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工廠背景

“南京浦鎮(zhèn)車輛有限公司”，建于 1908 年，具有百年制造歷史，是中國從事軌道交通裝備研究和制造的

專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)，是中國鐵路裝備制造大型企業(yè)。 2013 年年底與 BESTWAY 合作隆重推出精益物流工

廠實戰(zhàn)版課程！本課程中您將看到，“南車南京浦鎮(zhèn)車輛有限公司”自主研發(fā)的 IT 管理系統(tǒng)如何與精益生

產(chǎn)、精益物流具體工具的完美結(jié)合，實施業(yè)務(wù)全流程信息化電子化監(jiān)控，保證了高鐵列車龐大數(shù)量的零配

件配送準確性與及時性，確保每一個零部件的及時快速流轉(zhuǎn)，讓您感受到富有中國特色的先進物流管理。

浦鎮(zhèn)公司物流管理模式的成功已處在工業(yè)制造行業(yè)的領(lǐng)先地位，具有較高的推廣應(yīng)用價值。中國高鐵，地

下軌道列車正走出國門，邁向全球市場，成績的背后正是由于生產(chǎn)管理、制造技術(shù)與國際一流水平同步。

本期課程包含了大量的精益改善“看點”，精彩紛呈期待您的參與！

參觀看點

? 工位制存儲

? 六級條碼管理

? 節(jié)拍標準化作業(yè)

? 目視化電子看板

? 定容管理

? 中小批量解決方案

? 套餐式 JIT 配送

? 全過程跟蹤（從揀選到配送）

? 安燈系統(tǒng)

? 信息化管控

? 定額支撐

? 供應(yīng)鏈儲運一體化

? GPS 定位

? MILK RUN 循環(huán)取料

? 全員參與管理提升

? 精益改善

課程收益

? 識別和消除精益物流中的浪費

? 準時化生產(chǎn)和實現(xiàn)精益延伸--供應(yīng)商的精益實施和管理等

? 看板使用的前提條件和方法原則等

? 學(xué)習(xí)“水蜘蛛”等系統(tǒng)的使用

培訓(xùn)對象

? 物流部門計劃人員、倉庫或管理物流倉儲部門負責人、精益推進負責人、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)

制造總經(jīng)理、 推進辦公管理電子化人員、對物流配送感興趣的專業(yè)人士

為什么要參加 BESTWAY 標桿工廠實戰(zhàn)版課程？

? 區(qū)別于課室的純理論灌輸，現(xiàn)場體驗標桿的先進經(jīng)驗，學(xué)員領(lǐng)悟吸收更便捷！

? 直接獲取問題解決方案，帶著問題而來，標桿現(xiàn)場尋找解決方案！

? 對比促動變革思考。問題本身只是冰山露出一角，與標桿對比促動更深層次思考！

? 與標桿探討運營困惑。除參觀外，標桿工廠人員將與各位學(xué)員共同探討運營難題！

? 促進行業(yè)交流拓展視野。學(xué)習(xí)是雙向的，信息交流產(chǎn)生價值，行業(yè)互通提升視野！

課程大綱

第一天 9：00-16：30

一 破冰

? 破冰：投資游戲-消除庫存的利益在哪里？

? 精益物流的目的：不僅僅是降低庫存

? “電子動漫模擬”-準時化生產(chǎn)和拉動如何來實現(xiàn)精益的

? 精益物料系統(tǒng)的好處

? 內(nèi)容：識別和消除精益物流中的 8 種浪費

? 拉動系統(tǒng)和準時化生產(chǎn)模塊的路徑圖

? 準時化生產(chǎn)的要素，和拉動系統(tǒng)的關(guān)系

二 看板和拉動

? 確認產(chǎn)品族

? 產(chǎn)品和數(shù)量分析

? 確認可以拉動的物料

? 看板使用的前提條件

? 拉動系統(tǒng)設(shè)計；看板的計算

? 看板使用的 9 條原則

? “兩料箱系統(tǒng)”“多料箱系統(tǒng)”“1 料位系統(tǒng)”

? 先進先出，信號看板

工廠參觀+答疑

三 內(nèi)部送料系統(tǒng)

? 最大最小信號；任務(wù)柜；水蜘蛛；送料頻率

? 送料車；在線超市

第二天 9：00-16：30

四 配套方式

? 配套案例的視頻分享

? “供應(yīng)商”管理庫存

? 客戶管理庫存

? 地址系統(tǒng)

