蘭州零缺陷培訓公開課

工業(yè)4.0時代企業(yè)零缺陷質(zhì)量管理 成都：2025年06月12日

一、工業(yè)4.0導向1、工業(yè)4.0是萬物互聯(lián)2、工業(yè)4.0是智能制造3、工業(yè)4.0是集成創(chuàng)新4、工業(yè)4.0是數(shù)據(jù)傳遞5、工業(yè)4.0是模式轉(zhuǎn)型二、品質(zhì)管理六種定位1、檢查出來的：事后把關(guān)2、制造出來的：過程控制3、設計出來的：事前預防4、管理出來的：流程化管理5、經(jīng)營出來的：決策戰(zhàn)略管理6、習慣出來的：企業(yè)文化建設三、品質(zhì)......

精益品質(zhì)改善與零缺陷 重慶：2025年06月13日

企業(yè)高層管理者、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員、其它影響產(chǎn)品質(zhì)量部門管理人員等課程大綱一、提高質(zhì)量意識保障產(chǎn)品質(zhì)量1、21世紀是質(zhì)量的世紀2、質(zhì)量的含義3、影響產(chǎn)品質(zhì)量的五大因素4、質(zhì)量意識的內(nèi)涵5、質(zhì)量意識讓你得什么又失去什么6、樹立正確的質(zhì)量觀念7、養(yǎng)成良好的質(zhì)量意識要注意什么8、員工應具備的質(zhì)量意識9、質(zhì)量意識提升五......

TQM全面質(zhì)量管理與零缺陷質(zhì)量管理 武漢：2025年06月05日

理解TQM全面質(zhì)量管理戰(zhàn)略計劃；掌握TQM的工具、方法和關(guān)鍵點控制通過標桿企業(yè)的案例，幫助管理人員掌握推行方法課程中穿插企業(yè)案例、圖片及范本文件授課對象：管理者代表、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、SQE、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管，車間主任、班組長、企業(yè)研發(fā)設計部、技術(shù)部、工程部的總工、主管與骨干人員等。課程大綱：第一單元 全面質(zhì)量管......

質(zhì)量零缺陷與TQM質(zhì)量管理 武漢：2025年07月31日

一、提高質(zhì)量意識保障產(chǎn)品質(zhì)量1．21世紀是質(zhì)量的世紀2．質(zhì)量的含義3．影響產(chǎn)品質(zhì)量的五大因素4．質(zhì)量意識的內(nèi)涵5．質(zhì)量意識讓你得什么又失去什么6．樹立正確的質(zhì)量觀念7．養(yǎng)成良好的質(zhì)量意識要注意什么8．員工應具備的質(zhì)量意識9．質(zhì)量意識提升五大方法10．質(zhì)理管理的四不政策和五不放過11．第一章重點知識回顧競賽試題故事：1）......

向華為學管理｜搶占戰(zhàn)略機會點的人才戰(zhàn)略 深圳：2025年06月06日

企業(yè)的逆勢增長之道企業(yè)成長的五個階段企業(yè)的成功邏輯逆勢增長的三大法則混沌中找到清晰的方向，從想到到做到四種戰(zhàn)略增長模型人才戰(zhàn)略模型人才與戰(zhàn)略的關(guān)系高效的組織設計組織結(jié)構(gòu)最典型的三種形式：職能型、項目型、矩陣型五種組織銳化：中臺化、后臺 BP 化、流程型組織、去中心化、后臺打造為能力中心從客戶維度和內(nèi)部維度兩個視角思考組......

沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設計特訓營 深圳：2025年06月21日

針對性：針對性的課程開發(fā)，真正做到講你想聽的，給你所想要的。實操性：精選了15個咨詢案例在課程中深入講解，15個咨詢案例都是朱老師親身經(jīng)歷的，極具參考性，可模仿或創(chuàng)造性地模仿。工具性：課程提供10個只有咨詢客戶才能享用的實用管理工具，價值不菲，拿回去就能用。實戰(zhàn)性：針對性設計實戰(zhàn)沙盤，消化課程知識，讓學員把錯誤犯在課堂......