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5G時代下的機遇與挑戰(zhàn)
【課程編號】:MKT045279
5G時代下的機遇與挑戰(zhàn)
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓
【時間安排】:2025年09月26日 到 2025年09月26日2900元/人
2024年10月11日 到 2024年10月11日2900元/人
2023年12月29日 到 2023年12月29日2900元/人
【授課城市】:廣州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供5G時代下的機遇與挑戰(zhàn)相關內(nèi)訓
【課程關鍵字】:廣州5G改革培訓
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課程背景
從電報、電話到手機,從1G到4G,通信技術為人類和社會帶來了無盡的便利和福祉。5G來臨,不是簡單意義上的網(wǎng)絡速率的提升,而是將人與人之間的通信擴展到萬物連接,打造全移動和全連接的數(shù)字化社會。這是一次無線通信技術的革命性里程碑,也是2018年引起軒然大波的根本原因。
華為任正非先生表示“5G的建設將是緩慢漸進的,目前在市場需求上并不強烈,因此不會呈現(xiàn)爆發(fā)式建設增長。”反映出目前社會對5G缺乏理性和客觀的認知,過熱過冷的大波動對5G產(chǎn)業(yè)的良性健康發(fā)展都是極為不利的。
5G通信指標的提出,與物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等全球信息產(chǎn)業(yè)熱點方向密切相關,是相互促進和增長的漸進過程。5G技術指標能力超強,需要與之匹配的業(yè)務支撐才能展現(xiàn)商業(yè)價值,是一個與產(chǎn)業(yè)磨合共同創(chuàng)新的漸進過程。
5G還處于初始階段。通過理解5G技術規(guī)范的關鍵特征,體味這些特征基因的業(yè)務價值和商業(yè)價值之所在;通過了解全球和國內(nèi)5G的動態(tài),感知5G建設的節(jié)奏和路徑;通過相關行業(yè)進展,共同探討加速5G商業(yè)進程的可能。
課程對象
企業(yè)高管、產(chǎn)品線總經(jīng)理、高級產(chǎn)品管理者、研發(fā)管理者、營銷、服務等
課程收益
學習5G基本概念和技術特點
了解5G在全球以及國內(nèi)的發(fā)展態(tài)勢
清晰5G產(chǎn)業(yè)鏈格局和發(fā)展方向
5G應用典型場景和商業(yè)成功關鍵要素
5G發(fā)展熱點議題的獨立判斷能力
課程大綱
第一講:5G是什么
一、移動通信的發(fā)展歷史
二、5G目標
1. 驅動力
2. 關鍵技術特性
3. 技術演進路線
4. 標準推進情況
三、5G網(wǎng)絡架構
1. 端到端架構
2. 全新的網(wǎng)絡理念
第二講:5G核心技術
一、ITU關鍵指標
1. 8大關鍵能力
1)流量密度
2)連接密度
3)體驗速率
4)頻譜效率
5)分值速率
……
2. 3大應用場景
1)超強帶寬
2)海量機器通信
3)超高可靠與低時延
二、面臨的挑戰(zhàn)
1. 頻率
2. 技術
3. 運營
4. 效率
三、關鍵技術介紹
1. 無線通信:大規(guī)模天線、超密集組網(wǎng)、高頻傳輸、頻譜共享…
2. 網(wǎng)絡通信:網(wǎng)絡架構、分層平面特點、關鍵技術
討論:一則新聞——華為對4G基站的升級就可實現(xiàn)5G?
第三講:5G產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況
一、各國5G發(fā)展現(xiàn)狀
1. 美國
2. 歐盟
3. 日韓
4. 中國
二、我國5G產(chǎn)業(yè)布局
1. 5G產(chǎn)業(yè)架構體系
2. 5G產(chǎn)業(yè)鏈圖譜
3. 建設時序
三、5G產(chǎn)品技術聚焦四大應用場景
1. 連續(xù)廣域覆蓋
2. 熱點高容量
3. 低功耗大連接
4. 低時延高可靠
討論:華為5G+微波,歐美用政治能檔的住嗎?
