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防錯推行及最佳實踐

【課程編號】:MKT042906

【課程名稱】:

防錯推行及最佳實踐

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:質(zhì)量管理培訓

【時間安排】:2025年07月10日 到 2025年07月11日3200元/人

2024年11月21日 到 2024年11月22日3200元/人

2024年07月25日 到 2024年07月26日3200元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供防錯推行及最佳實踐相關內(nèi)訓

【課程關鍵字】:上海防錯推行培訓

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課程特色

——課程內(nèi)容實戰(zhàn)性,技術性強,寓理論于實戰(zhàn)應用方法中。

——啟發(fā)式講授,課堂生動。

——互動式教學。小組游戲、角色扮演、案例分析

課程對象

質(zhì)量部工程師、主管、經(jīng)理;生產(chǎn)部工程師、主管、經(jīng)理;工程技術部工程師、主管、經(jīng)理;銷售、采購、倉庫、客戶服務人員;IATF16949體系工程師、管理者代表等

課程大綱

第一講:防錯基本概念

為什么會犯錯

——品質(zhì)成本

——現(xiàn)場管理的三種模式

——防止錯誤的模式轉(zhuǎn)變-----從事后應對轉(zhuǎn)為事前預防

——防錯管理的應用和發(fā)展

第二講:POKA YOKE防錯法介紹

——POKA YOKE基本原則

——產(chǎn)品檢測的三種策略

——控錯誤的兩種常見方式(警示和控制)

——錯誤的原因分析

——POKA YOKE防錯設計的5大思路

——防錯十大原理

——防錯的三級水平

——POKA YOKE實施的一般步法

第三講:防錯體系的建立

——客戶及需求的理解

——防錯與FMEA

——產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和加工過程的分解

——功能和失效

——失效分析

——防錯設計

——利用FMEA進行防錯體系的建設

——對制造車間工作站的考慮

——應用于制造環(huán)節(jié)其他領域,如物流

——防錯與質(zhì)量管理體系(如IATF16949)

第四講:防錯體系的有效性

——防錯設計的驗證

——挑戰(zhàn)件管理

——防錯點檢,

——防錯的內(nèi)部審核

——防錯與8D(團隊的有效問題解決)

第五講:防錯的關聯(lián)應用

——防錯法與安全

——防錯法與5S

——防錯法與目視管理

第六講:防錯基本技術簡介

——安全裝置

——傳感器

——特殊檢驗裝置

戴老師

?同濟大學第一屆汽車專業(yè)畢業(yè)

?現(xiàn)場管理&現(xiàn)場改善培訓師、咨詢師

?SO/TS16949, Lean, EHS咨詢師

?曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企業(yè)工作

?曾在TUV等國際知名第三方技術服務機構(gòu)工作

?超過15年咨詢和培訓經(jīng)驗

特點:關注學員互動體驗的引導式授課。跨界學習、學以致用6D法則和結(jié)構(gòu)化思維的倡導者和實踐者!

專業(yè)資質(zhì):

?精益生產(chǎn)黑帶

?IRCA注冊ISO9001外審員

?CRBA注冊ISO14001外審員

?日產(chǎn)經(jīng)TWI/JI 培訓師

授課特點:

?強調(diào)互動學習和學員結(jié)構(gòu)思考力的提高。

?課程中善于激發(fā)學員深層次的思考,引導學員探討問題的本質(zhì),在課程當中應用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)思維,課后采取轉(zhuǎn)化行動,提升能力,實現(xiàn)收益。

?基于豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗,課程案例豐富且貼近實際,更容易讓學員理解和接受。

專注課程及企業(yè)教練服務:

《精益生產(chǎn)管理》

《TWI班組長管理技能提升訓練》

《現(xiàn)場6S與目視化管理》

《EHS環(huán)境健康安全》

《現(xiàn)場管理》

《現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決》

《質(zhì)量管理5大工具》

《8D問題分析與解決》

《ISO/TS16949標準理解》

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