算編制的基本方法
2、計(jì)劃控制與預(yù)算限制的對(duì)比分析
3、預(yù)算超出的有效調(diào)整方法
五、培養(yǎng)企業(yè)中高層管理人員閱讀三大財(cái)務(wù)報(bào)表的能力
六、提高中高層管理人員對(duì)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)理解與運(yùn)用的能力
1、償債能力分析
2、盈利能力分析
3、運(yùn)營(yíng)能力分析
4、關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)性
七、深刻認(rèn)識(shí)現(xiàn)金為王
1、德隆倒閉的根本原因
2、現(xiàn)金與企業(yè)的健康狀態(tài)
八、提高中高層管理人員精細(xì)化管理及數(shù)字化管理的能力
1、讓財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)說(shuō)話
2、精確管理思想在財(cái)務(wù)中的運(yùn)用
九、為企業(yè)搭建管理人員用會(huì)計(jì)語(yǔ)言和財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行溝通的平臺(tái)
張老師
張老師 瑞典皇家理工學(xué)院管理工程博士,瑞典CELEMI國(guó)際咨詢集團(tuán)授權(quán)高級(jí)培訓(xùn)師、瑞典愛(ài)立信集團(tuán)高級(jí)咨詢顧問(wèn)、清華大學(xué)、北京大學(xué)客座教授,曾任大型企業(yè)總經(jīng)理助理及營(yíng)銷總監(jiān)。具有深厚的企業(yè)管理領(lǐng)域的理論與實(shí)戰(zhàn)功底、能從多方面對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行精辟的分析。課程深入淺出,將深?yuàn)W的管理理論、管理方法以一種輕松、愉快的方式傳授給學(xué)員。