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【課程大綱】

一、沒有任何借口、服從和責(zé)任

1.西點軍校簡介

2.是什么成就了西點軍校管理的精華？

3.職場的西點鐵則

4.西點軍校校訓(xùn)

5.西點軍校的第一堂課——沒有借口

6.西點軍校的第二堂課——服 從

7.西點軍校的第三堂課——責(zé) 任

8.目標衡量的四個維度

二、強烈的事業(yè)心：激情、雄心、韌性

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.1.成功不是盡力而為，而是全力以赴

2.強烈的事業(yè)心：激情、雄心、韌性

3.執(zhí)行要結(jié)果看效果

4.金三角執(zhí)行力

5.目標要明確（戰(zhàn)略流程）

6.目標的SMART

7.設(shè)定目標的7個步驟

8.新生代員工的工作動機

9.做人有狀態(tài)（人員流程）

10.一個有責(zé)任心的人應(yīng)該表現(xiàn)出：忠誠 熱情 榮譽感

11.做事要有方法（業(yè)務(wù)流程）

12.以最快的速度執(zhí)行并非完美的計劃 ,然后以更快的速度去完善它

三、使命感、敬業(yè)精神、職業(yè)素養(yǎng)

1.大學(xué)之道，在明明德，在親民，在止于至善

2.內(nèi)圣外王

3.修己以安人

4.君子務(wù)本，本立而道生

5.企業(yè)平臺化，用戶個性化，員工創(chuàng)客化

6.有效地執(zhí)行，不是不折不扣地執(zhí)行，而是創(chuàng)造性地不折不扣地執(zhí)行

7.責(zé)任在心，擔(dān)當(dāng)在行；職業(yè)自覺，現(xiàn)場主動

8.態(tài)度比能力更重要

9.天下難事，必作于易； 天下大事，必作于細

四、互聯(lián)網(wǎng)時代VUCA背景下的戰(zhàn)略執(zhí)行

1.企業(yè)家精神

2.戰(zhàn)略是系統(tǒng)

3.互聯(lián)網(wǎng)思維的十大特點

4.戰(zhàn)略是定位

5.戰(zhàn)略是重點

6.單點突破

陳老師

黃埔商學(xué)研究院院長，著名領(lǐng)導(dǎo)力課程專家，首創(chuàng)TTC教學(xué)法。多年來，為上海市委黨校等各省市黨校、各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部班，上海交大、復(fù)旦、同濟、清華、北大、浙大、西南交大、西南財大、華僑大學(xué)、香港中文大學(xué)、新加坡南洋理工大學(xué)等高校的EMBA、各級黨政機構(gòu)、商會、協(xié)會和企業(yè)講課。著有暢銷圖書《總裁，不只是管理者》、《思維方式是漁》、《新經(jīng)濟的性格》、《重新定義團隊》、《公共關(guān)系學(xué)新論》[譯著]》、線裝書《大覺有情》、光盤《巧實力》、《管理的真諦》等作品。

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