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稅務(wù)管理與策劃

【課程編號】:MKT028472

【課程名稱】:

稅務(wù)管理與策劃

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務(wù)管理培訓|稅務(wù)會計培訓

【時間安排】:2025年07月09日 到 2025年07月10日3980元/人

2025年04月23日 到 2025年04月24日3980元/人

2025年02月10日 到 2025年02月11日3980元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供稅務(wù)管理與策劃相關(guān)內(nèi)訓

【課程關(guān)鍵字】:上海稅務(wù)管理培訓,上海稅務(wù)籌劃培訓

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培訓收益

具體案例的分析,并結(jié)合最新的稅收法規(guī)政策的變化,把納稅籌劃的理念和方法具體運用到企業(yè)戰(zhàn)略與日常經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。盡量降低企業(yè)的稅收負擔,節(jié)約企業(yè)的納稅成本。

1.了解納稅籌劃的相關(guān)知識和技術(shù)手段

2. 掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策中的稅務(wù)管理與籌劃方法

3. 掌握企業(yè)日常經(jīng)營管理的稅務(wù)管理與籌劃方法

4. 掌握分稅種的稅務(wù)管理與籌劃方法

5.了解新企業(yè)所得稅法及實施條例

6. 了解其他稅種的最新政策變化

7. 了解增值稅轉(zhuǎn)型對企業(yè)的影響

培訓對象

董事會、監(jiān)事會成員、 總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理、 財務(wù)經(jīng)理、主管;稅務(wù)經(jīng)理、主管

課程大綱

一、 稅收籌劃的相關(guān)知識

稅收籌劃的動力機制

降低稅收成本

實現(xiàn)涉稅零風險

獲取資金時間價值

稅收籌劃的本質(zhì):事前性、合規(guī)性、可行性

稅收籌劃的主要內(nèi)容

合理避稅

合法節(jié)稅

稅負轉(zhuǎn)嫁

稅收籌劃的基礎(chǔ)

相關(guān)稅收法律知識

相關(guān)會計基礎(chǔ)知識

風險評估與防范

二、 稅收籌劃的平臺及技術(shù)手段

價格平臺:轉(zhuǎn)讓定價的運用

優(yōu)惠平臺:稅收優(yōu)惠的運用

漏洞平臺:政策遺漏的運用

空白平臺:政策未規(guī)定的運用

彈性平臺:幅度的運用

規(guī)避平臺:臨界點的運用

技術(shù)平臺:減、免、退、抵免的運用

三、 稅收籌劃的策略技巧及案例分析

流轉(zhuǎn)稅的稅收籌劃及案例分析

增值稅:納稅人身份、分散經(jīng)營等

營業(yè)稅:混合銷售、營業(yè)額等

關(guān)稅:完稅價格、保稅制度等

所得稅的稅收籌劃與案例分析

企業(yè)設(shè)立:公司類型、設(shè)立地點的選擇等

投資和融資:資金拆借、租賃等

銷售環(huán)節(jié):產(chǎn)品價格、銷售返利等

內(nèi)部核算:存貨計價、固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷等

股權(quán)投資:成本法、權(quán)益法、金融資產(chǎn)等

新所得稅法及實施條例:居民和非居民、應(yīng)納稅所得額、應(yīng)納稅額、稅收優(yōu)惠、反避稅、過渡期

新所得稅法對稅收籌劃的影響:企業(yè)身份、適用稅率、優(yōu)惠條件、稅前扣除

個人所得稅的稅收籌劃與案例分析

工資薪金:工資與勞務(wù)的轉(zhuǎn)化等

勞務(wù)報酬:分次、分項等

財產(chǎn)、行為稅的稅收籌劃與案例分析

印花稅:合同金額、人數(shù)等

契稅:房屋購買、土地權(quán)屬等

土地增值稅:增量、收入、成本等

綜合案例分析

四、 最新稅收法規(guī)政策的變化

流轉(zhuǎn)稅:增值稅、營業(yè)稅

進出口稅收:出口退稅、關(guān)稅

企業(yè)所得稅:新稅法下的相關(guān)文件

行為財產(chǎn)稅:房產(chǎn)稅、土地使用稅等

綜合稅收政策和稅收征管

增值稅轉(zhuǎn)型對企業(yè)的影響

黃老師

中國首屆企業(yè)管理咨詢師,高級會計師、有多年大型企業(yè)集團高級財務(wù)管理經(jīng)驗和十年的培訓咨詢經(jīng)驗。

黃老師背景:多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,讓他把繁瑣的財務(wù)工作講解通俗易懂,讓非財務(wù)人員快速成為理財行家!黃老師曾在大中華集團公司,河南羚銳股份有限公司,圣象集團擔任財務(wù)經(jīng)理。

黃老師主講課程:《總經(jīng)理的財務(wù)管理》、《財務(wù)報表解讀與分析》、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》、《內(nèi)部控制及風險管理》、《EVA》、《成本會計》、《全面質(zhì)量成本管理》、《稅務(wù)策劃與稅務(wù)管理》、《全面預算管理與控制》、《成本控制與分析》

培訓過的客戶中知名公司:武鋼、際華國際、中國國航、寧德時代、東風汽車、廣本汽車、虹橋機場、歐姆龍國際、上海市政府下屬發(fā)改委等單位。

推薦理由:黃老師分享都是干貨,內(nèi)容實戰(zhàn)又不缺乏幽默;課程突出實用性、故事性、新鮮性和幽默性。通過一系列財務(wù)管理案例剖析點評,使企業(yè)管理人員快速掌握一些財務(wù)管理先進理念,分析技巧、提高解決問題的能力。

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