企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
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TTT培訓(xùn)師進(jìn)階：課程設(shè)計(jì)開發(fā)五步精煉
【課程編號】：MKT011614
TTT培訓(xùn)師進(jìn)階：課程設(shè)計(jì)開發(fā)五步精煉
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：員工培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年06月12日 到 2025年06月12日3180元/人
2025年02月26日 到 2025年02月26日3180元/人
2024年10月11日 到 2024年10月11日3180元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供TTT培訓(xùn)師進(jìn)階：課程設(shè)計(jì)開發(fā)五步精煉相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海課程設(shè)計(jì)培訓(xùn),上海課程開發(fā)培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾:
* 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師
* 承擔(dān)部分培訓(xùn)任務(wù)的各部門經(jīng)理
課程收益:
作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師，您既要具備培訓(xùn)技能，也要為企業(yè)進(jìn)行綜合診斷，為本公司設(shè)計(jì)更有針對性的課程。
本課程將幫助參加者學(xué)會(huì)如何為公司設(shè)計(jì)針對性的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法，力求使內(nèi)部講師邁向更高層次，提升為一名資深的專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師。
我們將采用模擬工作站的教學(xué)方式，使參加者能夠在實(shí)戰(zhàn)過程中體會(huì)課件設(shè)計(jì)的要點(diǎn)與技巧。您也可以將目前正在設(shè)計(jì)的課程帶至課堂，在專業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo)下，一起動(dòng)手完成課件的設(shè)計(jì)。
課程大綱:
1.內(nèi)部培訓(xùn)的成功要素
* 如何度身訂做內(nèi)訓(xùn)課程
* 設(shè)計(jì)課件的五步法則
* 如何進(jìn)行在職培訓(xùn)
2.內(nèi)部培訓(xùn)需求的診斷
* 如何針對現(xiàn)狀進(jìn)行培訓(xùn)需求分析
* 界定培訓(xùn)所能解決的問題
* 界定課程目標(biāo)
* 確定課程大綱
3.如何設(shè)計(jì)針對企業(yè)的課程內(nèi)容
* 如何確定課程的價(jià)值點(diǎn)
* 合理安排每段內(nèi)容的時(shí)間
* 課程內(nèi)容的條理性與邏輯性
* 根據(jù)學(xué)員的興趣點(diǎn)調(diào)整課程內(nèi)容
4.根據(jù)企業(yè)典型癥狀設(shè)計(jì)教學(xué)方法
* 講師手冊的撰寫
* 收集能夠產(chǎn)生共鳴的教學(xué)案例
* 教學(xué)案例與教學(xué)方法的有效結(jié)合
* 教學(xué)法的實(shí)施技巧
* 案例點(diǎn)評的技巧
5.實(shí)際演練：設(shè)計(jì)本企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)課
* 確定主題
* 癥狀調(diào)研
* 完成課件設(shè)計(jì)
* 講師點(diǎn)評
1. Key elements of successful internal training
* How to customize an internal training program
* The 5 steps for the course development
* How to proceed on-job training
2. Diagnosis of internal training needs
* How to analyze training needs based on current situation
* Defining problems that can be solved by training
* Defining training programs’ objectives
* Designing outlines
3. Developing business-relevant training program
* How to define the value points of a course
* Appropriate session timing
* Continuity and logic of the content
* Adapting the content according to the participants' interest
4. Designing the training method based on the typical symptom of the company
* Writing trainer’s guide
* Collecting practical cases inside the company
* Linking case studies to training methods
* Using training methods efficiently
* Debriefing skills
5. Concrete application: designing an internal training course
* Defining a topic
* Analyzing typical symptom
* Finishing the training materials
* Debriefing by the trainer
孟老師
由知名專家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。