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創(chuàng)新思維與問題解決—吳大有老師

【課程編號】:MKT014992

【課程名稱】:

創(chuàng)新思維與問題解決—吳大有老師

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【時間安排】:2025年09月26日 到 2025年09月27日3880元/人

2024年10月11日 到 2024年10月12日3880元/人

2023年10月27日 到 2023年10月28日3880元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供創(chuàng)新思維與問題解決—吳大有老師相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:深圳

【課程關(guān)鍵字】:北京創(chuàng)新思維培訓(xùn),北京問題解決培訓(xùn)

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課程說明:

如何利用創(chuàng)造技法解決管理工作中的實際問題?如何使每位管理人員能夠以“主人翁“的狀態(tài),主動找方法?如何開闊思路,批量“生產(chǎn)”靈感?如何集思廣益,讓團隊合作的智慧得以最大限度地發(fā)揮?如何使每位管理人員都能成為解決問題的高手?如何讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者能更“輕松”工作?

課程收益:

協(xié)助經(jīng)理人打造一流的創(chuàng)新思維團隊,塑造積極解決問題的文化;

培養(yǎng)團隊通過發(fā)散思維,形成共振,為解決問題提供大量的良方;

使團隊的集體智慧得以最高的體現(xiàn)與應(yīng)用;

幫助團隊成員找到解決問題的良方而快速提升工作效率。

參會對象

副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理等

課程大綱:

第一章:創(chuàng)新思維的重要性和必要性

1.創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的需要

2.創(chuàng)新是個人與組織進步的需要

3.唯有以變應(yīng)變而不是以不變應(yīng)萬變

4.創(chuàng)新不是研究開發(fā)的原動力

5.創(chuàng)新是工作改善和企業(yè)進步的動因

6.創(chuàng)新與創(chuàng)造是知識經(jīng)濟的關(guān)鍵

7.創(chuàng)意三原則

8.解決問題的沖動

同步聯(lián)想

概念融合。

9.創(chuàng)新的十條原則

問題解答

第二章:創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理

1.創(chuàng)新,也叫創(chuàng)造。

2.創(chuàng)新6個方面內(nèi)容

3.創(chuàng)新的最主要特點

新穎性。

具有價值。

4.創(chuàng)新的分類

5.什么是創(chuàng)新管理

6.如何創(chuàng)新

7.鼓勵創(chuàng)新的文化的規(guī)則

規(guī)則一 設(shè)定超出常情的預(yù)期

規(guī)則二 突破你的生意的限定

規(guī)則三 創(chuàng)造一個事業(yè)而不只是一項生意

規(guī)則四 傾聽新的聲音

規(guī)則五 為各種思想營造一個開放的市場

規(guī)則六 開放人才市場

第三章:創(chuàng)造力培養(yǎng)

1.頭腦風(fēng)暴法及在創(chuàng)新上的應(yīng)用

頭腦風(fēng)暴基本準則

頭腦風(fēng)暴法的啟示

2.創(chuàng)新觀點一、沒有什么東西是不可以改變的

3.創(chuàng)新觀點二、不能被過去慣常的做法束服

4.創(chuàng)新觀點三、大膽不疑,小心求證、創(chuàng)新游戲規(guī)則及它們的啟示

創(chuàng)新游戲

創(chuàng)新游戲的啟示

5.創(chuàng)造力培養(yǎng)的九大方法

獨創(chuàng)

綜合

借鑒

嫁接

交配

轉(zhuǎn)移

擴散

深化

分解

6.創(chuàng)新是生產(chǎn)手段的新組合

第四章:問題解決與工具應(yīng)用

1.頭腦風(fēng)暴的應(yīng)用

2.集思廣義的會議模式

3.打造學(xué)習(xí)型組織

學(xué)習(xí)與工作不分離。

個人基礎(chǔ)上的組織學(xué)習(xí)

學(xué)后必須有新行為

4.放散性思維與集中性思維

如何有效發(fā)散,并提升思路

如何有效集中,抽絲剝蛹

5.思維導(dǎo)圖的操作與延伸

6.六項思考帽的思考技巧

7.危機處理 __ 西安強生的起死回生

8.行動學(xué)習(xí)

9.世界咖啡館的集體智慧

10.學(xué)習(xí)型組織與創(chuàng)新

第五章:總結(jié),回答學(xué)員問題

吳老師

上公司 特聘顧問

WIAL全球行動學(xué)習(xí)認證專業(yè)教練

美國國家NGH協(xié)會認證心理咨詢師及國際潛能訓(xùn)練師

神經(jīng)心理學(xué)NLP技術(shù)應(yīng)用專家

美國ISEI情商管理學(xué)院中國區(qū)首席教練

清華大學(xué)、浙江大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心特聘講師

中華講師協(xié)會、中華講師網(wǎng)聯(lián)合評選為2013年“中國500強講師”

目前從事培訓(xùn)與咨詢工作時間已超過十年以上

【主要背景】

吳老師來自于寶島臺灣,大學(xué)畢業(yè)后在海軍陸戰(zhàn)隊服役兩年,具備軍人特有的素質(zhì)和耐力。曾擔任美國最大的健身器材ICON集團的總裁助理;并被派任在美國、法國、比利時等國家進行渠道經(jīng)營推廣工作?;嘏_灣后分別創(chuàng)立兩家公司并擔任臺灣量子咨詢公司與天翼電訊公司的企業(yè)顧問。

【培訓(xùn)特點】

心理學(xué)分析系統(tǒng)導(dǎo)入、教練指導(dǎo)技術(shù)支撐、行動學(xué)習(xí)模式、課程系統(tǒng)性強、內(nèi)容務(wù)實,語言凝練、案例豐富;將中國的傳統(tǒng)哲學(xué)智慧及西方的心理學(xué)精華巧妙融合一體。

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