企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
采購(gòu)管理培訓(xùn)公開(kāi)課
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采購(gòu)情景工作坊
【課程編號(hào)】:MKT018579
采購(gòu)情景工作坊
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:采購(gòu)管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年08月09日 到 2025年08月10日6800元/人
2024年08月24日 到 2024年08月25日6800元/人
2023年12月23日 到 2023年12月24日6800元/人
【授課城市】:廣州
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供采購(gòu)情景工作坊相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:廣州采購(gòu)情景培訓(xùn)
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培訓(xùn)對(duì)象
企 業(yè) 負(fù) 責(zé) 人 、 采 購(gòu) 負(fù) 責(zé) 人 、 采 購(gòu) 總 監(jiān) 、 經(jīng) 理 , 供 應(yīng) 鏈 總 監(jiān) 等 參 加 過(guò) 采 購(gòu) 培 訓(xùn) 的 學(xué) 員
課程收益
• 哈佛 MBA 學(xué)生為啥牛?在校研讀 800 個(gè)案例,涵蓋各種商業(yè)場(chǎng)景。
• G16 采購(gòu)情景工作坊,基于哈佛經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)
• 學(xué)員的問(wèn)題就是工作坊的主題
• 帶著問(wèn)題來(lái),帶著答案歸
• 通過(guò)復(fù)盤與沙盤技術(shù),演練 16 個(gè)典型工作情景,讓學(xué)員拿來(lái)就用,知識(shí)變能力
課程大綱
G1- G4
G1如何分析供應(yīng)市場(chǎng)?
G2如何管理供應(yīng)商關(guān)系?
G3如何通過(guò)供應(yīng)商簡(jiǎn)介判斷成本?
G4如何通過(guò)年報(bào)評(píng)估上市供應(yīng)商?
案例演練:學(xué)員提交的真實(shí)案例
G5- G8
G5如何制定自制外包策略?
G6如何多種手段應(yīng)對(duì)年降?
G7如何構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)成本模型?
G8如何構(gòu)建TCO總成本模型?
案例演練:學(xué)員提交的真實(shí)案例
G9- G12
G9合同風(fēng)險(xiǎn)與采購(gòu)合規(guī)
G10如何處理采購(gòu)糾紛及索賠?
G11如何協(xié)同各部門提升供應(yīng)商質(zhì)量?
G12如何保證供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)交付?
案例演練:學(xué)員提交的真實(shí)案例
G13-G16
G13如何識(shí)別供應(yīng)商報(bào)價(jià)的水分?
G14如何預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì)?
G15談判準(zhǔn)備及“五環(huán)技巧”
G16如何應(yīng)對(duì)強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商
案例演練:學(xué)員提交的真實(shí)案例
宮老師
國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育基地 首席專家
中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)物流工程分會(huì) 理事
上??鐕?guó)采購(gòu)中心 核心專家
《如何專業(yè)做采購(gòu)》等系列暢銷書 作者 14門國(guó)家版權(quán)課程所有者
擅長(zhǎng)領(lǐng)域: --集中采購(gòu)與管理、供應(yīng)鏈管理、項(xiàng)目采購(gòu) --數(shù)字化轉(zhuǎn)型、流程優(yōu)化、績(jī)效考核、招標(biāo) --供應(yīng)商管理、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)、談判
上海交通大學(xué)畢業(yè)、中國(guó)人民大學(xué) MBA
擁有30年國(guó)企、外企、民企工作經(jīng)驗(yàn); 20 年美國(guó)、歐洲、亞洲等多個(gè) 世界 500 強(qiáng)公司任 采購(gòu)經(jīng)理、全球采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、集團(tuán)供應(yīng)鏈總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn);10年 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷,對(duì)案例的深入研究,使得其觀點(diǎn)有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)踐指導(dǎo) 性,學(xué)員普遍評(píng)價(jià)“實(shí)戰(zhàn)實(shí)用、輕松幽默”。
• 曾因降低采購(gòu)成本的突出貢獻(xiàn),獲得過(guò)世界 500 強(qiáng)公司DELPHI(德?tīng)柛#┟绹?guó)總部全球總 裁特別獎(jiǎng)。
• 工作訪問(wèn)過(guò) 20 幾個(gè)國(guó)家,對(duì)不同地區(qū)采購(gòu)文化和采購(gòu)管理有深刻的理解。
服務(wù)過(guò)超3000家企業(yè),包括大型央企、世界500強(qiáng)外企、知名本土企業(yè);培訓(xùn)采購(gòu)與供應(yīng)鏈 經(jīng)理人達(dá)15萬(wàn)名,線上學(xué)員超200萬(wàn)人;短視頻播放量超9000萬(wàn),單個(gè)視頻播放量突破680 萬(wàn);微信公眾號(hào):“宮迅?jìng)ゲ少?gòu)頻道”文章閱讀量超500萬(wàn);累計(jì)出版9本專業(yè)暢銷書,累計(jì)銷 售超50萬(wàn)冊(cè),其中《如何專業(yè)做采購(gòu)》CCTV-2特別推薦,已連續(xù)印刷13次