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課程背景

人工智能在人力資源（HR）領(lǐng)域的應(yīng)用背景日益受到關(guān)注和重視，它正在改變傳統(tǒng)的人力資源管理方式，提高了效率、準(zhǔn)確性和個(gè)性化。人工智能在人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用旨在提高工作效率、優(yōu)化人力資源管理流程，并更好地滿足員工和企業(yè)的需求。隨著人工智能技術(shù)的不斷進(jìn)步和應(yīng)用，預(yù)計(jì)人力資源管理將會(huì)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型和發(fā)展。

課程大綱

一、了解AI 人工智能大模型和deepseek

1、國(guó)內(nèi)外主流AI 大墨墨模型盤點(diǎn)和擅長(zhǎng)領(lǐng)域

2、Deepseek的開源優(yōu)勢(shì)和使用模式

3、Deepseek AI 技術(shù)的底層對(duì)話邏輯和原理

二、AI 人力資源的智能化趨勢(shì)

1、人力資源決策的 數(shù)字化+ 智能化，AI 提供基于數(shù)據(jù)的洞察，輔助 HR 領(lǐng)導(dǎo)制定戰(zhàn)

2、人力資源從業(yè)者 勝任力模型的更新迭代

3、AI 對(duì)企業(yè)內(nèi)部的崗位重塑，崗位的優(yōu)化

流程化服務(wù)崗

數(shù)據(jù)清洗處理崗

標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)崗

文字類，設(shè)計(jì)類崗位

初級(jí)知識(shí)崗位

4、AI 企業(yè)崗位重塑轉(zhuǎn)型的策略

崗位重構(gòu)，更接近趨向于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

組織模式改變，AI 數(shù)字人員工和員工的協(xié)作

組織扁平化，AI 為中心的流程標(biāo)準(zhǔn)化

數(shù)字化+ AI的抓轉(zhuǎn)型 體系的構(gòu)建

三、AI的核心技能 如何精準(zhǔn)的提問關(guān)鍵詞

1、關(guān)鍵詞選擇的原則 – 明確性 針對(duì)性，簡(jiǎn)潔性，理解上下文

2、關(guān)鍵詞選擇技巧 – 動(dòng)詞驅(qū)動(dòng)，名詞聚焦，修飾詞增強(qiáng) 問題類型引導(dǎo)

3、進(jìn)階關(guān)鍵詞策略 – 組合關(guān)鍵詞，時(shí)間與空間關(guān)鍵詞，對(duì)比與關(guān)聯(lián)，避免歧義

4、AI 提問的核心六要素 – 角色，指令，上下文，要求，約束，輸出格式

四 、AI deepseek+ 在薪酬模塊的高效應(yīng)用

1.deeoseek + 智譜清言+ office ai工具自動(dòng)完成薪酬數(shù)據(jù)清洗 ,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)薪酬報(bào)表

2.deepseek Grok 3 完成各崗位的年度薪酬數(shù)據(jù)調(diào)研爬取，節(jié)約購買薪酬報(bào)告費(fèi)用

3.用deepseek完成崗位的薪酬績(jī)效考核方案和薪酬方案設(shè)計(jì)

4.deepseek 分析薪酬數(shù)據(jù)表，生成數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)分析報(bào)告

5.deepseek + 薪酬報(bào)告用網(wǎng)頁代碼 分析報(bào)告的格式一鍵標(biāo)準(zhǔn)化

6.deepseek 分析年度薪酬數(shù)據(jù)表，分析公司/部門/職級(jí)的薪酬分布合理性，給出解決方案建議，生成分析報(bào)告

7.deepseek分析各崗位和市場(chǎng)薪酬數(shù)據(jù)，生成崗位薪酬偏離度數(shù)據(jù)表，分析判斷哪些崗位需要做薪酬調(diào)整

8.deepseek對(duì)公司各職級(jí)做薪酬回歸做分析，分析各職級(jí)的薪酬結(jié)構(gòu)是否合理，應(yīng)該如何做薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整，制定薪酬解決方案

