執行力培訓

執行力培訓公開課

關于開展全面構建現代化安全生產治理體系、提升安全領導力與執行力暨高級《安全工程管理師》研修班青島：2025年05月13日

1、國家安全生產應急管理相關政策法規解讀（1）學習貫徹中共中央二十大報告、“十四五”國家安全生產規劃、提高公共安全治理水平：建立大安全大應急框架，完善公共安全體系，推動公共安全治理模式向事前預防轉型。幫助生產經營單位提前做好安全工作規劃安排，以及作為政府應急管理部門和企業安全管理部門的工作指引。......

項目管理實務 ——提高執行力，降低工作風險深圳：2025年05月14日

1、學習正規的項目管理基礎知識，將碎片化的管理知識和經驗進行梳理總結，結合自己的工作實際，建立項目管理知識體系和工作方法。2、課堂所學知識可在實際工作中加以應用和實踐，改善項目工作質量、提高項目績效、降低執行風險。3、提升和激發進一步學習項目管理知識的積極性，為后續項目經理的職業化發展打下基礎。適合對象中高層管理人員、......

中層的戰略執行力與領導力提升上海：2025年05月14日

一、走出戰略管理誤區——界定中層面臨的戰略問題戰略/戰略管理含義企業戰略的層次中層面臨的戰略問題與要求二、認識企業戰略過程——中層必備的戰略思考模式“三問題”“三假設”“三定位”“三落實&......

中層經理的戰略執行力上海：2025年05月14日

提起企業戰略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業高層領導的事，與自己沒有什么太大的關系，自己沒必要操那份心，只要按計劃行事或將上頭交辦的事情完成即可，甚至有些企業高層領導自己也認為是如此。戰略決策與戰略實施由此脫節，導致了企業戰略管理在實踐中難以奏效或事與愿違。事實上，中層是企業承上啟下的中堅......

執行力培訓內訓課程

高效能團隊建設與員工執行力提升主講：陳老師

“彼得原理”是勞倫斯·彼得在研究組織中有關人員晉升現象后得出的結論：“在各種組織中，員工總是被提拔到不稱職的職位，因為他們習慣于提拔在某一職位上稱職的人。”也因此，“彼得原理”有時也被稱為“攀登”理論。管理者的......

打造高效執行力訓練主講：莫老師

2003年，美國執行力專家博西迪（LarryBossidy）、查蘭(Ramcharan)相繼出版了《執行》、《執行力》等書，從而在美國掀起了打造執行力的熱潮。全球500強企業ABB公司名譽主席巴尼維克說過：企業的“成功是5%的戰略加95%的執行”。為什么企業既定的戰略目標不能如愿變成現實？為什么......

企業員工執行力提升-吳默冬主講：吳老師

企業全員及追求卓越執行力的職場人士。【課程大綱】第一講、員工執行力的基本概念一、執行——組織行為學的三種形態1、執行是個人完成任務的行為案例：比爾·派克與藍色花瓶測試2、執行是團隊達成目標的過程3、執行是組織決策、運營、操作的系統集成二、什么是執行力1、個人執行力的三層含義1.1基......

從技術走向管理 --研發經理的領導力與執行力主講：朱老師

1.總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題2.掌握實現從技術走向管理的過程中要實現的3個轉變要素3.了解從技術走向管理的5個好習慣（成果導向、綜觀全局、聚焦重點、發揮優勢、集思廣益）4.掌握與領導溝通的方法技巧5.掌握走上管理工作崗位后需要掌握的4個核心管理技能（目標與計劃、組織與分派工作、控制與糾偏、領導與......