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衛(wèi)生計生系統(tǒng)內(nèi)部控制制度建設(shè)暨內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價培訓(xùn)班

【課程編號】:MKT034083

【課程名稱】:

衛(wèi)生計生系統(tǒng)內(nèi)部控制制度建設(shè)暨內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價培訓(xùn)班

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:內(nèi)部控制培訓(xùn)

【時間安排】:2025年10月30日 到 2025年11月02日1800元/人

2024年11月14日 到 2024年11月17日1800元/人

2023年11月30日 到 2023年12月03日1800元/人

【授課城市】:成都

【課程說明】:如有需求,我們可以提供衛(wèi)生計生系統(tǒng)內(nèi)部控制制度建設(shè)暨內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:成都內(nèi)部控制培訓(xùn)

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課程介紹

2015年12月財政部印發(fā)的《關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》明確提出,對于尚未建立或內(nèi)部控制制度不健全的單位,必須于2016年底前完成內(nèi)部控制的建立和實施工作。同時《指導(dǎo)意見》要求行政事業(yè)單位要建立內(nèi)控報告制度,單位內(nèi)部控制自我評價情況應(yīng)當(dāng)作為部門決算報告和財務(wù)報告的重要組成內(nèi)容進(jìn)行報告。2016年6月財政部進(jìn)一步發(fā)布了《關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的通知》,給出單位內(nèi)部控制建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

為幫助衛(wèi)生計生各單位開展本單位內(nèi)控基礎(chǔ)性評價工作,中國醫(yī)藥會計學(xué)會(中國醫(yī)藥會計學(xué)會是經(jīng)國家民政部批準(zhǔn)成立登記的、醫(yī)藥衛(wèi)生會計行業(yè)唯一國家一級學(xué)會。社會團體登記證號:3804)決定舉辦“衛(wèi)生計生系統(tǒng)內(nèi)部控制制度建設(shè)操作暨內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價培訓(xùn)班”。

本次培訓(xùn)班將緊扣衛(wèi)生計生行業(yè)單位的特點,對健全內(nèi)部管理制度、實施業(yè)務(wù)流程再造、強化信息系統(tǒng)建設(shè)、定期開展內(nèi)控自我評價等重要環(huán)節(jié)和如何按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價指標(biāo)評分表》及其填表說明,組織開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作。

培訓(xùn)對象

1.各級衛(wèi)生計生行政主管部門負(fù)責(zé)內(nèi)控制度建設(shè)和管理的領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人員;

2.衛(wèi)生計生系統(tǒng)各單位負(fù)責(zé)內(nèi)控制度建設(shè)和管理的領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人員;

3. 衛(wèi)生計生系統(tǒng)各單位財務(wù)、審計、設(shè)備、基建、總務(wù)、后勤、物質(zhì)綜合采購等職能科室負(fù)責(zé)人及其他人員。

培訓(xùn)內(nèi)容

(一)衛(wèi)生計生系統(tǒng)單位如何開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價

1.《內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價指標(biāo)評分表》評析;

2.定性和定量相結(jié)合的評價指標(biāo);

3.每一個指標(biāo)的評價要點、詳細(xì)含義及評價操作方法;

4.如何參考指標(biāo)體系中列明的評價要點、詳細(xì)含義,根據(jù)相關(guān)資料和有關(guān)憑據(jù),按照操作方法對指標(biāo)是否符合要求進(jìn)行檢查、評分;

5.如何使用內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價結(jié)果;

6.財政部發(fā)布的《關(guān)于加強政府采購活動內(nèi)部控制管理的指導(dǎo)意見》解讀;

(二)衛(wèi)生計生系統(tǒng)單位內(nèi)部控制制度建設(shè)

1.單位內(nèi)部控制建設(shè)中存在的問題;

2單位內(nèi)控規(guī)范的風(fēng)險評估和控制方法;

3.單位層面內(nèi)部控制部份講解;

4.單位業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制部份講解;

5.單位內(nèi)部控制自我評價與監(jiān)督;

(三)經(jīng)驗和案例分享

1.醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部控制診斷報告展示;

2. 醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部控制設(shè)計案例思路與具體案例展示;

3.醫(yī)療機構(gòu)具體業(yè)務(wù)流程層面內(nèi)部控制建設(shè)案例展示;

4. 醫(yī)療機構(gòu)收支業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)內(nèi)部控制信息化實施案例展示。

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