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《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓(xùn)班 哈爾濱:2025年07月15日
1、勞動爭議(1)勞動仲裁、一二審程梳理(2)8類證據(jù)規(guī)則及舉證指引(3)時效解讀 (4)勞動爭議調(diào)解的方法2、招聘(1)招聘權(quán)的界定(2)入職審查內(nèi)容、背景調(diào)查(3)錄取通知書(4)招聘廣告的法律風(fēng)險3、勞動合同的訂立(1)訂立勞動合同主體風(fēng)險識別(2)3種勞動合同類型的選擇(3)勞動合同的9個必備條款(4)續(xù)訂勞動......
人才甄選技術(shù)—實景招聘面試技術(shù) 長春:2025年07月11日
系統(tǒng)梳理招聘選才流程強化結(jié)構(gòu)化選才意識熟悉結(jié)構(gòu)化選才工具掌握行為邏輯面試法的精髓悟道高效招聘官的修養(yǎng)授課對象:各企業(yè)人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、招聘專員、部門經(jīng)理、主管等。課程大綱:第一篇 準備篇:招聘前期準備中一、招聘,創(chuàng)造價值1.【案例討論1】A公司的發(fā)展之困2.招聘如何為企業(yè)創(chuàng)造價值3.招聘=招募+甄選4.招聘工作......
招聘管理與招聘面試設(shè)計操作實務(wù) 長春:2025年07月15日
第一講 卓越管理者的選人之道(要點:從員工招聘的問題出發(fā),運用行動學(xué)習(xí)的研討方法,讓管理者探討分析影響招聘質(zhì)量的因素,導(dǎo)出系統(tǒng)提升招聘質(zhì)量的關(guān)鍵要素。)一、招聘必須支撐企業(yè)戰(zhàn)略1.如何將企業(yè)戰(zhàn)略融入招聘過程2.人才規(guī)劃的核心要素3.招聘策略的主要內(nèi)容及要點二、企業(yè)在招聘管理上主要存在的問題及解決思路1.企業(yè)的人力資源規(guī)......
招聘面試技巧與培訓(xùn)體系建設(shè) 沈陽:2025年05月10日
企業(yè)所有管理人員。課程大綱:第一講:人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場的兩頭難二、企業(yè)的離職率為什么偏高第二講:招聘計劃的制定一、人力資源規(guī)劃過程1、年度人力資源規(guī)劃的表現(xiàn)方式課堂案例:某企業(yè)的人力資源規(guī)劃二、人力資源規(guī)劃方法三、基于人力資源規(guī)劃的招聘計劃的制定四、內(nèi)招與外招 課堂探討:內(nèi)招和外招的優(yōu)......
薪酬預(yù)算與薪酬管控&年度調(diào)薪實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2025年05月10日
薪酬預(yù)算是每家企業(yè)每年都會開展的必備工作,但在實際操作過程中,不少企業(yè)存在拍腦袋、對薪酬預(yù)算不重視,走形式走過場等現(xiàn)象嚴重。如何通過科學(xué)的方法制定薪酬預(yù)算是本次課程的目的。此外,有了科學(xué)合理的薪酬預(yù)算,還需要企業(yè)運用有效的薪酬管控手段,確保薪酬與企業(yè)業(yè)績之間的良性關(guān)系。年度調(diào)薪是HR每年的一塊“心病&rdq......
有效運用績效考核進行解雇裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀員工處理 廣州:2025年07月10日
本次課程將邀請曾參與多個企業(yè)薪酬績效管理體系咨詢設(shè)計的國內(nèi)知名勞資專家,通過15個以上案例為大家釋疑解惑,幫助用人單位如何將人力資源管理與勞動法律法規(guī)進行有機結(jié)合,如何運用績效考核方式進行有效裁員解雇及調(diào)崗調(diào)薪,既保證合法操作,又不傷害廣大員工的積極性與歸屬感!課程收益:1、360度全景式法務(wù)案例參考,提供日常處理人力......