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現場改善與生產效率提升 無錫:2025年07月06日
1、建立精細化標準工時,標準產能;2、導入能計算生產效率,設備稼動率的生產日報表;3、異常項目標準化,異常記錄日常化,異常責任明確化;4、各級干部掌握點/線/面/體,全面提升生產效率的步驟和方法;5、設計激勵生產效率改善的機制。學員對象:企業所有管理人員、生產部相關人員課程大綱第一講:標準工時及其運用第一節:什么是標準......
精益現場管理與現場改善 蘇州:2025年06月06日
總經理、生產副總、廠長、生產經理、車間主任、生產科長、基層管理、儲備干部及企事業單位相關聯人員課程收益:1、從四項核心技能系統提升管理者改善管人,員工教導,現場及安全四方面技能2、從現場的七大浪費切入,從根本上診治與根除現場浪費,提升效益3、通過現場標準化管理,制定標準工時與均衡生產,達到生產均衡高效4、通過TPM方式......
強化現場管理與現場改善 蘇州:2025年06月12日
現場管理和改善是制造企業永恒的課題。人才是企業持續前進的動力。現場一線主管一般是從基層提升起來的,毫無疑問都是現場作業的專家和實干家;掌握更多科學的管理知識和技能是進一步提高管理業績的重要途徑。提高一線主管的管理水平,系統理解和應用常見的管理工具是本課程的目的。培訓目標:1.正確理解一線理者的角色和承擔的責任;2.掌握......
現場改善與生產效率提升 蘇州:2025年06月13日
企業所有管理人員、生產部相關人員課程大綱第一講:標準工時及其運用第一節:什么是標準工時第二節:標準工時的兩個組成部分第三節:標準工時的結構圖第四節:評比系數與寬放系數的計算方式第五節:馬表法求標準工時四部曲第六節:制訂標準工時的注意事項第二講:生產效率/設備稼動率導入第一節:什么是效率第二節:什么是生產效率,什么是工作......
高端國際商務禮儀與職場禮儀 上海:2025年05月08日
本課程通過國際商務禮儀實戰派講師自己的經歷和所聞所見和大家闡述中外禮儀文化的不同,中外飲食文化的差異,問候方式的差異等等,寓教于樂,讓大家在喜聞樂見中了解中西方文化的差異,也加深對中國文化的了解,從而兼容并包,海納百川.在整個系列中,萬里紅老師羅列了大量發生在生活、社交、商務場合上的故事,幫助正準備走出去或迎進來的企業......
總經理的戰略財商 上海:2025年05月21日
【綱舉目張】建立財務思維,把握財務精髓,開闊財務管理思路,優化企業管理機制【身臨其境】實戰性強,從總經理的全局視角出發,緊扣企業經營的各個環節【舉一反三】豐富的案例分析,用財務的工具深入解讀企業的運營管理【前車之鑒】精心梳理最新國內企業實踐經驗,他山之石可以攻玉培訓對象企業總裁、董事長、總經理集團公司事業部的總經理極具......