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【課程背景】

近年來，越來越多的關(guān)務(wù)人員意識到職業(yè)的瓶頸源于供應(yīng)鏈知識的匱乏，經(jīng)常在倉儲、計劃和采購部門游說怎么來規(guī)范和配合關(guān)務(wù)。跟自己部門息息相關(guān)的這些部門都在做些什么具體的工作？供應(yīng)鏈經(jīng)理是怎么來協(xié)調(diào)和管理這幾大部門的？

【課程信息】

物流管理人員、供應(yīng)鏈管理人員、倉儲管理人員、計劃管理人員、物料控制人員、進出口管理人員、財務(wù)管理人員及物料管理相關(guān)人員。

【課程大綱】

一，供應(yīng)鏈源于需求預測

1，需求預測是供應(yīng)鏈運作的核心依據(jù)

2，影響需求的各要素及其相互關(guān)系

3，預測的方法（定性、定量）

4，一致性預測與銷售運營計劃（S&OP）

二，物料需求計劃

1，MRP運行邏輯及常見問題預防

2，能力需求計劃(產(chǎn)能規(guī)劃)

3，瓶頸對生產(chǎn)計劃和進度的影響及改善

4，做好主生產(chǎn)計劃與庫存平衡

5，物料清單

6，庫存數(shù)據(jù)的準確性是MRP的基礎(chǔ)

三，供應(yīng)商開發(fā)及管理

1，新供應(yīng)商尋源

2，供應(yīng)商的選擇及能力評估打分：質(zhì)量能力，交付穩(wěn)定性能力、賬務(wù)能力……

3，從能力和積極性兩個方面選擇最佳供應(yīng)商（感知模型）

4，供應(yīng)商現(xiàn)場審核的技巧

5，供應(yīng)商關(guān)系管理及策略

四，采購需求管理及采購成本控制

1，物料采購訂單追蹤

2，長期與短期采購計劃如何編制

3，物料需求計劃準確性對采購的幫助

4，定購批量的策略運用

5，呆料處理

6，采購環(huán)境分析技能

7，供應(yīng)價格分析

8，采購成本構(gòu)成及管理策略

9，采購談判技巧

五，生產(chǎn)車間排產(chǎn)及追蹤

1，如何實現(xiàn)生產(chǎn)計劃精準化，科學化

2，如何排出一份好的生產(chǎn)計劃

3，生產(chǎn)計劃進度管控

六，倉庫規(guī)劃與實操管理

1，倉儲管理的角色與績效

2，合理規(guī)劃倉儲軟硬件資源

3，物料的儲存保管及料帳準確

4，倉儲日常作業(yè)及優(yōu)化

5，目視化倉儲現(xiàn)場管理

七，進出口業(yè)務(wù)中涉及的財稅知識與詳細解析

1，進出口企業(yè)涉及的關(guān)稅、消費稅、增值稅、城建稅等相關(guān)稅目的深入淺析。

2，進出口企業(yè)涉及的相關(guān)稅收業(yè)務(wù)財務(wù)處理講解。

3，手冊計劃分配率與實際分配率的定義及關(guān)系講解。

4，出口貨物、勞務(wù)和跨境應(yīng)稅行為增值稅退（免）政策解析。

5，出口退稅“免、抵、退稅”辦法的適用、計算以及主要影響要素講解。

6，稅務(wù)核銷和手冊核銷的定義及關(guān)系講解

7，稅務(wù)核銷的詳細解析與案列核銷操作演示。

8，特殊監(jiān)管區(qū)域的進出口稅收政策解讀

八、進出口業(yè)務(wù)中稅收違規(guī)風險分析與案例分析

1，返修品退回維修貿(mào)易方式的選擇與財務(wù)稅收處理的潛在風險。

2，貨樣廣告品等特殊貿(mào)易方式進出口的稅務(wù)處理與隱性風險。

3，手冊分配率對財務(wù)稅基及稅款計算、繳納的影響。

4，進出口稅收違規(guī)業(yè)務(wù)實案分析。

九、資深關(guān)務(wù)人員應(yīng)具備的稅收籌劃運用技巧

1，手冊計劃分配率、手冊實際分配率和增值稅“免、抵、退稅政策”稅收處理的平衡控制。

2，進出口業(yè)務(wù)中各種交易模式的成本控制和稅收籌劃的關(guān)鍵點。

3，跨境結(jié)算和稅收籌劃之間關(guān)系影響。

4，深加工結(jié)轉(zhuǎn)和進料對口貿(mào)易方式的稅收成本、物流費用核算技巧

5，關(guān)務(wù)如何有效控制對財務(wù)稅收的影響。

王老師

?畢業(yè)于加拿大皇家大學 MBA

?國家企業(yè)培訓師資格認證及培訓講師

?高級職業(yè)培訓師資格認證及培訓講師

?國家人力資源師資格認證及培訓講師

?英國皇家采購與供應(yīng)學會CIPS課程講師

?西交利物浦大學校外導師

?河海大學客座教授

?18年世界五百強外資制造企業(yè)綜合供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗（包括客服、生產(chǎn)計劃、物料計劃、采購管理、進出口、倉儲管理、庫存控制、精益生產(chǎn)、價值流等），擅長于生產(chǎn)計劃與物料控制，采購管理，倉儲管理，庫存控制，精益生產(chǎn)和價值流等模塊的策劃及管理，從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)，從理念到實踐，不僅具備深厚的理論知識，而且以豐富的實踐運作經(jīng)驗見長，有多年的培訓和咨詢指導經(jīng)驗。曾涉及電子、注塑、沖壓、噴漆、組裝、印刷、模具、機加工、化學品等行業(yè)。

【主講課程】

《制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制》 《高效倉儲管理與庫存控制》

《采購成本控制與供應(yīng)商管理》 《采購人員核心技能訓練》

《庫存優(yōu)化與需求管理》

《培訓師培訓TTT》

【授課風格和形式】

?針對受眾學員實際背景，行業(yè)特點和興趣授課

?能將自身的實際操作及管理經(jīng)驗結(jié)合項目的需求，深入淺出地將知識有效傳授

?講課生動，實用性強，課程內(nèi)容貼切工作內(nèi)容需要

?講究互動，目的明確，引導學員思考學習

?鼓勵參與者積極享受整個培訓過程

?知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與

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