第四講:5G典型應用方向
一、10大應用場景相關度分析
1. 車聯(lián)網(wǎng)
2. 智能制造
3. VR
4. 智能能源
5. 無線醫(yī)療
…
二、各場景詳細說明
1. 5G技術關聯(lián)
2. 商業(yè)模式與案例
討論:如果讓你選擇,你看好哪些應用在中國會先行?
第五講:5G業(yè)務未來發(fā)展的一些判斷
1. 5G與車聯(lián)網(wǎng)——區(qū)域化漸進,不會爆發(fā)
2. 5G與智能制造——大網(wǎng)與局網(wǎng)之爭,切入點應該不在自動化
3. 5G與大眾移動互聯(lián)網(wǎng)——消費升級,關鍵是電信運營商增量不增收的魔咒
4. 5G與政府公共服務——視頻類升級,財政推動的可能
5. 5G與能源行業(yè)——高頻高密度的部署特征,限制應用范圍
5G運營商創(chuàng)新發(fā)展討論與建議
吳老師
主要背景資歷:
華為大學國家總經(jīng)理項目教練
北斗集團/軟通動力 戰(zhàn)略運營顧問
曾任:華為運營商增值業(yè)務產(chǎn)品市場管理部 部長
曾任:華為運營商視訊產(chǎn)品域產(chǎn)品 總經(jīng)理
曾任:華為企業(yè)業(yè)務智慧城市 副總裁
曾任:華為全球流量經(jīng)營業(yè)務產(chǎn)品線 總裁
擅長領域:華為標桿系列、重大產(chǎn)品運營、產(chǎn)品規(guī)劃&市場管理、企業(yè)頂
層設計與企業(yè)戰(zhàn)略制定
實戰(zhàn)經(jīng)歷:
吳江老師在華為有著16年的工作經(jīng)歷,從基層研發(fā)工程師起步,歷任研發(fā)、營銷、合作、產(chǎn)品領域總經(jīng)理、子產(chǎn)品線總經(jīng)理、全球政府行業(yè)解決方案業(yè)務線副總裁、全球流量經(jīng)營運營業(yè)務線總裁等多個崗位,涉及運營商、企業(yè)網(wǎng)和個人消費者領域。
9年運營管理經(jīng)驗:
▲ 曾在華為運營商BG語音增值業(yè)務產(chǎn)品部,全面負責運營全球運營商增值語音業(yè)務,包括諸如運營商客服務中心、外包呼叫中心、智能網(wǎng)彩鈴等,所負責的產(chǎn)品均在全球運營商市場占比進入TOP3。
▲ 曾為華為全球流量經(jīng)營業(yè)務總裁, 負責組建全球流量經(jīng)營組織體系,建立從門戶運營、產(chǎn)品設計、業(yè)務促銷到產(chǎn)業(yè)鏈合作增值為一體的運營服務能力,實現(xiàn)與沃達豐、Telefonica、O2、中國移動等國內(nèi)外頂級運營商戰(zhàn)略合作,累計全球服務營收超過15億美金。
7年產(chǎn)品項目經(jīng)驗:
▲ 曾為華為全球流量經(jīng)營業(yè)務產(chǎn)品線總裁,首次在華為內(nèi)部提出“云管端”的商業(yè)概念,主持并完成多個華為平安城市、智慧醫(yī)療、智慧政務、智慧園區(qū)的公司級標桿項目的運作與實施;其中華為全球智慧城市樣板項目——克拉瑪依智慧城市,埃塞俄比亞國家安全網(wǎng),伊斯蘭堡安全城市,非盟總部智慧園區(qū)等項目金額均在千萬級以上。
▲ 曾為華為重裝旅項目支撐專家,是華為CMM5和IPD流程項目主要成員,負責公司級流程的梳理和實施落地;更是為華為大學國家總經(jīng)理項目教練,負責為華為公司海外輸出全球化的優(yōu)秀經(jīng)營人才近千名。