企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
員工培訓(xùn)公開課
員工培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
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精品課程開發(fā)與心動(dòng)教學(xué)設(shè)計(jì)
【課程編號(hào)】:MKT017222
精品課程開發(fā)與心動(dòng)教學(xué)設(shè)計(jì)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:員工培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2024年12月19日 到 2024年12月20日3600元/人
2024年01月04日 到 2024年01月05日3600元/人
【授課城市】:蘇州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供精品課程開發(fā)與心動(dòng)教學(xué)設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:濟(jì)南
【課程關(guān)鍵字】:蘇州課程開發(fā)培訓(xùn),蘇州教學(xué)設(shè)計(jì)培訓(xùn)
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課程大綱
0、成人學(xué)習(xí)與好課程
1.成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)
四大核心特點(diǎn)
以學(xué)員為中心的課程設(shè)計(jì)與開發(fā)理念
2.好課程的特征
針對(duì)性強(qiáng),框架清晰,實(shí)用落地
互動(dòng)多元,深入淺出,便于運(yùn)用
3.課程開發(fā)前期準(zhǔn)備度分析
課程開發(fā)前五維分析法
工具:課程開發(fā)準(zhǔn)備度自測(cè)評(píng)估問卷
1、課程需求定位(針對(duì)性)
1.定主題
判定開發(fā)的價(jià)值(重要性,差錯(cuò)率,難度)
任務(wù)導(dǎo)向而非知識(shí)導(dǎo)向
明確課程開發(fā)邊界
2.定痛點(diǎn)
學(xué)員崗位任務(wù)分析
學(xué)員問題痛點(diǎn)描述
面授課痛點(diǎn)分類矩陣
3.定目標(biāo)
表現(xiàn)性教學(xué)目標(biāo)
知識(shí)與任務(wù)目標(biāo)撰寫
課程目標(biāo)的 ABCD+簡易寫作法
運(yùn)用課程目標(biāo)進(jìn)行過程評(píng)估
本章工具:課程任務(wù)分析表、教學(xué)目標(biāo)詞典
階段互動(dòng)產(chǎn)出:學(xué)員畫像+教學(xué)目標(biāo)
2、建構(gòu)課程框架(結(jié)構(gòu)化)
1.理順序
三種典型課程順序結(jié)構(gòu)
流程型
模塊型
主次型
2.理大小
章節(jié)點(diǎn)三級(jí)顆粒度架構(gòu)
3.理關(guān)系
結(jié)構(gòu)關(guān)系組合
工具:《引導(dǎo)式課程開發(fā)畫布》,章節(jié)結(jié)構(gòu)卡
階段互動(dòng)產(chǎn)出:開發(fā)畫布 PART1-三級(jí)課程架構(gòu)
3、萃取課程知識(shí)點(diǎn)(萃精華)
知識(shí)點(diǎn)類型 ASK
視頻練習(xí):如何成為韓國帥哥
1.萃問題
痛點(diǎn)/問題卡
2.萃關(guān)鍵
方法步驟卡
知識(shí)態(tài)度卡
3.萃實(shí)踐
操作工具卡
注意事項(xiàng)卡
舉例示范卡
工具:《引導(dǎo)式課程開發(fā)畫布》,萃取參考卡
階段互動(dòng)產(chǎn)出:開發(fā)畫布 PART2-知識(shí)點(diǎn)萃取
4、多元教導(dǎo)設(shè)計(jì)(教有法)
1.優(yōu)互動(dòng)
主動(dòng)教學(xué)與被動(dòng)教學(xué)
8 類基礎(chǔ)常見教學(xué)活動(dòng)
教學(xué)活動(dòng)和知識(shí)點(diǎn)的匹配
2.優(yōu)節(jié)奏
教學(xué)順序排序
教學(xué)重點(diǎn)篩選
時(shí)間節(jié)奏規(guī)劃
3.優(yōu)教學(xué)
“引學(xué)例練”四感教學(xué)法
Stimulate 引-激發(fā)引導(dǎo)
Topic 學(xué)-主題新知
Example 例-舉例示范
Example 練-體驗(yàn)實(shí)踐
本章工具:《引導(dǎo)式課程開發(fā)畫布》《教學(xué)活動(dòng)實(shí)操指南手冊(cè)》
階段互動(dòng):課程開發(fā)畫布 PART3-教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)順序、時(shí)間排定
5、精品課程建模(建模型)
四種深度的模型
提煉型-初級(jí)建模
多維型-中高級(jí)建模
多維建模原理
九宮建模技術(shù)
建模模板
本章工具:《九宮建模模板》
階段互動(dòng):課程開發(fā)畫布 PART4-課程及核心知識(shí)點(diǎn)建模
6、敏捷課程開發(fā)(做教材)
1.課程主題包裝
包裝三要素及示范
2.課件 PPT1.0 開發(fā)和優(yōu)化
手繪 PPT
PPT 要求,模板,插頁
PPT 插件運(yùn)用
3.配套材料要求及模板
課程說明書(大綱+備課地圖)模板
講師手冊(cè)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)
學(xué)員手冊(cè)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)
教學(xué)配套資料開發(fā)
本章工具:課程開發(fā)五件套模板,PPT 插件
階段產(chǎn)出:課程資料五件套 1.0 版,后續(xù)課程完善計(jì)劃表
楊老師
資深內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)顧問,內(nèi)訓(xùn)師體系運(yùn)營、培養(yǎng)的解決方案實(shí)踐者。
《培訓(xùn)》雜志特邀顧問,上海交大分享嘉賓。
十余年專注人才發(fā)展領(lǐng)域,在行業(yè)領(lǐng)先的上市公司創(chuàng)建商學(xué)院,擔(dān)任世界500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)高級(jí)經(jīng)理。
楊老師在組織經(jīng)驗(yàn)萃取,課程設(shè)計(jì)與開發(fā),案例設(shè)計(jì)與開發(fā)、演繹技巧訓(xùn)練、內(nèi)訓(xùn)師評(píng)審、課程評(píng)審、內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)運(yùn)營方面擁有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
楊老師是《精巧建構(gòu)©:引導(dǎo)式組織經(jīng)驗(yàn)萃取-課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》《心動(dòng)教學(xué)©:互動(dòng)式教學(xué)設(shè)計(jì)》《賦能演繹©:內(nèi)訓(xùn)師授課技巧》等精品課程的版權(quán)所有人。