濟(jì)南管理技巧培訓(xùn)公開課

《高效的會議管理技巧》 濟(jì)南：2025年08月01日

1.明確會議的成本與價(jià)值2.了解會議管理理論3.學(xué)習(xí)會議管理方法技巧4.掌握控制管理特殊會議5.提高會議主持人控場能力課程大綱工具與方法一、企業(yè)會議面面觀1.會議的重要性2.會議的目的和種類3.我們?yōu)槭裁匆_會4.視頻案例：《開國大典》中的不同會議5.開會應(yīng)該達(dá)到什么效果6.驚人的會議成本7.會議效率是企業(yè)執(zhí)行力的一面......

新晉升主管管理技巧提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 濟(jì)南：2025年08月09日

1.基層主管的角色轉(zhuǎn)變1)分組建立與破冰游戲2)從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向管理 ，3)了解你擔(dān)任職務(wù)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成功管理者應(yīng)具備的良好習(xí)慣和態(tài)度1)邁向成功人生的基本理念2)動機(jī)、行為與習(xí)慣3)如何成為有影響力的人4)操之在我5)主動積極行為6)關(guān)注目標(biāo)7)個人使命與遠(yuǎn)景8)雙贏思維3.......

壓力與情緒管理技巧 北京：2025年05月14日

1. 壓力的診斷：你壓力過載了嗎告訴您一個秘密：原來他們也有壓力壓力的征兆：生理上、心理上與行為上A型人格與B型人格診斷了解自己的壓力情況：壓力診斷壓力的預(yù)警信息2. 認(rèn)識壓力是管理壓力的基礎(chǔ)什么是壓力壓力曲線與壓力管理的目標(biāo)壓力的根源分析：針對性解決問題是關(guān)鍵壓力產(chǎn)生模型：從內(nèi)到外壓力管理的三個核心原則3. 游刃有余......

高效的會議管理技巧 北京：2025年05月14日

1.會議的概念與作用這是一個會議的世界會議的概念形形色色的會議成功會議要素2.任何讓會議更加有效？召開會議的常見的問題什么是高效的會議低效會議的致命傷如何做好預(yù)防性管理3. 開會前的準(zhǔn)備工作會議的主題的確會議主持人的確定會議議程的巧妙安排會議的各項(xiàng)組織工作的核查4. 把握會議進(jìn)程，成功地召開會議良好的開場：講清事項(xiàng)，講......

全面提升班組管理技能模擬訓(xùn)練 上海：2025年06月14日

一.管理者的定義和概念1.管理者概念的延伸2.管理者的層次3.管理者的工作和核心導(dǎo)入：情景沙盤在企業(yè)運(yùn)營管理中的效果應(yīng)用（情景沙盤反映的問題就是企業(yè)實(shí)際中的問題）1. 沙盤的起源和發(fā)展史2. 中國近代企業(yè)運(yùn)營管理中的沙盤邏輯應(yīng)用3. 沙盤推演中角色設(shè)定與企業(yè)管理者的角色定位情境沙盤演練——引入情......

《裂變式股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵》—留駐核心人才新模式 深圳：2025年06月09日

企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等。課程收益：【課程困惑】您如果有以下困惑？那么請您走進(jìn)課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業(yè)，為什么要分給別人？給了員工股份，我的收入會不會減少？2.會妨礙我收購、出售、上市嗎？3.出讓多少股份——拿出多少股份來激勵員工較合適？是股東同......