? 收貨窗口

? 發(fā)貨窗口

? 標準周轉(zhuǎn)容器

? 物料管理員

五 均衡化生產(chǎn)

? 均衡生產(chǎn)的概念及目的

? 案例討論

? 均衡生產(chǎn)的步驟和技巧

? 拉動和均衡生產(chǎn)結(jié)合的案例分享

六 準時化生產(chǎn)和拉動系統(tǒng)中的信息流及其發(fā)展

? 電子看板的發(fā)展簡介

? 看板拉動的生產(chǎn)方式在某些精益企業(yè)已經(jīng)被取代或改進。

工廠參觀+答疑

七 外部拉動及其它步驟

? 優(yōu)化參數(shù)：確定供應(yīng)商

? 外部拉動整合-送奶員系統(tǒng)

? 實施“線到線”拉動。

? 實施精益物流其它步驟：精益供應(yīng)商管理

莊老師

專業(yè)背景

精益專家，國內(nèi)資深精益顧問，精益 5S 創(chuàng)始人，資深精益推進審核顧問，從事生產(chǎn)管理和咨詢 26 年，

精益生產(chǎn) 16 年，先后在數(shù)家世界級企業(yè)擔任制造經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、精益經(jīng)理、中國區(qū)精益總監(jiān)，從

事生產(chǎn)管理和精益生產(chǎn)推進工作，先后接受日本、美國、中國等多國精益專家的指導(dǎo)或培訓(xùn)，并在長

期實踐中積累了豐富經(jīng)驗，先后建立和輔導(dǎo)客戶建立起了多個樣板單元、集團和公司內(nèi)的不同階段的

精益樣板工廠，指導(dǎo)發(fā)展各自的供應(yīng)商開始實施精益，并受邀去美國進行精益改善項目指導(dǎo)和供應(yīng)商

精益發(fā)展專題的報告。莊老師還奔赴德國，去弗勞恩霍夫?qū)W院（向德國政府提出工業(yè) 4.0 的兩大機構(gòu)

之一）研討學(xué)習(xí)，去博世、保時捷、奔馳等著名企業(yè)參觀考察，在國內(nèi)幾家從事工業(yè) 4.0 探索和實踐

的企業(yè)中開設(shè)相關(guān)課程。

授課風格

教學(xué)邏輯性強、經(jīng)驗豐富、不斷的新信息和知識更新、專業(yè)的精益評委經(jīng)歷、眾多實戰(zhàn)案例以視頻、

動漫、照片的形式呈現(xiàn)，直觀形象，有說服力和吸引力，結(jié)合老師長期資深的心得和不斷總結(jié)，使講

課深入淺出、生動而有力、一目了然。激情而不乏幽默的演講，有趣的激勵，有效穿插針對性的模擬

和游戲，使渴望得到精益知識的學(xué)員大呼過癮。

專長領(lǐng)域

精益理念和基礎(chǔ)工具導(dǎo)入、 精益 5S、價值流分析、設(shè)計和改善、精益啟動、流動和單元化、精益管

理、精益供應(yīng)商發(fā)展、精益現(xiàn)場一線管理、精益進階課程或工具。此外，莊老師還指導(dǎo)：德國工業(yè)

4.0 導(dǎo)入、精益生產(chǎn)在工業(yè) 4.0 實施中的作用和運用、精益布局、精益質(zhì)量（含防錯）、精益改善和精

益項目管理、精益生產(chǎn)物流（看板、拉動、超市等）、精益制造體系設(shè)計（系統(tǒng)化推進精益）、TPM

服務(wù)企業(yè)

電子通訊：蘇州維信電子有限公司、南京愛立信熊貓通信有限公司、武漢烽火通訊；

電氣電器：飛利浦照明、超科林半導(dǎo)體設(shè)備（上海）有限公司、海信惠而浦、……

汽車交通：華晨寶馬汽車有限公司、長安福特馬自達汽車有限公司、海斯特叉車、……

醫(yī)藥醫(yī)療：西安楊森、杭州拜耳、天津施維雅制藥、馬應(yīng)龍醫(yī)藥、柯惠醫(yī)療器械,……

化工行業(yè)：貝利化學(xué)、中榮化工、山特維克、申和洗凈事業(yè)部、…….

食品飲料：.及其供應(yīng)商、海南可口可樂,……

其他：阿美德格電機（上海）、上海江森自控國際蓄電池、中糧集團(何澤)、康寧、……

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在線報名：精益物流與拉動系統(tǒng)（工廠實戰(zhàn)版）【特價】(天津)