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防錯推行及最佳實踐
【課程編號】:MKT042906
防錯推行及最佳實踐
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:質(zhì)量管理培訓
【時間安排】:2025年07月10日 到 2025年07月11日3200元/人
2024年11月21日 到 2024年11月22日3200元/人
2024年07月25日 到 2024年07月26日3200元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供防錯推行及最佳實踐相關內(nèi)訓
【課程關鍵字】:上海防錯推行培訓
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課程特色
——課程內(nèi)容實戰(zhàn)性,技術性強,寓理論于實戰(zhàn)應用方法中。
——啟發(fā)式講授,課堂生動。
——互動式教學。小組游戲、角色扮演、案例分析
課程對象
質(zhì)量部工程師、主管、經(jīng)理;生產(chǎn)部工程師、主管、經(jīng)理;工程技術部工程師、主管、經(jīng)理;銷售、采購、倉庫、客戶服務人員;IATF16949體系工程師、管理者代表等
課程大綱
第一講:防錯基本概念
為什么會犯錯
——品質(zhì)成本
——現(xiàn)場管理的三種模式
——防止錯誤的模式轉(zhuǎn)變-----從事后應對轉(zhuǎn)為事前預防
——防錯管理的應用和發(fā)展
第二講:POKA YOKE防錯法介紹
——POKA YOKE基本原則
——產(chǎn)品檢測的三種策略
——控錯誤的兩種常見方式(警示和控制)
——錯誤的原因分析
——POKA YOKE防錯設計的5大思路
——防錯十大原理
——防錯的三級水平
——POKA YOKE實施的一般步法
第三講:防錯體系的建立
——客戶及需求的理解
——防錯與FMEA
——產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和加工過程的分解
——功能和失效
——失效分析
——防錯設計
——利用FMEA進行防錯體系的建設
——對制造車間工作站的考慮
——應用于制造環(huán)節(jié)其他領域,如物流
——防錯與質(zhì)量管理體系(如IATF16949)
第四講:防錯體系的有效性
——防錯設計的驗證
——挑戰(zhàn)件管理
——防錯點檢,
——防錯的內(nèi)部審核
——防錯與8D(團隊的有效問題解決)
第五講:防錯的關聯(lián)應用
——防錯法與安全
——防錯法與5S
——防錯法與目視管理
第六講:防錯基本技術簡介
——安全裝置
——傳感器
——特殊檢驗裝置
戴老師
?同濟大學第一屆汽車專業(yè)畢業(yè)
?現(xiàn)場管理&現(xiàn)場改善培訓師、咨詢師
?SO/TS16949, Lean, EHS咨詢師
?曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企業(yè)工作
?曾在TUV等國際知名第三方技術服務機構(gòu)工作
?超過15年咨詢和培訓經(jīng)驗
特點:關注學員互動體驗的引導式授課。跨界學習、學以致用6D法則和結(jié)構(gòu)化思維的倡導者和實踐者!
專業(yè)資質(zhì):
?精益生產(chǎn)黑帶
?IRCA注冊ISO9001外審員
?CRBA注冊ISO14001外審員
?日產(chǎn)經(jīng)TWI/JI 培訓師
授課特點:
?強調(diào)互動學習和學員結(jié)構(gòu)思考力的提高。
?課程中善于激發(fā)學員深層次的思考,引導學員探討問題的本質(zhì),在課程當中應用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)思維,課后采取轉(zhuǎn)化行動,提升能力,實現(xiàn)收益。
?基于豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗,課程案例豐富且貼近實際,更容易讓學員理解和接受。
專注課程及企業(yè)教練服務:
《精益生產(chǎn)管理》
《TWI班組長管理技能提升訓練》
《現(xiàn)場6S與目視化管理》
《EHS環(huán)境健康安全》
《現(xiàn)場管理》
《現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決》
《質(zhì)量管理5大工具》
《8D問題分析與解決》
《ISO/TS16949標準理解》