合肥供應(yīng)商管理培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對(duì) 杭州：2025年05月08日

房地產(chǎn)黃金時(shí)代，由于行業(yè)利潤(rùn)空間較大，一些房企工程管理并沒(méi)有得到足夠的重視，普遍存在“重營(yíng)銷(xiāo)、輕工程”。隨著企業(yè)發(fā)展到一定開(kāi)發(fā)規(guī)模、多項(xiàng)目同時(shí)實(shí)施階段， 其項(xiàng)目建設(shè)常常是慌慌張張開(kāi)工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工，往往導(dǎo)致項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。甚至由于現(xiàn)場(chǎng)管理能力不足，“三邊工程&......

供應(yīng)商管理與雙贏采購(gòu)談判 杭州：2025年05月10日

掌握供應(yīng)商管理的基本工具，管理流程，管理方案以及管理制度和表單；掌握供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的編制與供應(yīng)商的選擇評(píng)價(jià)的方法與技巧；掌握供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的編制與成本意識(shí)，使企業(yè)學(xué)會(huì)采購(gòu)成本管理的系統(tǒng)和實(shí)操方法；掌握采購(gòu)特點(diǎn)與采購(gòu)流程優(yōu)化的方法與技巧與常用采購(gòu)談判技術(shù)與方法；掌握采購(gòu)談判的多種技巧與具體實(shí)用方法；課程精要：模塊......

供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本降低技巧 杭州：2025年06月07日

通過(guò)對(duì)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以了解現(xiàn)代采購(gòu)管理的發(fā)展趨勢(shì),改善企業(yè)的采購(gòu)組織以及采購(gòu)流程的設(shè)定，完善供應(yīng)商管理體系，提升采購(gòu)談判能力。從而幫助采購(gòu)人員選擇最佳供應(yīng)商和采購(gòu)策略，確保采購(gòu)工作高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行，使企業(yè)具有最佳的供貨狀態(tài)，同時(shí)與供應(yīng)商保持良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。課程對(duì)象采購(gòu)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、計(jì)劃、倉(cāng)管、物流、......

關(guān)鍵零部件采購(gòu)與供應(yīng)商管理 蘇州：2025年05月15日

基于價(jià)值驅(qū)動(dòng)的采購(gòu)管理重點(diǎn)：關(guān)鍵零部件采購(gòu)成功的采購(gòu)管理：有限的資源VS價(jià)值最大化什么是關(guān)鍵零部件？關(guān)鍵零部件采購(gòu)管理的價(jià)值收益如何呈現(xiàn)？（顯性與隱性）如何有效甄別與洞察到機(jī)會(huì)？有效驅(qū)動(dòng)關(guān)鍵零部件采購(gòu)管理的全景圖啟動(dòng)關(guān)鍵零部件采購(gòu)管理項(xiàng)目建立任務(wù)與目標(biāo)如何設(shè)定方向？（機(jī)會(huì)分析，現(xiàn)狀描述，如何有效進(jìn)行跨職能團(tuán)隊(duì)協(xié)作(利益......

內(nèi)部控制實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù) 上海：2025年07月27日

一、 引言：缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)常見(jiàn)原因分析二、 對(duì)內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹什么是真正的"內(nèi)部"？什么是真正的"控制"？什么是COSO？COSO的內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容.內(nèi)部控制的核心理念.內(nèi)部控制-企業(yè)發(fā)展的基石.內(nèi)部控制的局限性--成本效益原則及其它.三、 控制環(huán)境何為......

產(chǎn)品需求分析與管理——挖掘客戶(hù)用戶(hù)痛點(diǎn) 廣州：2025年06月06日

1、獲得理念提升：跨部門(mén)協(xié)同的產(chǎn)品規(guī)劃全員需求管理的意識(shí)結(jié)構(gòu)化的分析方法澄清概念，給力實(shí)踐獲得產(chǎn)品創(chuàng)新管理先進(jìn)的、系統(tǒng)的、結(jié)構(gòu)化的方法。2、掌握一套市場(chǎng)需求收集、分析，并形成產(chǎn)品規(guī)劃的系統(tǒng)流程和工具超過(guò)10種需求收集方法4大需求分析工具2種系統(tǒng)化的需求收集、分析融合工具目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)識(shí)別方法細(xì)分市場(chǎng)業(yè)務(wù)計(jì)劃書(shū)、產(chǎn)品線(xiàn)業(yè)務(wù)......