五 、AI deepseek 提升招聘領(lǐng)域數(shù)字化效能

1、deepseek 對(duì)簡(jiǎn)歷的智能分析和簡(jiǎn)歷匹配度的計(jì)算，提升簡(jiǎn)歷分析效率

2、deepseek+通義千問 候選人面試進(jìn)行分析評(píng)估，給出分析報(bào)告，精準(zhǔn)識(shí)別候選人

3、deepseek + draw 設(shè)計(jì)招聘流程圖，AI 構(gòu)建招聘流程體系

4、deepseek + 通義千問 AI 面試的語音和文字的轉(zhuǎn)換，視頻的分析

5、deepseek構(gòu)建崗位的勝任力模型和任職資格體系

6、RPA +AI 招聘簡(jiǎn)歷搜索，下載，分析，機(jī)器人全自動(dòng)完成

5、招聘AI 數(shù)字人面試技術(shù)

六、人工智能AI deepseek 在人才發(fā)展培訓(xùn)領(lǐng)域的數(shù)字化應(yīng)用

1、Deepseek+KIMI 培訓(xùn)課程大綱和講師手冊(cè)的自動(dòng)生成

2、deepseek + 度加 AI文轉(zhuǎn)視頻，一個(gè)培訓(xùn)課題生成培訓(xùn)視頻

3、deepseek + 剪映 進(jìn)行在線課程的批量開發(fā)和數(shù)字人授課

4、deepseek 批量快速構(gòu)建勝任力模型，并基于勝任力模型 DEEPSEEK 自動(dòng)生成崗位的學(xué)習(xí)地圖和課程體系

5、deepsek + 培訓(xùn)課程PPT 一鍵生成 –

6、豆包COZE+DEEPSEEK 構(gòu)建企業(yè)人力資源知識(shí)庫智能體，創(chuàng)建人力資源智能客服

7、Office ai 進(jìn)行人才盤點(diǎn)中 績(jī)效和能力數(shù)據(jù)計(jì)算

8、KIMI 進(jìn)行人才盤點(diǎn)九宮格數(shù)據(jù)模型的構(gòu)建

9、deepseek 根據(jù)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)輸出人才盤點(diǎn)數(shù)據(jù)分析報(bào)告

七、人工智能AI deepseek 在績(jī)效領(lǐng)域的數(shù)字化應(yīng)用

1.用AI deepseek 構(gòu)建崗位的績(jī)效考核方案

2.AI deepseek 進(jìn)行各崗位月度KPI績(jī)效數(shù)據(jù)的分析和月度報(bào)告

3.AI 設(shè)計(jì)價(jià)值掛考核方案

4.AI 進(jìn)行績(jī)效面談流程的設(shè)計(jì)，以及績(jī)效面談的評(píng)估

八、AI 在企業(yè)文化，員工關(guān)系領(lǐng)域的應(yīng)用

1.用 AI 進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)糾紛的咨詢，并給出合理的解決方案建議

2.用AI 設(shè)計(jì)企業(yè)文化宣傳視頻，海報(bào)等自媒體元素

3.AI 制定，優(yōu)化完善企業(yè)內(nèi)部各類人力資源資源制度

4.AI 高效完成企業(yè)內(nèi)部會(huì)議的紀(jì)要，提升會(huì)議效率

九：DEEPSEEK 大模型的本地化部署和知識(shí)庫構(gòu)建

OLLAMA+ deepseek大模型本地化部署，保護(hù)數(shù)據(jù)安全，解決服務(wù)器繁忙

用chatbox進(jìn)行DEEPSEEK 本地化部署的前端交互

用LLM 來做ddeepseek本地化部署的知識(shí)庫，本地化安全的知識(shí)查詢分析

用Deepseek 知識(shí)庫 +coze 構(gòu)建企業(yè)智能客服

騰訊元寶 構(gòu)建企業(yè)知識(shí)庫

人力資源，銷售，產(chǎn)品等領(lǐng)域的智能體知識(shí)庫的搭建

王老師

《人力資源數(shù)據(jù)分析師》，《人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型》圖書作者，入選大學(xué)人力資源專業(yè)課程教材

浙江大學(xué)城市學(xué)院 海口經(jīng)濟(jì)學(xué)院 上海交通大學(xué) – 特邀人力資源專業(yè)數(shù)字化+DEEPSEEK 課程導(dǎo)師

阿里教育 前程無憂 啟智達(dá)略 人資百科 – 人力資源數(shù)字化簽約講師

諾績(jī)咨詢 - 國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的人力資源數(shù)據(jù)分析咨詢公司 創(chuàng)始人

工信部人力資源數(shù)據(jù)分析師 – 認(rèn)證專家團(tuán)成員

人社部 HRBP 認(rèn)證項(xiàng)目 – 授課講師

POWER BI 人力資源數(shù)字化體系架構(gòu)師

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