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沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設計特訓營 深圳:2025年07月31日
公司中高層管理者、人力資源總監、人力資源經理、人力資源招聘專員、直線經理等資格認證:資格證書費:800元/人(參加認證考試的學員須交納比費用,不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1、凡希望參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者,頒發(國際職業認證標準聯合會) <<高級人力資源管理師>>國際國......
向華為學習:增量績效設計與落地 南京:2025年05月08日
華為的績效管理,一直有個大法寶,叫:增量績效。原理很簡單,就是華為根據業績的增量,給員工多激勵的方式,最終實現企業與員工的雙贏。現在很多企業的業務困境就是如何通過激發員工和組織的「要性」,向業績提升沖鋒,并在業績的增長中體現價值、獲取回報。這個時候,就需要一套像華為增量績效一樣的注重實效、簡明直接、方便落地的方法。本次......
事業單位公開招聘、編外人員管理暨津補貼發放的“紅線和底線”專題培訓班 南京:2025年05月10日
(一)事業單位公開招聘1、《事業單位公開招聘人員暫行規定》《事業單位公開招聘違紀違規行為處理規定》《人力資源社會保障部關于事業單位公開招聘崗位條件設置有關問題的通知》解讀2、行政事業單位公開招聘的相關規定3、行政事業單位公開招聘的具體內容、方法及步驟4、行政事業單位公開招聘的具體事項5、行政事業單位公開招聘的案例詳解及......
以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談 南京:2025年05月15日
一、認知績效管理與考核工具/表單/模型1.績效管理閉環模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績效管理與考核的常見問題,破除重考核輕管理的錯誤認知2.掌握關鍵績效指標(KPI)設計的要點與方法技巧,通過實操練習提升KPI 設計的能力3.掌握績效面談的要點技巧,提升員工接受績效考核與......
中層領導力——全面管理技能提升訓練 上海:2025年06月05日
第一模塊:由專業走向管理一、認知管理者的位置和角色1.我們的團隊管理面臨主觀與客觀方面的挑戰管理者們常見的問題與困惑視頻分析:我們面臨的團隊管理挑戰有哪些2.管理干部在企業中的位置決定管理者的勝任能力與眾不同思考:中國象棋中的管理哲學管理、組織、領導三者的相互關系和異同管理者的動機曲線如何處理“將兵&rdq......
領導力沙盤模擬:靈圖? - 基于戰略和業務敏銳度的管理落地 深圳:2025年05月15日
企業收益:1、高效利用財務數據,找到企業背后的經營規律,找出提升業績的關鍵點;2、擴展中高層管理者的全局觀,提升敏銳度,做出正確的經營決策;3、促進企業戰略目標的有效分解和執行落地。崗位收益:1、大格局觀:學會全面認知企業的運營與管理實踐;2、財務意識:掌握必要的財務報表分析和解讀能力,強化財務意識;3、戰略執行:學會......